ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «Прелесть»
Бизнес-план по созданию в г.Самаре
САЛОНА КРАСОТЫ
Период бизнес-плана
01.01.2009 – 01.01.2013 гг.
Составители:
Директор:
Бирюкова Ирина Александровна
Юридический адрес:
г.Самара. ул.Дачная 21
Дата составления: 01 Января 2010 года
2. Оглавление
6. Анализ положения дел в отрасли. 8
8. Организационный план (в т.ч. юридический план) 14
Список использованной литературы.. 39
В данной работе представлен бизнес-план открытия салона красоты.
Ухоженная голова, хорошая стрижка — важные составляющие внешнего вида, и спрос в предлагаемом сегменте рынка никогда не упадет. Именно поэтому выбор пал на данную сферу бизнеса.
Салоны красоты - бизнес не только красивый, но и быстрорастущий. Иначе как объяснить тот факт, что в последние годы ежемесячно открываются 2-3 новых салона, причем не только в столичных городах, но и в регионах.
Открытие салона планируется в районе новостройки, где уже заселены более 70% в многоэтажных домах, и еще продолжается стройка, в связи с чем прогнозируется увеличение спроса, что гарантирует перспективу роста задуманного бизнеса.
Имеется предварительная договоренность на долгосрочную аренду помещения, с последующим правом выкупа, что также подчеркивает привлекательность нашего бизнес-плана.
Полное наименование предприятия:
Общество с ограниченной ответственностью "Прелесть".
Сокращенное наименование ООО "Прелесть".
Название салона красоты "Прелесть".
Дата организации 01.01.09 г.
Юридический адрес: 443030 г. Самара, ул. Дачная 21.
Фактический адрес: 443030 г. Самара, ул. Дачная 21.
Утвержден решением директора ООО «Прелесть»; Протокол №1 от 01.10.08 г.
Руководителем организации является ее директор – Насырова Евгения Вячеславовна
Вид деятельности
Бытовые услуги
Площадь помещения – 50 кв.м
В связи с тем, что в настоящее время существует огромное количество конкурентов в сфере обслуживания, пристальное внимание следует обратить на месторасположение будущего салона красоты.
Необходимые условия: месторасположение будущего салона-красоты удобно для жителей данного микрорайона – будущих посетителей, также учтено месторасположение конкурентов.
Миссия нашей фирмы – удовлетворить желание женщин и мужчин выглядеть всегда на все 100 процентов. Привлекать к себе внимание своей внешностью.
Цель компании – создать уютную атмосферу клиентам, посещающим наш салон, чтобы они ещё не раз пришли к нам.
С ростом среднего слоя россиян, приближающегося по уровню жизни к западным меркам, в перечете на наше население, требуются тысячи новых салонов, и, судя по бурному строительству, они вскоре появятся.
Росту числа салонов красоты способствует то обстоятельство, что в обществе стало неприличным появляться неопрятным, неухоженным, состарившимся. Теперь россияне не только стригутся, красят волосы, ухаживают за ногтями, но и в массовом порядке принялись корректировать фигуру, омолаживать кожу, бороться со стрессами и целлюлитом. До четверти сегодняшних клиентов салонов составляют непривычные ранее посетители - мужчины, озадаченные борьбой с выпадением волос, пивным брюшком и хронической усталостью. В салоны потянулась и молодежь, стремящаяся привести в порядок цветущую кожу переходного возраста. За последние два года тридцать процентов женщин от 30 до 40 лет, ранее проходивших в салонах красоты только как клиенты парикмахера, впервые прошли курсы дорогих косметологических процедур - омоложения кожи, коррекции фигуры и т.п. Клиенты пришли к пониманию, что домашний уход по эффективности не идет ни в какое сравнение с салонными процедурами, к тому же в салоне экономится время, силы и добавляются положительные эмоции от общения.
Отличительная сторона нашего салона в том, что наш салон красоты и здоровья "Прелесть" будет находиться в новом доме.
Внутренняя планировка и интерьер заслуживают отдельного внимания. Переступив порог нашего центра, клиент попадет в атмосферу гостеприимства и изысканных интерьеров, где его встретит внимательный администратор, который станет гидом потенциального клиента.
Грамотно подобранные цветовые и световые решения придадут заведению особый стиль и индивидуальность.
Основной замысел заключается в том, что атмосфера салона будет уносить клиентов от городской суеты в райский уголок: звуки спокойной музыки, витание экзотических ароматов эфирных масел, мерцание свечей.
Наши специалисты и администраторы предложат оптимальные программы ухода.
Все кабинеты планируется оснастить новейшим косметологическим оборудованием, в каждом кабинете будет аудиосистема для сопровождения процедур специально подобранной музыкой. Плавная релаксирующая или ритмичная тонизирующая музыка усиливает приятные ощущения от процедур.
6. Анализ положения дел в отрасли
В настоящее время в сфере услуг открылось много предприятий, в том числе и интересующих нас парикмахерских салонов красоты, салонов-парикмахерских.
Некоторые из них прекратили свою деятельность из-за устаревшего оборудования и устаревших методов управления и обслуживания.
Появилось много салонов красоты, которые предлагают широкий спектр услуг, импортное оборудование и косметические средства - всё это требует больших капиталовложений, что создаёт условия для роста цен на предлагаемые ими услуги.
В настоящее время возникли благоприятные условия для возникновения салонов-красоты, так как они в большинстве случаев ориентированны на потребителя со средним и низким достатком, которые и составляют большинство населения. Это дает возможности утверждать жизнеспособности парикмахерских.
ООО "Прелесть" будет представлена одной из таких салонов-красоты. Не исключено, что у этого предприятия в скором будущем появятся конкуренты, в этом случае предприятию придется более подчеркивать качество услуг.
Для хорошей работы персонала руководство ООО "Прелесть" обеспечит гибкий график работы, возможность участвовать в управлении.
Те же фирмы, которые по возможности используют отечественное оборудование, могут предложить цены приемлемые большей части населения. Сфера социально-бытового обслуживания является одной из приоритетных средств в жизнедеятельности. Некоторые салоны красоты потеряли своих клиентов из-за высоких цен. Те же парикмахерские, которые используют косметические средства отечественных фирм, оказались конкурентоспособнее салонов красоты с их импортными средствами ухода. В настоящее время в Самару приезжает большое количество людей, что создает условия для создания новых предприятий, в том числе предприятий в сфере социально-бытового обслуживания.
Матрица SWOT для рассмотренной фирмы состоит из четырех квадратов, каждый из которых имеет свое значение и название.
I. Внутренние сильные СТОРОНЫ II. Внутренние слабые стороныНедостаточная глубина предлагаемых услуг |
Изменение потребностей и вкусов покупателей. |
Показатели | Салон красоты “Прелесть” | Салон красоты “Анфиса” | Салон красоты “Самая…” |
1.Цена | 9 | 10 | 8 |
2.Местоположение | 10 | 4 | 8 |
3.Сервис | 7 | 5 | 8 |
4.Наличие рядом клиентов | 10 | 7 | 9 |
5.Наличие парковки | 1 | 1 | 1 |
6.Ассортимент услуг | 7 | 5 | 10 |
7.Интерьер | 6 | 5 | 8 |
8.Квалифицированность персонала | 7 | 6 | 9 |
9.Наличие рекламы | 1 | 1 | 1 |
10.Дисконтная система | 5 | 5 | 3 |
Итого: | 63 | 49 | 65 |
Парикмахерская “Самая…” обладает преимуществом за счет широко спектра услуг (стрижка горячими ножницами, долговременная укладка и др.), наличия постоянных клиентов, высокой квалифицированности персонала, недостатком являются более высокие цены.