Наименование товара | Кол-во товара | Закупочная цена | Розничная цена | Итого |
Коньки для фигурного катания | 10 | 1500 | 2000 | 5000 |
Коньки для хоккея | 10 | 1700 | 2100 | 4000 |
Беговые лыжи | 15 | 1500 | 1900 | 6000 |
Горные лыжи | 15 | 5000 | 6500 | 22500 |
Палки для беговых лыж | 15 | 400 | 700 | 4500 |
Палки для горных лыж | 15 | 650 | 900 | 3750 |
Ботинки для беговых лыж | 15 | 1000 | 1400 | 6000 |
Ботинки для горных лыж | 15 | 2000 | 2400 | 6000 |
Костюмы для беговых лыж | 15 | 1000 | 1450 | 6750 |
Комбинезоны для горных лыж | 15 | 1500 | 1800 | 4500 |
Спортивные аксессуары (очки+перчатки) | 20 | 800 | 1200 | 8000 |
Чехлы для лыж | 20 | 400 | 650 | 5000 |
Итого: | 82000 |
Таблица 8- Затраты
Постоянные затраты | Сумма, руб., в год | Переменные затраты | Сумма, руб., в год |
Связь | 3960 | Регистрация | 14 150 |
Интернет | 4800 | Оборудование | 103 900 |
Погашение кредита | 373668 | Канцтовары | 3105 |
Погашение % по кредиту | 157058,1 | Уставный капитал | 433 000 |
Реклама | 18000 | ||
Налоги | 871 466 | ||
Аренда помещения | 288000 | ||
Оплата труда | 1 620 000 | ||
Амортизация | 17 004 | ||
Товар | 251 750 | ||
ИТОГО | 1970119,1 | ИТОГО | 554155 |
Норма амортизации в год=(Первоначальная стоимость – остаточная стоимость)/срок эксплуатации * 12 месяцев
Таблица 9- Амортизация
Наименование оборудования | Кол-во ед. | Первоначальная стоимость | Остаточная стоимость | Срок эксплуатации | Норма амортизации в год |
Витрина застекл. | 4 | 8000 | 3000 | 3 года | 6668 |
Витрина незастекл. | 4 | 6000 | 2500 | 4 | 3500 |
Стеллажи | 5 | 3000 | 1500 | 4 | 1875 |
Зеркало | 2 | 600 | 200 | 2,5 | 320 |
Кассовый аппарат | 1 | 2000 | 1000 | 3 | 333 |
Компьютер | 1 | 25000 | 10000 | 5 | 3000 |
Телефонный аппарат | 1 | 1000 | 500 | 2 | 250 |
стол | 1 | 1500 | 500 | 3 | 333 |
Стул | 3 | 400 | 100 | 4 | 225 |
вешалка | 50 | 20 | 10 | 1 | 500 |
итого | 17 004 |
5 Финансовый план
Календарный план
1.Взятие кредита—10.01.2010 г.
2.Ремонт помещения – до 19.01.2010г.
3.Открытие магазина—22.01.2010г.
4. Возвращение кредита –10.01.2012г.
Таблица 10-Налоги, подлежащие уплате предприятием
Наименование налога | Налоговая ставка, % | Налоговая база, руб. | Сумма налога в мес., руб. | Сумма налога в год, руб. | |
1. Взносы на социальное страхование | 26% | 135 000 | 35100 | 421200 | |
3. Налог на прибыль организации | 24% | 1 239 830 | 24 796,61 | 297559,21 | |
ИТОГО: | 78 796,61 | 945 559,21 |
Таблица 11– План расходов и доходов
Показатели | 2010 | 2011 | 2012 | итого по проекту |
1. Выручка от реализации (без НДС, акцизов и прочих обязательных платежей) | 2 070 360 | 2 300 400 | 2 760 480 | 7 131 240 |
2. Материальные затраты на производство и реализацию (без НДС, акцизов) | 815 250 | 812 250 | 812 250 | 2 445 750 |
3. Затраты на оплату труда | 1 620 000 | 1 620 000 | 1 620 000 | 4 860 000 |
4. Единый социальный налог | 421 200 | 421 200 | 421 200 | 1 263 600 |
5. Начисленные амортизационные отчисления | 17 004 | 17 004 | 17 004 | 51 012 |
6. Себестоимость | 815 250 | 812 250 | 812 250 | 2 445 750 |
7. Прибыль от реализации | 1 255 110 | 1 488 150 | 1 948 230 | 4 691 490 |
8. Операционные и внереализационные доходы | 0 | 0 | 0 | 0 |
9. Операционные и внереализационные расходы | 324 000 | 324 000 | 324 000 | 972 000 |
10. Налоги, не включаемые в себестоимость и уменьшающие налогооблагаемую базу налога на прибыль | 0 | 0 | 0 | 0 |
11. Прибыль до налогообложения | 931 110 | 1 164 150 | 1 624 230 | 3 719 490 |
12. Налог на прибыль | 56 606,4 | 111 816 | 222235,2 | 390 657,6 |
13. Проценты по кредитам, выплачиваемым из прибыли | 112911,2 | 97091,9 | 83488,4 | 293491,5 |
14. Чистая прибыль | 761592,4 | 955242,1 | 1318506,4 | 3035340,9 |
Статьи затрат | 20010 | 2011 | 2012 | Итого по проекту |
Полученные заемные средства | 805 900 | 0 | 0 | 805 900 |
Накопленные проценты по кредитам | 0 | 0 | ||
Погашение долга | 268632 | 268632 | 268632 | 805893 |
Оплата процентов по кредиту | 112911,2 | 97091,9 | 83488,4 | 293491,5 |
Итого кредитных платежей | 381543,2 | 365723,9 | 352120,4 | 1099387,5 |
Таблица 12 – Кредитный план
Кредит на сумму – 805 900 руб. на 3 года.
Погашение кредита – 22386 руб., в месяц.
Ставка-15%/12месяцев-0,0125.
1 месяц: 22386+805900*0,0125=22386+10073,75=32459,75
2 месяц: 22386+795826,25*0,0125=22386+9947,83=32333,83
3 месяц: 22386+785878,42*0,0125=22386+9823,5=32209,9
4 месяц: 22386+776054,9*0,0125=22386+9700,7=32086,7
5 месяц: 22386+766354,2*0,0125=22386+9579,4=31965,4
6 месяц:22386+756774,8*0,0125=22386+9459,7=31845,7
7 месяц:22386+747315,1*0,0125=22386+9341,4=31727,4
8 месяц:22386+737973,7*0,0125=22386+9224,7=31610,7
9 месяц:22386+728749*0,0125=22386+9109,7=31495,7
10 месяц:22386+719639,3*0,0125=22386+8995,5=31381,5
11 месяц:22386+710643,8*0,0125=22386+8883,05=31269,05
12 месяц:22386+701760,75*0,0125=22386+8772,01=31158,01
13 месяц:22386+692988,74*0,0125=22386+8662,4=31048,4
14 месяц:22386+684326,34*0,0125=22386+8554,08=30940,08
15 месяц:22386+675772,3*0,0125=22386+8447,6=30833,6
16 месяц:22386+667324,7*0,0125=22386+8341,6=30727,6
17 месяц:22386+658983*0,0125=22386+8237,3=30623,3
18 месяц:22386+650745,7*0,0125=22386+8134,3=30520,3
19 месяц:22386+642611,4*0,0125=22386+8032,6=30418,6
20 месяц:22386+634578,8*0,0125=22386+7932,2=30318,2
21 месяц:22386+626646,6*0,0125=22386+7833,08=30219,08
22 месяц:22386+618813,5*0,0125=22386+7735,2=30121,2
23 месяц:22386+611078,3*0,0125=22386+7638,5=30024,5
24 месяц:22386+603439,8*0,0125=22386+7543=29929
25 месяц:22386+595896,8*0,0125=22386+7448,7=29834,7
26 месяц:22386+588448,1*0,0125=22386+7355,6=29741,6
27 месяц:22386+581092,5*0,0125=22386+7263,7=29649,7
28 месяц:22386+573828,8*0,0125=22386+7172,9=29558,9
29 месяц:22386+566655,9*0,0125=22386+7083,2=29469,2
30 месяц:22386+559572,7*0,0125=22386+6994,7=29380,7
31 месяц:22386+552578*0,0125=22386+6907,2=29293,2
32 месяц:22386+545670,8*0,0125=22386+6820,9=29206,9
33 месяц:22386+538849,9*0,0125=22386+6735,6=29121,6
34 месяц:22386+532114,3*0,0125=22386+6651,4=29037,4
35 месяц:22386+525462,9*0,0125=22386+6568,3=28954,3
36 месяц:22390+518894,6*0,0125=22390+6486,2=28876,2
6 Анализ рисков
Таблица 13 – Риски и методы по их предотвращению
Возможные риски | Методы по предотвращению |
Неустойчивость спроса | Заинтересовать потребителей новым товаром/привлекать акциями |
Появление альтернативного продукта | Наладить контакты с новыми поставщиками |
Увеличение объёма продаж у конкурентов | Иметь запас достаточного количества продукции |
Неплатежеспособность потребителей | Снизить цену/проводить распродажи непопулярных товаров |
Трудности с набором квалифицированной силы | Обеспечивать достойные условия труда |
Угроза забастовки | Создать хороший микроклимат в коллективе |
Недостаточный уровень зарплаты | Стараться повысить уровень зарплаты/воспользоваться созданными запасами |
Квалификация кадров | Проверять работников на проф. пригодность/обеспечивать конкуренцию внутри предприятия |
Возможны и многие другие риски и для их предотвращения нужно создавать запасы, налаживать контакты с новыми поставщиками, постоянно контролировать качество продукции, действовать по ситуации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Для того, чтобы открыть спортивный магазин, как и при реализации иного другого проекта, без правильно составленного и четко прописанного бизнес плана не обойтись. Перспективность магазина, предлагающего товары для занятий спортом, спортивную одежду и иные предметы спортивного направления, обусловлена, прежде всего, тем, что интерес к спорту возрастает с каждым днем, следовательно, растет объем продаж.
Если смущает конкуренция в данном виде бизнеса, то стоит заметить, что в бизнесе, как и в спорте, побеждает не только сильный, но и настойчивый.
Данный бизнес план – хорошая основа для создания магазина спортивных товаров. В условиях нынешней конкуренции, спроса потребителей, дохода потенциальных покупателей именно этот магазин будет иметь наибольший коммерческий успех.
Бизнес план спортивного магазина – реальная возможность начать дело, которое уже сейчас способно приносить солидную прибыль и имеет все шансы развиваться и набирать обороты. Открытие спортивного магазина – стопроцентно выгодное предприятие, нацеленное на получение прибыли. Перспективность магазина, предлагающего товары для занятий спортом, спортивную одежду и иные предметы спортивного направления, обусловлена, прежде всего, тем, что интерес к спорту возрастает с каждым днем, следовательно, растет объем продаж.
Данный бизнес план – надежная основа для расчета затрат и правильной организации дела.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1 Лапуста М.Г. Предпринимательство. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. Тема 1У. С. 40 – 57.2 Курс предпринимательства. / Под ред. Горфинкеля В.Я. М.: «Финансы»1997. Глава 1, 7. С. 5 – 31, 146 - 166.3 http://www.google.ru/