Смекни!
smekni.com

Комплексное исследование рынка ноутбука ROVERBOOK (стр. 5 из 6)

Безубыточное производство в существующей рыночной ситуации возможно, фактически, производство при этом приносит прибыль.

Занимаемая предприятием доля рынка обеспечивает прибыль, так как доля рынка больше необходимой для безубыточного производства.

Применение активной маркетинговой политики может в ещё большей степени улучшить ситуацию.

При данной рыночной ситуации суммарная прибыль составляет:

П суммарная = ( Nфакт Nkp ) ( Ц – Сп )

П суммарная = (98,96-57,73)*(3780-3024) = 31169,88 тыс. грн.

Подводя итоги, можно сказать, что даже существующая на данный момент рыночная ситуация может обеспечить предприятию прибыль. Но нынешней прибыли, конечно, недостаточно чтобы обеспечить потребности большого предприятия, производящего дорогую высокотехнологическую продукцию.


6. Выбор стратегии ценообразования

Важнейшая цель предприятия, преследуемая в процессе ценообразования – максимизация сбыта, то есть завоевание максимальной доли рынка, для чего предприятие устанавливает сравнительно низкие цены.

Главной стратегией ценообразования, выбранной предприятием, является «стратегия прорыва на рынок». Сейчас, когда данное предприятие только выходит на рынок Украины, его основная цель – быстрое наращение объёмов сбыта и рост торговых сетей по территории страны. Объем сбыта позволяет уменьшить долю условно-постоянных издержек в себестоимости продукции, и, следовательно, увеличивается получаемая прибыль. Применение такой стратегии позволяет ослабить позиции конкурирующих товаров и добиться некоторого перевеса на рынке.

В общем виде изменение цены на товар при использовании такой стратегии выглядит как показано на рисунке 9.

Ц

Рис. 10. Изменение цены во времени.


7. Формирование каналов сбыта и системы товародвижения

7.1. Прогнозирование сбыта

Основываясь на знании размеров рынка и его тенденций, а так же на изучении особенностей предыдущей деятельности предприятия, можно спрогнозировать вероятные изменения объёмов продаж по годам.

Таблица 20. Прогноз объёмов сбыта

Наименование товара Объём продаж по годам, шт.
2006 2007 2008 2009 2010
Voager 411 3917 5100 7800 8600 9200

7.2. Система каналов сбыта

Органами сбыта, распространяющими такой товар могут быть специализированные магазины электронной и компьютерной техники а так же гипермаркеты электроники и бытовой техники.

Проблема открытия собственных торговых точек для предприятия сейчас не стоит, так как на данном этапе затраты на такие мероприятия могут не окупиться. Значит, распространение товара будет проходить через торговых посредников.

При определении каналов сбыта будут учтены следующие факторы:

На данном рынке каждый товар является усовершенствованным продолжением предыдущего;

Объёмы продаж на этом рынке невысоки, в основном, из-за цены на товар;

Потребители товара концентрируются в городах с высоким уровнем доходов;

Торговая марка RoverBook вышла украинский рынок недавно, поэтому потребители ещё мало о ней знают;

Сейчас, на первых этапах внедрения товара этой торговой марки на рынок нашей страны его положение является шатким, но на момент сбора данных о предприятии, цена была равновесной;

Voager 411 работает от аккумулятора, который требует перезарядки;

Качество – основополагающая характеристика изделий такого рода, а для производителя, только вышедшего на рынок – это ещё и единственная возможность обеспечить себе будущее;

До сих пор товар продавался пробными партиями в городах Киев и Харьков. В дальнейшем объёмы продаваемой продукции будут существенно увеличены, а количество задействованных городов – расширено до восьми;

Ремонт этому товару требуется крайне редко. Чаще всего проблемы возникают с программным обеспечением;

Основной сбытовой задачей является увеличение объемов продаж и расширение рыночной доли.

7.3. Формирование системы товародвижения

Получение, обработка, и реализация заказов осуществляется в рамках отдела сбыта Харьковского украинского представительства фирмы, имеющего 15 сотрудников

Для перевозки ноутбуков удобным является автомобильный транспорт: он позволяет быстро перевозить товары, он надежен, дешев в использовании в сравнении с некоторыми другими видами транспорта.

7.4. Определение издержек и эффективности системы сбыта

Для обеспечения эффективности системы сбыта, издержки должны быть минимизированы до предельного уровня.


Таблица 21. Затраты на сбыт

Статьи затрат Затраты в год, грн.
Расходы на изучение сбытовых возможностей 14400
Обучение персонала 28800
Организация каналов сбыта 3600
Контроль за каналами сбыта 2025
Сумма издержек: 48825

8. Разработка рекламной программы

8.1. Разработка рекламного обращения

Для рекламирования данного товара будут использоваться три средства рекламы: журналы, рекламные щиты и реклама на местах продажи.

Мотивом рекламного обращения является мотив удобства: это основное преимущество ноутбука над персональным компьютером.

Стиль рекламного обращения будет строгим, спокойным и конструктивным.

Рекламное обращение будет иметь такой вид:

Слоган «Блокнот» ХХІ века – замена настольного компьютера!
Зачин Приобретая ноутбук RoverBook, Вы получаете в своё распоряжение современный, стильный, надёжный и экономичный компьютер. И при этом ещё и выигрываете в материальном плане.
Информационный блок Под эффектной внешностью Voager 411 имеет все современные возможности компьютера. Он использует платформу Intel, имеет пишущий CD/DVD-дисковод и все необходимые для подключения ко внешнему миру порты.
Справочные сведения Подробнее смотрите на сайте www.roverbook.ua., Спрашивайте в специализированных магазинах и гипермаркетах.
Эхо-фраза Информационный внедорожник из России

8.2. Выбор и обоснование средства рекламы

Больше всего для рекламирования данного товара будут использоваться три средства рекламы: журналы, рекламные щиты и реклама на местах продажи. Журналы могут обеспечить необходимый уровень престижа, рекламные щиты – большую аудиторию, а реклама на местах продажи ещё раз убедит потенциального покупателя.


Таблица 22 Данные о стоимости размещения рекламы

Средство рекламы Стоимость размещения Стоимость одного контакта, грн
Рекламные щиты
ООО «Виал» 145 грн./ м2 С = 0, 48* 10-3
ЧП «Vailice» 150 грн./ м2 С = 0,5* 10-3
Магазины
Сеть «МКС» 520 грн./100 см2/полгода С = 1,5 * 10-6
Сеть «Диавест» 400 грн. /100 см2/полгода С = 1,2 * 10-6
Сеть«Компьютерный мир» 340 грн./ 100 см2/полгода С = 2,2 * 10-6
Журнал
Журнал «Что это?» 450 грн./1 стр./1 номер С = 1,2 * 10-4

Таблица 23. График выхода рекламы

Рекламоносители Кварталы, 2006 г. Кварталы, 2007 г.
II III VI I II III VI
Рекламные щиты
ООО «Виал»
ЧП «Vailice»
Магазины:
«МКС»
«Диавест»
«Компьютерный мир»
Журнал:
Журнал «Что это?»

9. Бюджет реализации маркетинговой программы

Маркетинговая программа так же будет реализовываться отделом сбыта представительства.

Таблица 24. Определение бюджета реализации маркетинговой программы

Статьи затрат Сумма расходов в грн. Всего
2006 2007 2008 2009 2010
Проведение маркетинговых исследований 17500 17640 14333 17308 17938 84718
Прогнозирование развития рынка 2100 2117 1720 2077 2153 10166
Изучение производственно-сбытовых возможностей 1260 1270 1032 1246 1292 6100
Составление маркетинговой программы 2520 2540 2064 2492 2583 12199
Оценка эффективности маркетинговой программы 420 423 344 415 431 2033
Контроль за реализацией программы и мониторинг 252 254 206 249 258 1220
Корректировка маркетинговой программы 588 593 482 582 603 2847
Затраты на организацию системы товародвижения 18060 18204 14791 17861 18512 87428
Расходы на составление рекламного обращения 3500 3528 2867 3462 3588 16944
Расходы на размещение рекламы 13590 13699 11130 13441 13930 65790
Непредвиденные расходы (максимум) 299 301 245 296 306 1447
ИТОГО: 60089 60570 49213 59428 61591 290892

Здесь учитывается средняя зарплата маркетологов по отрасли, и другие реальные показатели. При расчете бюджета реализации маркетинговой программы учитывается, что основная часть затрат на разработку и реализацию маркетинговой программы будет выполнена в 2006 году.