показатель | Итого | Европа | Северная Америка | Азия | Внутри Финляндии | Итого перевезено на регулярных рейсах | Итого перевезено на чартерных рейсах | Груз |
Пассажиры, (тыс.чел) | 5690 | 2830 | 129 | 866 | 998 | 4824 | 866 | |
изменение к предыдущему периоду, (%) | -8,9 | -8,3 | 13,5 | -10,2 | -9,3 | -8,4 | -11,8 | |
Груз и почта, (%) | 64608 | 13614 | 4671 | 42400 | 2056 | 62741 | 881 | 64608 |
изменение к предыдущему периоду, (%) | -17,4 | -13,2 | -15,8 | -18,7 | -10,8 | -17,1 | 213,6 | -17,4 |
Допустимый пассажироооборот, (млн.пкм) | 20018 | 5886 | 1031 | 8093 | 920 | 15929 | 4089 | |
изменение к предыдущему периоду, (%) | -7,8 | -8,2 | 15,1 | -12,3 | -12,8 | -9,4 | -0,6 | |
Фактический пассажирооборот, (млн.пкм) | 15189 | 3935 | 854 | 6303 | 546 | 11637 | 3552 | |
изменение к предыдущему периоду, (%) | -6,4 | -7,6 | 13,5 | -9,2 | -12,6 | -7,5 | -2,6 | |
Коэффициент пассажирской загрузки, (%) | 75,9 | 66,9 | 82,8 | 77,9 | 59,3 | 73,1 | 86,9 | |
изменение к предыдущему периоду, (%) | 1,1 | 0,4 | -1,2 | 2,7 | 0,1 | 1,6 | -1,8 | |
Допустимый грузооборот. (млн.ткм) | 3000 | 645 | ||||||
изменение к предыдущему периоду, (%) | -10,6 | -11,2 | ||||||
Фактический грузооборот, (млн. ткм) | 1728 | 367 | ||||||
изменение к предыдущему периоду, (%) | -9,1 | -18,1 | ||||||
коэффициент коммерческой загрузки, (%) | 57,6 | 56,9 | ||||||
изменение к предыдущему периоду, (%) | 1 | -4,8 |
В 3 квартале 2009 года наблюдается сокращение объемов пассажиропотоков практически по всем географическим направлениям, за исключением Северной Америки, где прирост составил 13,5% по отношению к предыдущему году (см рис.3). Коэффициент пассажирской загрузки составил 82,8%. Объяснить увеличение пассажиропотока на данном направлении можно за счет удобной транзитной стыковки в аэропорту Хельсинки, относительно не высокой ценой перелета и введением в расписание дополнительных трех рейсов, в результате чего число рейсов достигло десяти в неделю. Если сравнивать пассажиропотоки на регулярных и чартерных рейсах, то из основных производственных показателей видно, что сокращение объемов пассажиропотоков в большей степени произошло на регулярных рейсах, в то время как на чартерных рейсах объемы остались на уровне 2007 года (см. рис.4).
Рис. 3. Динамика пассажирских Рис. 4. Динамика пассажиропотока на
перевозок авиакомпании Финнэйр регулярных и чартерных рейсах
за 3 квартал 2007-2009гг. авиакомпании Финнэйр за 3 квартал 2007-2009г.
Сокращение грузов и почты наблюдается по всем географическим направлениям (см. рис. 5). Наибольшее снижение объемов грузопотока наблюдается в азиатском направлении (-18,7%)
Рис. 5. Динамика перевозок груза и почты авиакомпанией Финнэйр за 3 квартал 2007-2009гг.
Персонал авиакомпании
Авиакомпания Финнэйр специализируется на производстве и продвижении услуг воздушного транспорта. Компания оперирует в быстроизменяющейся окружающей среде, и соответственно, чтобы продолжать удерживать определенную долю рынка ей необходимо своевременно реагировать на все изменения, приспосабливаться к новым тенденциям. В то же время, эффективность бизнеса зависит от успешного взаимодействия с клиентами. В настоящее время не достаточно просто хорошего оказания услуги, для того чтобы быть успешной компанией нужно постоянно совершенствоваться на всех фронтах сразу.
Персонал компании находится в ежедневной прямой связи с клиентом. Чтобы оказать высококачественную услугу, как для клиентов компании, так и при взаимодействии с партнерами, необходим высокий стандарт компетентности, профессионализм и побуждение всех сотрудников. Четко организованное. Производительное сотрудничество между персоналом всех подразделений и на всех уровнях организации – залог продуктивного производственного процесса.
Ключевые корпоративные ценности Финнэйр – искренность, целостность, справедливость, взаимное уважение, ответственность и постоянная готовность к развитию.
Общая численность персонала всей компании составляет около 9 тысяч человек.
Основное число сотрудников задействовано в регулярных авиаперевозках и авиационном обслуживании, что соответственно, определяет ряд требований к их квалификации.
Для работы в этих направлениях требуется специалисты в области экономики и управления, планирования, контроля, высококвалифицированные кадры в области технического обеспечения и обслуживания. Средний возраст сотрудников – 42 года, одинаковое количество мужчин и женщин, преимущественно высшее и среднее специальное образование.
В период с января по сентябрь 2009 количество персонала составило 8980 человек, что на 6,6% меньше по сравнению с прошлым годом. В основном снижение произошло за счет тех сотрудников, чей срок действия контракта подошел к концу. Однако сокращения штата также были предусмотрены программой по персоналу.
Таблица 11.
Структура персонала авиакомпании Финнэйр, чел.
Основные направления деятельности | 2009 | 2008 | Изменение |
01 января-30 сентября | 01 января-30 сентября | % | |
Регулярные рейсы | 3965 | 4254 | -6,8 |
Чартерные рейсы | 486 | 456 | 6,6 |
Авиационное обслуживание | 3435 | 3658 | -6,1 |
Туристическое обслуживание | 950 | 1095 | -13,2 |
Прочие виды деятельности | 144 | 151 | -4,6 |
Итого: | 8980 | 9614 | -6,6 |
Парк ВС
Авиакомпания уделяет особое внимание экологии, одним из приоритетов ее политики является снижение вредного воздействия на окружающую среду. В результате чего с 1999 года ведется активное обновление парка новыми воздушными судами, потребляющими меньше топлива и производящими меньше шума и выбросов углекислого газа в атмосферу.
На конец сентября флот авиакомпании насчитывал 68 самолетов. В течение первого и второго квартала флот пополнился 4-мя широкофюзеляжными самолетами Airbus А330-300. Поступление еще 3-х самолетов Airbus А330 ожидается в 2010 году (два самолета в первом квартале и один в конце года). Также два широкофюзеляжных самолета Airbus к поступлению в парк в течение 2012-2013 годов, окончательное время поступления будет уточнено.
Таблица 12.
Структура парка ВС
Тип воздушного судна | Количество мест | Итого, шт. | Собственные, шт. | Арендованные, шт. | Средний возраст, лет |
Airbus А319 | 105-123 | 7 | 7 | 4 | 7,9 |
Airbus А320 | 111-159 | 6 | 6 | 6 | 7,1 |
Airbus А321 | 136-196 | 4 | 4 | 2 | 8,6 |
Airbus А330 | 271 | 4 | 4 | 0 | 0,3 |
Airbus А340 | 269 | 5 | 5 | 0 | 4,1 |
Boeing B757 | 227 | 0 | 0 | 7 | 10,3 |
Embraer 170 | 76 | 6 | 6 | 4 | 3,4 |
Embraer 190 | 100 | 6 | 6 | 4 | 1,7 |
Итого: | 38 | 38 | 30 | 6,2 |
К концу весны 2010 планируется вывести из парка 3 самолета Boeing B757-200, которые использовались на направлениях чартерных рейсах, остальные 4 самолета планируется выводить из состава парка постепенно вплоть до 2012 года.
Из представленной структуры видно, что преимущественно парк укомплектован самолетами Airbus. Эти воздушные суда способны выполнять перелеты на средние и дальние расстояния и обладают большой пассажировместимостью. Средний возраст самолетов Airbus составляет 5,6 лет, что является хорошим показателем.