Смекни!
smekni.com

Сегментация рынка в маркетинговой среде (стр. 5 из 5)

Пропаганда

Nissan совместно с компанией Capital City Highway проводит в Японии пропаганду безопасности дорожного движения и защиты окружающей среды.

Данная кампания получила название «Tokyo Smart Driver» (благоразумный токийский водитель), а главными ее целями являются снижение количества ДТП со смертельным исходом и уменьшение выброса в атмосферу загрязняющих веществ. Организаторы собираются показать водителям, что за рулем надо быть более внимательными и что не стоит ездить слишком быстро и агрессивно.

В этой акции примет участие самый популярный автомобиль компании Nissan — спорт-кар Nissan GT-R. Машина будет не торопясь ездить по городу Токио до 31 августа, демонстрируя нанесенные на кузов логотипы кампании.

Довольно ироничный способ привлечения внимания к акции придумали организаторы, ведь выхлоп Nissan GT-R вряд ли подходит под определение «дружелюбный к экологии», да и к спокойному вождению этот спортивный автомобиль совсем не располагает.

Личные продажи

Общие объемы продаж на мировом рынке
2005 2004 Динамика 2005/2004
Группа Nissan 3 597 748 3 295 830 9,20%
Nissan 3 448 637 3 157 002 9,20%
Infiniti 149 111 138 828 7,40%
Альянс Renault-Nissan 6 129 254 5 785 231 6,00%
Объемы продаж в Западной Европе
2005 2004 Динамика 2005/2004
Nissan 447 873 472 923 -5,30%
Франция 48 388 49 810 -2,90%
Германия 53 050 60 068 -11,70%
Италия 54 002 70 402 -23,30%
Испания 70 796 69 750 1,50%
Великобритания 102 048 104 287 -2,10%
Объемы продаж в Центральной и Восточной Европе
2005 2004 Динамика 2005/2004
Nissan 93 072 71 025 31%
Россия 46 485 28 438 63,50%
Румыния 2 288 1 568 45,90%
Турция 10 511 10 422 0,90%
Объемы продаж на Среднем Востоке и в Африке
2005 2004 Динамика 2005/2004
Nissan 183 819 156 811 17,20%
Объемы продаж в Японии
2005 2004 Динамика 2005/2004
Nissan 866 157 826 822 4,80%
Альянс Renault-Nissan 869 677 830 075 4,80%
Объемы продаж в Латинской Америке
2005 2004 Динамика 2005/2004
Nissan 318 170 301 995 5,40%
Бразилия 8 083 8 538 -5,30%
Аргентина 3 824 2 671 43,20%
Мексика 234 932 234 853 0,00%
Объемы продаж в Северной Америке
2005 2004 Динамика 2005/2004
Nissan 1 147 653 1 055 443 8,70%
Соединенные Штаты 1 076 670 985 989 9,20%
Канада 70 983 69 454 2,20%
Объемы продаж в Азиатско-Тихоокеанском регионе
2005 2004 Динамика 2005/2004
Nissan 541 004 410 811 31,70%
Китай 297 270 155 803 90,80%
Корея 537 5 10640%

Вывод:

Автомобили Nissan имеют ряд преимуществ над ближайшими конкурентами и одно из самых главных преимуществ — лучшие технические, эргономические характеристики и комплектация Nissan при сопоставимой цене. Однозначно неоспоримо это преимущество перед автомобилями отечественного производства, относительно беспроблемный срок эксплуатации которых составляет два-три года. Что касается послепродажного обслуживания, то на все проданные официальным дилером автомобили Nissan распространяется гарантия 3 года, что означает гарантийный ремонт, т.е. отсутствие каких-либо значимых расходов в течение этого времени, не считая эксплуатационных.

Выбор марки автомобиля также зачастую во многом определяется наличием авторизованной СТО, обеспечивающей квалифицированный сервис и гарантийное обслуживание. Последнее особенно важно, ввиду того, что официального дилерского предприятия по марке Nissan в Воронеже не было, а существующие в Воронеже компании, продающие автомобили Nissan и прочие автомобили этого ценового сегмента свободны от гарантийных обязательств — за очень редким исключением — и не могут обеспечивать послепродажное обслуживание на должном уровне.

Помимо того, сама компания Nissan предлагает собственную кредитную программу Nissan Financе, которая направлена на уменьшение расходов покупателя при приобретении автомобиля в кредит, делает покупку более доступной, и, как следствие, стимулирует покупательский спрос.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выбор целевых рынков повышает эффективность работы компаний. Целевой маркетинг предполагает сегментирование рынка, выбор целевого рынка и позиционирование товара на рынке. Идентификация целевого рынка осуществляется на четырех уровнях: сегментов, ниш, региональных рынков и отдельных клиентов. Сегмент – крупная, четко выраженная группа покупателей внутри рынка. Ниша – более узкая группа потребителей, обычно составляющая небольшой рынок.

К основным переменным сегментирования потребительских рынков относят: географические, демографические, психографические и поведенческие. Переменные могут быть использованы как по отдельности, так и в сочетании друг с другом. Продавцы бизнес - товаров, помимо перечисленных, рассматривают переменные рабочего процесса, закупочных процедур, ситуационных факторов и отличительных особенностей заказчика. Признаки рыночного сегмента включают измеримость, размер, доступность, отличительные черты, активность.

Разделив рынок на группы потребителей и оценив свои возможности с точки зрения их обслуживания, компания должна сравнить привлекательность сегментов и выбрать один или несколько из них для освоения. При оценке сегментов рынка необходимо учитывать два фактора: общую привлекательность сегмента, а так же цели и ресурсы компании. При выборе целевых сегментов руководитель компаний решают, сконцентрируют ли они усилия на одном секторе или на нескольких, на отдельном товаре (рынке) или на массовом рынке. В последнем случае используется стратегия дифференцированного или недифференцированного маркетинга. Выбирая и осваивая целевые рынки, продавцам следует помнить о социальной ответственности: компания должна преследовать не только личные интересы и не противоречить избранного ею рынка.


Список литературы

1. Алексеев А.А. Маркетинговые исследования рынка услуг: Учеб. пособие.- СПб: Изд-во СПбУЭФ, 1998

2. Мотышина М.С. Методы и модели маркетинговых исследований: Учеб. пособие.- СПб: Изд-во СПбУЭФ,1996

3. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования.- СПб: 1999

4. Kotler, Philip. Principles of marketing.-5th ed.

5. Аренков И.А. Маркетинговые исследования: основы, теории и методики:Учеб. пособие.- СПб: Изд-во СПбУЭФ,1992