Анализ маркетинговой деятельности сети специализированных магазинов по продаже бытовой химии (стр. 2 из 2)

Определим сводный показатель конкурентоспособности сети «Мойдодыр»(S1) относительно сети «Плёс»(S2) для этого вычислим площадь фигур.

S1 = 22,42 + 36,56 + 27,37 + 16,79 = 103,14

S2 = 17,82 + 25,18 + 17,22 + 12,19 = 72,41

S1>S2, отсюда следует, что сеть «Мойдодыр» более конкурентоспособна, чем сеть «Плёс»

5. Создание рекламного продукта для сети «Мойдодыр»

Реклама – это сообщение направленное обществу для привлечения внимания людей к какому-либо товару или услуге. Цель рекламы заинтересовать потенциальных покупателей, проинформировать их, дать первоначальное представление о товаре, и побудить потенциальных покупателей к действию, т.е. к покупке товара. Реклама может затрагивать только целевую аудиторию или быть направлена на широкий круг людей в определённой стране или в мире целом.

5.1 Создание концепции рекламы

Цель рекламной деятельности:

1) Поддержать имидж фирмы на высоком уровне

2) Стимулировать сбыт, путём увеличения спроса

3) Расширить знания потребителя о сети магазинов(новые магазины, их адреса, акции)

4) Активизировать спрос, увеличить объём продаж, массу прибыли

Средства распространения рекламы и их носители:

1) Рисунок-печать – баннер в газете объявлений «7 дней»

2) Телетекст на канале «ТНТ»

Режим рекламы:

Средства и носители рекламы	Параметры режима рекламы
	продолжительность	мощность	цикличность
Баннер в газете "7 дней"	2,5*4 см	региональный уровень, тираж 150000 эк.	2 раза в год
Телетекст на канале "ТНТ"	40 букв и цифр	региональный уровень	2 раза в год

План распространения рекламы:

Средства и носители рекламы

Календарный период

янв

фев

мар

апр

май

июн

июл

авг

сен

окт

ноя

дек

Баннер в газете "7 дней"

Телетекст на канале "ТНТ"

Бюджет:

Расходы на рекламу на 2 месяца

1) Баннер в газете «7 дней» 1500 * 2 = 3000

2) Телетекст на канале «ТНТ» 2000 * 2 = 4000

ИТОГО: 3000 + 4000 = 7000

5.2 Создание непосредственно рекламы

Заключение

В процессе работы мы установили, что уровень конкурентоспособности сети «Мойдодыр» выше, чем у сети «Плёс», что доказывает лидерство первой на рынке г. Йошкар-Олы. Компания использует стратегию дифференцированного маркетинга, что позволяет максимизировать сбыт и охватить большой круг покупателей.

Рекомендации организации:

1) Стимулировать сбыт

2) Проводить рекламные кампании чаще

3) Постоянно увеличивать качество обслуживания

4) Проводить семинары и тренинги персонала