Флорист

Основной формой товародвижения является прямое товародвижение. Сбыт продукции происходит по заказу и через магазин. Услуги, предоставляемые магазином «Ландыш» - бесплатная доставка в черте города Барнаула и платная доставка цветов и подарков в любой город России и мира. Магазин «Ландыш» участвует в выставках и конкурсах.

Система средств связи – телефон, телефакс.

Кадровый состав

№ п./п.	Наименование квалификации	Количество работников			Средняя заработная плата			Примечание
		2003	2004	2005	2003	2004	2005

1	Директор	1	1	1	5000	5500	6000	-
2	Бухгалтер	1	1	1	4500	4500	5000	Стаж, опыт
3	Администратор	1	1	1	3000	3500	4000	Конкурсная основа
4	Биолог - консультант	2	1	1	2500	3000	3500	Конкурсная основа
5	Флорист	1	1	1	2500	3000	3500	Конкурсная основа
6	Сторож	2	2	1	2500	3000	3000	-
7	Холодильщик	1	1	1	2000	2400	2600	-
8	Уборщица	1	1	1	500	700	800	-

Миссия магазина «Ландыш»

Пусть цветы расскажут о Ваших чувствах!

Общие цели:

Экономические – достигнуть общего уровня прибыли

Рыночные – увеличить долю рынка

Технологические – внедрить новые инструменты

Социальные – организация удобного отдыха

Экологические – устранение ущерба окружающей среде

Эгоистические – Повысить престиж и улучшить имидж магазина

Конкретные цели:

Маркетинг – увеличить объем продаж, расширить число потребителей

Производство – установить новое холодильник в подсобном помещении

Финансы – увеличить рентабельность до 5 %

Кадры – вести систему участия в прибыли к концу года

Инвестиционный план

Потребность в инвестициях и источники финансирования (в тыс. руб.)

Наименование показателя	Величина показателя
	2005
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Потребность в инвестициях всего в то числе покупка холодильника ремонт помещения	200 120 80
Источники финансирования всего в том числе среднесрочный кредит банка	200 200

График погашения инвестиционного кредита (сроком на 2 года, под 16 % годовых)

Наименование показателя	Сроки погашения
	2005 год
	7	8	9	10	11	12
% за кредит	2667	2667	2667	2667	2667	2667
Возврат основного долга	8333	8333	8333	8333	8333	8333
Всего:	11000	11000	11000	11000	11000	11000

Наименование показателя	Сроки погашения
	2005 год
	1	2	3	4	5	6
% за кредит	2667	2667	2667	2667	2667	2667
Возврат основного долга	8333	8333	8333	8333	8333	8333
Всего:	11000	11000	11000	11000	11000	11000

Наименование показателя	Сроки погашения
	2006 год
	7	8	9	10	11	12
% за кредит	2667	2667	2667	2667	2667	2667
Возврат основного долга	8333	8333	8333	8333	8333	8333
Всего:	11000	11000	11000	11000	11000	11000

Наименование показателя	Сроки погашения
	2007 год
	1	2	3	4	5	6
% за кредит	2667	2667	2667	2667	2667	2667
Возврат основного долга	8333	8333	8333	8333	8333	8333
Всего:	11000	11000	11000	11000	11000	11000

SWOT – анализ

Сильные стороны	Слабые стороны	Возможности	Угрозы
Цены ниже, чем у конкурентов	Текучесть кадров; не высоко квалифицированный персонал	Увеличение объёма реализации; увеличение уровня рентабельности	Увеличение числа конкурентов; снижение спроса

Риски и меры их снижения

Производственные риски – несвоевременная поставка цветов, брак в производстве.

Меры по снижению – налаживание деловых отношений с поставщиками, внедрение новых технологий в производство.

Коммерческие риски – уменьшение объёмов реализации, снижение спроса, уменьшение ёмкости рынка.

Меры по снижению – системное изучение конъюнктуры рынка, формирование общественного мнения, улучшение сервисного обслуживания, реклама.

Разработка бизнес-плана 4 (стр. 6 из 6)

Пусть цветы расскажут о Ваших чувствах!

Сильные стороны