Анализ деятельности Нефтемаркет (стр. 8 из 14)

Общая динамика оборотных средств предприятия показывает весьма значительное увеличение оборотных средств предприятия и возрастание доли запасов в структуре оборотных средств предприятия начиная с 1999 г. Этому есть объективная причина – боязнь повторения произошедшего в 1999 г. бензинового кризиса. В денежном выражении наблюдается почти четырехкратный их рост в 1999-2000 г. по сравнению с 1998 г. Однако можно считать, что инфляция могла нивелировать этот рост. Расчет относительного показателя доли запасов в общей структуре оборотных средств предприятия дает нам следующую картину: в 1998 г. среднегодовая стоимость запасов составляла 40,12% в общем объеме оборотных средств, в 1999 г. и 2000 г. соответственно уже 53,23 и 64,25%, т.е. в 2000 г. их доля увеличилась более чем в 1,5 раза, что свидетельствует о негативной тенденции омертвления огромной массы денежных средств в запасах.

Если рассматривать такой показатель, как оборачиваемость оборотных средств то в результате топливного кризиса 1999 г. и возрастания цен на ГСМ получаем следующую картину: коэффициент оборачиваемости (число оборотов совершаемых ОС за период) в 1998 г. составило 5,97 оборота, в 1999 – 7,21 оборота, и в 2000 г. 5,91 оборота. То есть после значительного (на 20,74%) увеличения в 1999 г. в 2000 г. показатель оборачиваемости оборотных средств составил 5,91 оборота, что показывает его снижение по сравнению с величиной 1999 г. на 17,96 %.

2.4.2. Анализ сезонных колебаний потребления нефтепродуктов.

Реализация нефтепродуктов ОАО «Нефтемаркет» имеет ярко выраженную сезонность спроса. Это обусловлено следующими факторами:

1. В розничной реализации основным фактором, влияющим на объем потребления является наступление теплого времени года. В течение всего лета спрос населения на ГСМ растет, достигая своего максимума в разгар периода отпусков (июль-август) с последующим его снижением с наступлением холодов. В структуре розницы преобладающим является А-76 – в 2000 г. – 62,4%. А-92 – составлял 25%, дизельное топливо – 12,6%. Такая структура обусловлена тем, что основная часть владельцев частного автопарка предпочитают заправляться более дешевым А-76 пусть даже и в ущерб сохранности двигателя. К тому же в розничных продажах довольно значительную часть составляют различные организации (автобусное управление, почтамт и т.п.) заправляющие А-76. Парк дизельной техники у частников и указанных организаций невелик, поэтому в общей структуре величина розничного потребления дизельного топлива незначительна. Помесячная динамика розничной реализации нефтепродуктов ОАО «Нефтемаркет» показано на рис 8.

Рис. 8 Динамика розничной реализации в 1998-2000 г.г.

2. Оптовая и транзитная реализация. Здесь основными клиентами являются сельхозпроизводители, предприятия горнорудной промышленности и старательские артели. Поэтому сезонный фактор здесь имеет еще большее значение. Пик приобретения топлива приходится на май и август-сентябрь месяц. В мае – посевная кампания и начало работ по промывке драгоценных металлов. В августе-сентябре – уборочная кампания. Ввиду того, что у артелей и сельхозпредприятий другая структура автотракторного парка то и структура потребления здесь совершенно иная: дизельное топливо – 70,4%, А-76 – 28,1%, АИ-92 – 1,5%. Помесячная динамика оптовой реализации ГСМ представлена на рис. 9.

Рис. 9 Динамика оптовой реализации в 1998-2000 г.г.

Однако в целом из анализа данных двух графиков видно, что розничная реализация не подвержена такому сильному влиянию сезонного фактора как оптовая. Это обусловлено тем, что розничные покупатели в нормальных условиях не делают каких то сезонных запасов топлива. Оптовые же наоборот, закупают и формируют большие запасы топлива для его последующего использования. Притом наибольшим колебаниям подвержено потребление дизельного топлива, которое составляет преобладающую долю в оптовых продажах.

Для анализа сезонности товарооборота предприятия отдельно по оптовым и розничным продажам используем метод относительной средней. При использовании данного метода необходимо наличие информации об объеме товарооборота помесячно за три года. Рассчитываются следующие основные показатели:

1. Среднемесячный товарооборот за каждый год:

Т _{мес. j} = Т_j /12 (1)

где Т _{мес. j} – среднемесячный товарооборот j-го года;

Т_j – объем товарооборота j-го года;

2. Сезонные колебания товарооборота по месяцам за каждый год и определяется их сумма:

С_ij= (T_ij/T_мес.j)*100 (2)

где С_ij– сезонные колебания товарооборота по месяцам i-го месяца j-го года,%;

T_ij– товарооборот i-го месяца j-го года.

3. В целях устранения влияния случайных факторов на основе рассчитанных сезонных колебаний определим индексы сезонности товарооборота:

I_сез.i = åC_i/n, (3)

где I_сез.i – индекс сезонности товарооборота i-го месяца, %;

n– количество лет.

На основе приведенных формул рассчитаем данные показатели отдельно по розничному и оптовому обороту.

Таблица 8

Расчет индекса сезонности розничного товарооборота

ОАО «Нефтемаркет» за 1998-2000 г.г.

Годы Месяцы	1998 г.	1999 г.	2000 г.	Сумма Сi	Индекс сезонности товарооборота
январь	116,2	93,1	83,2	292,5	97,5
февраль	108,1	86,9	82,4	277,4	92,5
март	103,0	113,0	100,1	316,1	105,4
апрель	101,6	96,6	89,8	288,0	96,0
май	98,3	94,2	102,9	295,4	98,5
июнь	97,2	101,1	109,4	307,7	102,6
июль	97,8	103,8	107,5	309,1	103,0
август	93,3	114,2	119,4	326,8	108,9
сентябрь	96,1	105,1	107,8	308,9	103,0
октябрь	85,1	106,0	102,4	293,5	97,8
ноябрь	91,8	85,5	95,0	272,3	90,8
декабрь	111,7	100,6	100,2	312,4	104,1

На рис. 10 показан график, демонстрирующий сезонные отклонения месячной розничной реализации от среднегодовой.

Рис. 10 Индекс сезонности розничного товарооборота

ОАО «Нефтемаркет» (в %)

Таблица 9

Расчет индекса сезонности оптового товарооборота

ОАО «Нефтемаркет» за 1998-2000 г.г.

Годы Месяцы	1998 г.	1999 г.	2000 г.	Сумма Сi	Индекс сезонности товарооборота
январь	39,2	57,5	69,1	165,9	55,3
февраль	36,1	74,0	94,6	204,8	68,3
март	59,8	110,6	39,5	210,0	70,0
апрель	111,4	89,6	83,9	284,9	95,0
май	135,4	99,4	172,7	407,5	135,8
июнь	86,1	79,3	92,0	257,4	85,8
июль	101,7	144,1	90,9	336,6	112,2
август	219,5	159,3	113,0	491,8	163,9
сентябрь	154,9	134,1	191,9	480,8	160,3
октябрь	102,8	105,0	104,5	312,3	104,1
ноябрь	93,3	90,9	89,4	273,6	91,2
декабрь	59,8	56,1	58,5	174,4	58,1

Для оптовой реализации на рис. 11 также покажем графически отклонение месячного товарооборота от средней величины.

Рис. 11 Индекс сезонности оптового товарооборота ОАО «Нефтемаркет»

Оба вышеприведенных графика очень похожи на графики динамики оптовой и розничной реализации ОАО «Нефтемаркет» за три года приведенные соответственно на рис. 8 и 9. Отличие состоит в том, что они являются нормированными, т.е. представляют данные в процентном отношении относительно средней величины в 100% (т.е. среднемесячной реализации). Максимальные отклонения в большую сторону (увеличения) от средней величины составляют соответственно 8,9% по розничной реализации (август) и 63,9% по оптовой реализации (также август). Минимума объем реализации по рознице (90,8% от среднемесячной) достигает в ноябре, по оптовой торговле в январе - 55,3%. Из анализа сезонности реализации нефтепродуктов ОАО «Нефтемаркет» можно сделать вывод, что в розничной реализации ГСМ данная товарная группа имеет сезонные колебания противоположного направления по сравнению с другими товарами повседневного спроса в августе месяце и однонаправленное с ними увеличение в январе месяце.

Проведенный анализ свидетельствует о существующей тенденции сокращения основных показателей деятельности ОАО "Нефтемаркет". Вместе с тем современное состояние регионального рынка нефтепродуктов характеризуется всевозрастающим ростом конкуренции и сокращение объемов реализации предприятия можно рассматривать как постепенную утрату рыночной позиции, переходу ряда потребителей к обслуживанию на АЗС конкурентов. В целях сохранения существующей рыночной доли и последующей активизации деятельности предприятия необходимо проведение SWOT – анализа направленного на изучение сильных и слабых сторон предприятия, угроз и возможностей внешней среды. Информационной базой анализа в условиях отсутствия достоверной рыночной информации становятся данные, полученные путем проведения полевых маркетинговых исследований.