3. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА РОЗНИЧНЫХ ПРОДАЖ г. ЧИТЫ.
На основе анализа эффективности деятельности и структуры реализации ОАО «Нефтемаркет», проведенного во второй части работы в качестве основного проблемного вопроса для предприятия можно выделить сокращение объемов реализации и снижение эффективности использования, как основных фондов, так и оборотных средств предприятия. Все это происходит на фоне ужесточения конкурентной борьбы на рынке продаж нефтепродуктов. Особенно остро борьба ощущается в розничном сегменте продаж где с 1998 г. наблюдается устойчивое снижение объемов продаж в натуральном выражении. Для поиска путей решения данной проблемы предлагается проведение анкетирования автолюбителей г. Читы с целью выявления их предпочтений, пожеланий, установления средних норм потребления ГСМ, перспектив и направлений развития безналичных систем обслуживания. В качестве конечной цели исследования рассматривается выработка рекомендаций о мероприятиях необходимых для проведения в кратко- и среднесрочной перспективе с целью сохранения и расширения доли ОАО «Нефтемаркет» в сегменте розничных продаж ГСМ.
3.2. Методология проведения исследования.
Обследование было предложено провести путем анкетирования совмещенного с проведением розыгрыша призов для стимулирования участия респондентов в обследовании. Розыгрыш призов предложено провести по номерам паспортов или водительских удостоверений респондентов, указанных ими в анкете. Анкеты были опубликованы в еженедельнике «Ваша Реклама». Немаловажным фактором для выбора такого пути анкетирования послужил тот факт, что за счет установившихся длительных партнерских отношений между редакцией еженедельника и ОАО «Нефтемаркет» место в газетной полосе под опубликование анкеты было выделено бесплатно. Единственным условием был обмен информацией полученной в ходе исследования в части, касающейся изучения рейтинга средств массовой информации среди заполнивших анкеты. Таким образом, затратная часть проведенного исследования выражается в заработной плате сотрудника непосредственно производившего обработку поступающих анкет и суммы разыгранных призов. В этом отношении было решено установить призовой фонд в зависимости от количества поступивших анкет: при 600 анкетах – 30 талонов на ГСМ номиналом 30 л., при 400 –20 талонов, и при 200 и менее – 10 талонов. Всего было получено 207 анкет, соответственно фонд призов – 10 талонов. При цене 1 л. АИ-92 – 9 руб. и номинале талона в 30 л. стоимость призового фонда составила – 2700 руб.
Для проведения обследования предложена форма анкеты (см. приложение 2.)
В качестве путей возврата анкет было выбрано два варианта:
-Отправка почтовым отправлением в адрес ОАО «Нефтемаркет» или редакции газеты «Ваша Реклама».
-Сдача анкет непосредственно на АЗС.
Каждый из предложенных способов возврата анкет имеет свои преимущества и недостатки:
При непосредственной передаче на АЗС невозможно проконтролировать, не внесет ли кто либо из операторов в анкеты свои исправления и не выбросит ли их вообще в случае негативных ответов респондентов на «горячие» вопросы по поводу качества обслуживания на конкретных АЗС.
Для пересылки почтовым отправлением важным фактором явились затраты времени и денег необходимые для пересылки анкеты в адрес ОАО «Нефтемаркет».
Для оценки необходимой минимальной численности выборки необходимой для получения достоверной информации о таких количественных величинах рассматриваемых в анкете, как средняя норма суточного пробега и величина разовой заправки определим данный показатель на основе наиболее распространенного способа механического отбора. В данном случае численность выборки определяется по формуле:
Отечественые | ||
Наименование | Кол-во | Доля |
ВАЗ всех моделей | 25905 | 42,02 |
Москвич | 2824 | 4,58 |
Волга | 5560 | 9,02 |
ЗАЗ | 3075 | 4,99 |
РАФ | 352 | 0,57 |
УАЗ | 5994 | 9,72 |
ЛУАЗ | 471 | 0,76 |
Итого отечественные: | 44181 | 71,67 |
Иномарки | ||
Мицубиси | 750 | 1,22 |
Мазда | 654 | 1,06 |
Ниссан | 2541 | 4,12 |
Тойота | 10531 | 17,08 |
Хюндай | 59 | 0,10 |
Субару | 202 | 0,33 |
Исудзу | 144 | 0,23 |
Форд | 167 | 0,27 |
Хонда | 911 | 1,48 |
Мерседес | 105 | 0,17 |
БМВ | 103 | 0,17 |
Прочие | 1300 | 2,11 |
Итого иномарки: | 17467 | 28,33 |
Всего: | 61648 | 100,00 |
Как видно данные таблицы с учетом погрешности выборки и того факта, что такие марки отечественных автомобилей как УАЗ и Волга в значительной части находятся в собственности организаций, а анкета была ориентирована на частных автовладельцев, подтверждают полученную в ходе анкетирования информацию о структуре автопарка.
2. Какое количество топлива Вы обычно заправляете?
5 л. | 1 | 25 л. | 4 | 45 л. | 1 | 65 л. | 0 |
10 л. | 27 | 30 л. | 9 | 50 л. | 1 | 70 л. | 1 |
15 л. | 17 | 35 л. | 2 | 55 л. | 0 | 80 л. | 0 |
20 л. | 28 | 40 л. | 6 | 60 л. | 1 | 90 л. | 0 |
Здесь наибольшую долю занимает объем разовой заправки в 20 литров (28%). Наряду с этим наиболее часто встречающимися величинами стали 10 л. – 27%, 15 л. – 17%. Вместе эти три величины составляют порядка 72,5%.
3. Типичный суточный пробег Вашего автомобиля?
1-50 | 59,4 |
51-100 | 18,4 |
101-150 | 13,0 |
151-200 | 6,3 |
201-250 | 1,9 |
251-300 | 0,5 |
Более 300 | 0,5 |
Наибольшее число водителей (59,4%) указали величину от 1 до 50 км в сутки.
4. Заправляетесь ли Вы на АЗС ОАО «Нефтемаркет»?
На данный вопрос только 5 респондентов из более чем 200 ответили «нет». В качестве причины все пять раз было указано более удобное расположение частных АЗС на которых он предпочитают заправляться (около гаражных кооперативов).
5. Что влияет на выбор Вами АЗС для заправки?
Качество бензина | 65,9 |
Месторасположение АЗС | 44,7 |
Скорость и качество обслуживания | 24,5 |
Низкая цена | 45,2 |
Другое (укажите) | 2,9 |
Как видим, наиболее значимым для потребителей фактором является качество ГСМ и его низкая цена, затем уже идет расположение АЗС и скорость обслуживания.