Оценка конкурентоспособности организации на примере ООО Маранта (стр. 4 из 4)

Этапы принятия управленческих решений	Оценка действий управления
	Необходимо	Достаточно
1. Постановка цели	+	+
2. Анализ соответствия	+	+
3. Формулировка возможных способов действий	+	+
4. Пробы определения	+	+
5. Цели (выбор)	+	+

Динамика показателей маркетинговой составляющей Конкурентоспособности ООО «Маранта» рассчитана по формулам (3) — (12). Обобщающие результаты внесены в табл. 1.

Таблица 1

Результаты оценки маркетинговой составляющей

Год	Кп	Ксб	Крек	Мс
2007	0,4	1,85	2,13	1,58
2006	0,01	1,15	0,9	0,01
2005	0,11	0,69	0,9	0,07

Динамика показателей финансовой составляющей конкурентоспособности ООО «Маранта» за период 2005—2007 гг. рассчитана по формулам (13) — (34) (табл. 2).

Таблица 2

Результаты оценки финансовой составляющей

Год	Кпт	Рф	Пл	Пфу	Пда	Пос	Кнл	Кф
2007	0,08	0,05	0,08	3,57	0,65	2,7	1,33	0,0027
2006	0,27	0,24	1,1	0,97	5,2	3,8	1	1,37
2005	0,42	0,01	0,93	0,64	0,46	0,3	1	0,0003

Динамика показателей потерь от рисков деловой активности фирмы ООО «Маранта» за период 2005—2007 гг. рассчитана на основе формул (35)—(41). Обобщающие результаты внесены в табл. 3 и табл. 4.

Таблица 3

Потери от возможных рисков при деловой активности фирмы, тыс. руб.

Год	Rд	Rи	Rк
2007	2478	2013	1052
2006	2831	2673	1329
2005	3045	2982	1571

Вероятности наступления рисковых событий, определенные экспертами, внесены в табл. 4.

Таблица 4

Вероятность наступления рисковых событий для фирмы

Год	Rд	Rи	Rк
2007	0,1	0,14	0,17
2006	0,2	0,23	0,29
2005	0,5	0,57	0,61

Динамика возможных потерь ООО "Маранта" за 2005—2007 гг. рассчитана на основе формулы (2). Результаты приведены в табл. 5.

Таблица 5

Оценка рисков в целом по фирме, тыс. руб.

Год	DRд	DRи	DRк	DR
2007	247,8	281,8	178,8	708,4
2006	566,2	614,8	385,4	1566,4
2005	1522,5	1699,7	958,3	4180,5

Динамика прибыли фирмы за период 2005—2007 гг. взята из отчетных данных (форма 2 приложения к балансу) и внесена в табл. 6.

Таблица 6

Динамика прибыли, тыс. руб.

Год	Прибыль (тыс. руб.)
2007	841
2006	1293
2005	790

Динамика показателей, характеризующих конкурентоспособность фирмы ООО «Маранта» в целом, рассчитана по формуле (1). Результаты за 2005—2007 гг. внесены в табл. 7.

Таблица 7

Результаты оценки конкурентоспособности ООО «Маранта»

Год	Мс	Кф		К
2007	1,58	0,0027	0,84	0,005
2006	0,01	1,37	1,21	0,011
2005	0,07	0,0003	5,29	около 0

4. Обоснование проблемы

На основе представленных расчетов и полученных результатов видно, что значительно улучшилась деятельность фирмы в сфере маркетинга. При этом финансовое положение ООО «Маранта» испытывает значительные колебания. В 2007 году снизились потери от риска деловой активности фирмы в связи с уменьшением отвлечения денежных средств на новое строительство, другую предпринимательскую деятельность, в связи со стабилизацией рубля, сокращением уровня инфляции, более взвешенными подходами к ведению коммерческой деятельности. В целом конкурентоспособность ООО «Маранта» существенно возросла в 2006 году и несколько снизилась в 2007 году.

5. Концептуализация проблем

ООО «Маранта» следует в сжатые сроки и с применением режима экономии завершить ремонт офисных помещений, провести благоустройство прилегающей территории. Улучшить финансовую составляющую конкурентоспособности за счет сокращения расходов по всем статьям. Работать постоянно над снижением рисков, особенно их коммерческой составляющей. Продолжать инвестировать средства на приобретение недвижимости, введенной в эксплуатацию и приносящей доходы от аренды.

Построение дерева целей

ЛИТЕРАТУРА

1. Азрилиян А.Н. Большой экономический словарь. — М.: Институт мировой экономики, 1999.

2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. — Москва, Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999.

3. Афанасьев А.А., Левин М.Б. Создание моделей зависимости выручки розничной торговой точки от факторов конкурентоспособности // Маркетинг в России и за рубежом. — 2004. — № 3(41). — С. 108—115.

4. Бабин В.А. О практических аспектах оценки риска в бизнесе : организация управления, управление риском на предприятиях // Управление риском. — 2003. — № 2. — С. 52—55.

5. Бабин В.А. Практические аспекты оценки риска в бизнесе: организация управления // Управление риском. — 2004. — № 3. — С. 18—20.

6. Буянов В.П. Учет рисков в экономических решениях коммерческой фирмы: экономические методы управления, страхование // Управление риском. — 2003. — № 2. — С. 56—58.

7. Воронов А.А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. — 2003. — № 4(36). — С. 44—51.

8. Глухов А.Н. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения // Маркетинг. — 1999. — № 2. — С. 56—64.

9. Голубков Е. П. Основы маркетинга. 2-изд. — М.: Финпресс, 2003.

10. Гурков И., Титова Н. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественной продукции // Маркетинг. — 1997. — № 1. — С. 20—34.

11. Литвинов Ф.И. Оценка рисков в предпринимательской деятельности: теория и методология // Маркетинг в России и за рубежом. — 1998. — № 4. С.12—15.

12. Лифиц И., Ковылина О. Методология оценки конкурентоспособности услуг торговли: Маркетинг //Маркетинг. — 1997. — № 3. — С. 62—69.

13. Савкина Р. Конкурентоспособность малых предприятий торговли // Малое предприятие. — 1998. — № 9. — С.13—15.

14. Тащиян Г.О. Исследование конкурентоспособности наукоемкой машиностроительной продукции ОАО «Юрмаш» // Маркетинг в России и за рубежом. — 2004. — № 5(43). — С. 17—35.

15. Фасхиев Х.А., Попова Е.В. Как измерить конкурентоспособность предприятия? // Маркетинг в России и за рубежом. — 2003. — № 4 (36). — С. 53—67.

16. Черкасова В. Комплексный подход к управлению рисками // Риск. — 2005. — № 2. — С. 35—39.

17. Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. — М.: ИНФРА-М, 1999