Подведем некоторые итоги
ООО «Гурьянка» - развивающаяся фирма, выпускает электрические швейные машины. В целом, за 5 лет работы фирма добилась успеха на рынке. Но еще предстоит много работы, чтобы стать одной из фирм—лидеров.
Необходимо снять с производства модель швейной машины «Т-1», открыть новые пункты гарантийного обслуживания, уменьшить минимальную партию для приобретения машин в кредит, ввести систему скидок (например, при покупке 5 машин или более предоставить скидку), увеличить (стимулируя) объем продаж швейных машин моделей «Т-4» и «Т-5», т.к. они наиболее конкурентоспособны, уменьшить затраты на сбыт, увеличить цены для получения большей прибыли, провести более широкую рекламу, расширить рынки сбыта, привлечь большее число покупателей, сотрудничать напрямую с фирмами, занимающимися пошивом одежды.
В целом, перспективы фирмы ООО «Гурьянка» большие, потенциал растет: фирма внедряет свой товар, который пользуется спросом, на рынок.
Список использованной литературы:
1. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник.-М.: Издательство «Финпресс», 1999г.
2. «Маркетинг. Принципы и технология управления в свободной рыночной системе» - под ред. Энриашвили, Юнити, 1998.
3. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг.-М.: Юрайт-М,2001.
4. Синицкий Б.И. Основы коммерческой деятельности: Учебник.- М.: Юристъ,1998г.