ПРИВЛЕК | Высокая | Сохранять лидерство (защищать свои позиции) | Вкладывать в производство | Выборочный рост производства (концентрация усилий) |
АТЕЛЬНОСТЬ | Средняя | Сохранять позиции, выборочный рост производства (концентрация усилий) | Управление для получения прибыли (инвестировать осторожно выборочно) | Ограниченное внедрение или "сбор урожая" |
ОТРАСЛИ | Низкая | Переориентация деятельности | Управление для получения прибыли | Уход (немедленно прекратить деятельность) |
Сильная | Средняя | слабая | ||
К О Н К У Р | Е Н Т О С П О С | О Б Н О С Т Ь |
Стратегии СБЕ в матрице Дженерал электрик
Конкурентная позиция
Сильная Средняя Слабая
СТАДИИЖИЗНЕННОГОЦИКЛАОТРАСЛИ | Зарождение Начало быстрого развития отрасли Быстрый Рост Развитие конкуренцииЗрелость Насыщенность рынка Затухание спад отрасли |
Площадь - размер отрасли
Сектор - относительная доля рынка
Рис.14 Матрица Артура Д. Литла (АДЛ)