Смекни!
smekni.com

Создание собственного производства на предприятии оптовой торговли обувью (стр. 13 из 22)

(2.5)

Чосн.раб. = tштij *Qi / Фэф * Rн

1. Детские туфли:

I операция = 0,8*350000 / 1731*1,07 = 50 чел

II операция = 0,6*350000/ 1731*1,07 = 38 чел

III операция = 0,4*350000/ 1731*1,07 = 25 чел

Всего: 342 чел

2. Детские ботинки:

I операция = 0,6*280000 / 1731*1,07 = 30 чел

II операция = 0,4*280000 / 1731*1,07 = 20 чел

III операция = 0,3*280000 / 1731*1,07 = 15 чел

Всего: 198 чел

Итого: Е 1,2 = 178

б) Расчет численности вспомогательных рабочих.

Таблица №2.11.

№ п/п Профессия Кол – во станков Норма обслуживания Число всп. Рабочих
1. Наладчик 184 15 4
2. Слесарь – ремонтник 184 20 3
3. Станочник - ремонтник 184 25 7
4. Грузчик 1 3 чел/в смену 3
5. Упаковщик 1 4 чел/в смену 4
6. Контролер 540 50 7
7. Уборщик помещений 1 4 чел/в смену 4
8. Кладовщик 1 2 чел/в смену 2
9. Водитель 1 2 чел/в смену 2
Кол – во смен = 2 Итого: 36

Определение штата управленческого персонала.

(2.6)

Начальник участка= 1 начальник / на 100 чел. (осн-х рабочих)

236= 236/100 =3 начальник участка

(2.7)

Кол-во мастеров = на каждый участок / 2 мастера

3 участка*2 = 6 мастеров

Приказ №1

от 1 января 2001 г.

об утверждении штатного расписания.

Приказываю:

1. Утвердить штатное расписание сотрудников АО «Анита» с 1 января 2001г. на весь 2001г.

Таблица №2.12.

Наименование профессии

Кол-во

(чел)

Оклад

(чел)

ГФОТ

(тыс.руб.)

Штатное расписание:
1. Основные производственные рабочие
Детские туфли
Операция 1 52 8400 5241,6
Операция 2 36 8100 3499,2
Операция 3 25 7200 2160,0
Детские ботинки
Операция 1 30 8200 2952,0
Операция 2 20 7900 1896,0
Операция 3 15 7600 1362,0
Итого: 178 17110,8
2. Вспомогательные рабочие
наладчик 3 6400 230,4
слесарь-ремонтник 6 5800 417,6
станочник-ремонтник 4 5800 278,4
грузчик 3 4400 158,4
упаковщик 4 4200 201,6
контролер 5 4600 276,0
уборщик помещений 4 4000 192,0
кладовщик 3 4000 96,0
водитель 4 5500 332,4
Итого: 36 2182,8
3. а) Управленческий персонал.
ген. директор 1 13000 156,0
гл. бухгалтер 1 10000 120,0
бухгалтер 1 7000 84,0
менеджер 5 6500 390,0
секретарь-референт 1 5300 63,3
б) Цеховые услуги
нач. цеха 1 9000 108,0
нач. участка 3 8200 295,2
технолог 2 7000 168,0
мастер 6 8500 465,6
Итого: 22 1869,4
Общий итог: 236 21162

Генеральный директор

Терентий А.Г.

Основные средства.

Важнейшей составляющей хозяйственно-производственной деятельности предприятия являются основные средства.

Основные средства – это та часть активов, которая рассчитана на использование их предприятием в течение длительного периода времени (более одного года) и постепенно (по частям) утрачивает свою стоимость.

В зависимости от непосредственного воздействия на предметы труда основные средства предприятий разделяют на активные и пассивные. Активные – оказывают прямое воздействие на изменение формы и свойств предметов труда. Пассивные – создают условия для производственной деятельности предприятия.

Основные средства в процессе производства выступают в натуральной и денежной форме. Учет средств в натуральной форме необходим для определения технического состава основных средств, производственной мощности предприятия, степени использования оборудования и других целей. Денежная или стоимостная оценка основных средств. Необходима для определения их общего объема, динамики, структуры, величины стоимости, переносимой на стоимость годовой продукции, а также для расчетов экономической эффективности.

В процессе эксплуатации основные средства подвергаются износу. Возмещение износа основных средств осуществляется на основе амортизации.

Амортизация – это процесс постоянного перенесения стоимости основных средств на производимую продукцию в целях накопления средств для полного их восстановления (реновации). Денежным выражением размера амортизации являются амортизационные отчисления, соответствующие степени износа основных средств.

Амортизационные отчисления производятся предприятием ежемесячно, исходя их установленных единых норм амортизации и балансовой стоимости основных средств по отдельным группам, состоящим на их балансе.

Расчет стоимости зданий, сооружений.

(2.8)

Кзд=E Ni * S ед. * (1 + Д / 100 * Н * Цм)

Кзд – стоимость зданий;

N – кол-во станков;

Sед – площадь, занимаемая 1 единицей оборудования;

Д – площадь прочих помещений;

Н – высота здания;

Цм – цена 1м куб. здания.

Кзд =92*10*(1+50/100)*12*0,6=9936 тыс. р.= 9,95 млн.р.

Расчет стоимости технологического и прочего оборудования.

(2.9)

К техн=Е Ni*Цоборуд.*(1+в/100)

в – затраты на транспортировку и монтаж оборудования в % к цене.

Дано: Цоборуд.I = 15 тыс.руб.

Цоборуд.II = 20 тыс.руб.

Ктехн.I= 117*15*(1+25/100)=2193,8 тыс.руб.=2,2 млн.руб.

Е I дет.туф. + дет.бот.

Ктехн.II= 67*20*(1+25/100)=1675 тыс.руб.=1.7 млн.руб.

Е II дет.туф. + дет.бот.

Е ктехн.I + ктехн.II=3,9 млн.руб.

Капитальные затраты

Таблица №2.13.

№ п/п Наименование оборудования

Стоимость оборуд.

(млн.руб.)

1. Технологическое (100%) 3,9
2. Энергетическое (10% от стоимости технологического) 0,4
3. Подъемно-транспортное (40% от стоимости технологического) 1,6
4. КИП (15% от стоимости технологического) 0,6
5. Металлоконструкции (5% от стоимости технологического) 0,2
6. Трубопроводы (15% от стоимости технологического) 0,6
7. Произ-ный и хоз. инвентарь (5% от ст-ти технологического) 0,2
8. Здание 4-х этажное 9,950
ИТОГО: 17,350

Материально-сырьевые ресурсы.

Информация о потребности в материальных ресурсах отдельных подразделений предприятия является важным фактором, влияющим на результаты его деятельности. От качества произведенных оценок возможной потребности в материальных ресурсах зависит надежность функционирования всего предприятия, возможность своевременного удовлетворения предъявляемого спроса на произведенную продукцию.

Целесообразно выделять три уровня определения потребности в материальных ресурсах:

1. определение перспективной потребности в материальных ресурсах на основе стратегического плана развития предприятия;

2. определение потребности в материальных ресурсах на год по всей номенклатуре потребляемых материалов на предприятии;

3. оперативное определение потребности в материальных ресурсах в специализированной номенклатуре на квартал, месяц или более короткий период для организации закупки и завода материалов на предприятие.

Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия – предметы труда, входящие в готовый продукт и обуславливающие определенные затраты труда на сборку (монтаж) или дополнительную обработку на данном предприятии.

Расчет количества сырья и материала на единицу изделия и годовую программу.

Р заг. = Р чист. / (1 – а)*(1 - в)

(2.10)

Дано: Рчист. дет.туфли = 0,5 кг

Рчист. дет.ботинки = 2 кг

Рзаг.дет.туфли = 0,5/(1-0,27)*(1-0,35) = 1,1 кг

Рзаг.дет.ботинки = 2/(1-0,27)*(1-0,35) = 4,2 кг

Ротходовдет.туфли = 1,1 – 0,5 = 0,6 кг

Ротходовдет.ботинки = 4,2 – 2 = 2,32 кг

Потребность на годовую программу (ПГП)

(2.11)

ПГПi = Рзаг. I*Qi

ПГП дет.туфли = 1,1 * 350000 = 385 т.

ПГП дет.ботинки = 4,2 * 280000 = 1176 т.

(2.12)

Общие затраты = Ст-ть мат-в на год.прог. + Транс.загот.расх. – Ст-ть реализ.отх.

Материально – сырьевые ресурсы.