Таким образом, среднее значение среднесуточного прироста составило 410,91г. при среднем квадратическом отклонении 114,45г.
Так как коэффициент вариации ( V=27,85%) меньше 33%, совокупность единиц является однородной.
Распределение имеет правостороннюю асимметрию, так как М0 < Me<
и Аs> 0 и является низковершинным по сравнению с нормальным распределением, так как Еs < 0.При этом частоты фактического распределения отклоняются от частот нормального несущественно. Следовательно, исходную совокупность можно использовать для проведения экономико-статистического исследования производства мяса крупного рогатого скота.
Для оценки влияния отдельных факторов и резервов, которые в них заложены, наряду с коэффициентами регрессии и корреляции определяют коэффициенты эластичности, бета-коэффициенты, коэффициенты отдельного определения.
Коэффициенты эластичности показывают на сколько % в среднем изменяется результативный признак при изменении факторного на 1 % при фиксированном положении другого фактора:
;Коэффициент Э1 показывает, что при изменении на 1% среднесуточного прироста ведет к уменьшению себестоимости на 0,85 %, а изменение уровня затрат – к среднему ее росту на 0,88 %.
При помощи β-коэффициента даётся оценка различия в степени варьирования вошедших в уравнение факторов. Они показывают, на какую часть своего среднего квадратического отклонения
измениться результативный признак с изменением соответствующего факторного на величину своего среднего квадратического отклонения : =- 0,73 = 0,94То есть наибольше влияние на себестоимость 1ц. прироста КРС с учётом вариации способен оказать второй фактор, т.к. ему соответствует наибольшая абсолютная величина коэффициента.
Коэффициент отдельного определения используется для определения в суммарном влиянии факторов долю каждого из них:
Т.е., на долю влияния первого фактора приходится 28%, второго 64%.
Таким образом, группировка хозяйств по степени использования основных факторов финансовых результатов производства мяса позволяет определить потери в худших группах хозяйств, резервы при достижении всеми хозяйствами уровня организации высшей группы. Эти резервы не требуют увеличения размера факторов (ресурсов) и значительных капитальных затрат.
Я считаю, что цель, поставленная в данной курсовой работе, достигнута в соответствии с указанными задачами и применяемыми методами.
Список литературы
1. Гусаров В.М. Статистика: Учеб. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 463с .
2. Курс социально-экономической статистики: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Статистика» / Под ред. М.Г. Назарова. – 5-е изд., перераб. и допол. – М.: Омега – Л, 2006. – 984с.
3. Методологическое положение по статистике. Вып. 5 / Росстат. – М54.М., 2006. – 510с.
4. Практикум по статистике / А.П. Зинченко, А.Е. Шибалкин, О.Б. Тарасова, Е.В. Шайкина / Под ред. А.П. Зинченко, - М.: Колос, 2001. – 392с.
5. Статистика. Учебник / Под ред. проф. И.И. Елисеевой – М.: ООО «ВИТРЕМ», 2002. – 448с.
6.Статистика: Учебно-практическое пособие / М.Г. Назаров, В.С. Варагин, Т.Б. Великанова и др.; под ред. д-ра экон. наук, проф., акад. Межд. акад. информ. И РАЕН М.Г. Назарова. – М.: КНОРУС, 2006. – 480с.
7. Материалы лекций по специальности «Статистика».
8. Е.Н. Гришина, И.П. Лаптева, Статистика: Методические указания по выполнению курсовой работы. Изд.4-е, перераб. и допол. – Киров, Вятская ГСХА, 2008. – 52с.
Приложение 1
Расчетные данные к таблице 7
№ хозяйства | Среднесуточный прирост | Себестоимость 1 ц. прироста | Затраты на 1 голову | |||
X | X² | X | X² | X | X² | |
1 | 469 | 219961 | 5639 | 31798321 | 9,343 | 87,291649 |
2 | 157 | 24649 | 17331 | 300363561 | 9,675 | 93,605625 |
3 | 324 | 104976 | 4154 | 17255716 | 4,909 | 24,098281 |
4 | 361 | 130321 | 4948 | 24482704 | 7,159 | 51,251281 |
5 | 448 | 200704 | 6404 | 41011216 | 10,623 | 112,848129 |
6 | 591 | 349281 | 4308 | 18558864 | 9,051 | 81,920601 |
7 | 657 | 431649 | 3412 | 11641744 | 7,521 | 56,565441 |
8 | 521 | 271441 | 7022 | 49308484 | 13,095 | 171,479025 |
9 | 379 | 143641 | 4740 | 22467600 | 4,879 | 23,804641 |
10 | 558 | 311364 | 3668 | 13454224 | 7,242 | 52,446564 |
11 | 610 | 372100 | 3418 | 11682724 | 7,175 | 51,480625 |
12 | 684 | 467856 | 4116 | 16941456 | 10,511 | 110,481121 |
13 | 308 | 94864 | 6343 | 40233649 | 7,063 | 49,885969 |
14 | 479 | 229441 | 6439 | 41460721 | 10,543 | 111,154849 |
15 | 430 | 184900 | 6115 | 37393225 | 8,775 | 77,000625 |
16 | 317 | 100489 | 9343 | 87291649 | 10,822 | 117,115684 |
17 | 379 | 143641 | 5252 | 27583504 | 6,333 | 40,106889 |
18 | 354 | 125316 | 6309 | 39803481 | 7,842 | 61,496964 |
19 | 147 | 21609 | 11714 | 137217796 | 5,721 | 32,729841 |
20 | 342 | 116964 | 3624 | 13133376 | 4,121 | 16,982641 |
21 | 444 | 197136 | 6493 | 42159049 | 10,153 | 103,083409 |
22 | 513 | 263169 | 8074 | 65189476 | 14,645 | 214,476025 |
Итого | 9472 | 4505472 | 138866 | 1090432540 | 187,201 | 1741,305879 |
Приложение 2
Сводные данные по группам ( первая группировка)
Группы предприятий по затратам на 1 голову КРС, руб. | Затраты на 1 голову КРС, руб. | Среднесуточный прирост, г. | Среднее поголовье КРС, гол. |
До 7000 | 4,121 | 342 | 1492 |
4,879 | 379 | 282 | |
4,909 | 324 | 11 | |
5,721 | 147 | 86 | |
6,333 | 379 | 408 | |
Итого | 25,963 | 1571 | 2279 |
В среднем по группе | 5,1926 | 314,2 | 456 |
7000 - 10000 | 7,063 | 308 | 489 |
7,159 | 361 | 44 | |
7.175 | 610 | 1819 | |
7,242 | 558 | 982 | |
7,521 | 657 | 1606 | |
7,842 | 354 | 323 | |
8,775 | 430 | 1305 | |
9,051 | 591 | 1646 | |
9,343 | 469 | 2050 | |
9,675 | 157 | 268 | |
Итого | 80,846 | 4495 | 9227 |
В среднем по 2 группе | 8,0846 | 449,5 | 923 |
Свыше 10000 | 10,153 | 444 | 662 |
10,511 | 684 | 1497 | |
10,543 | 479 | 672 | |
10,623 | 448 | 687 | |
10,822 | 317 | 101 | |
Итого | 52,652 | 2372 | 3579 |
В среднем по 3 группе | 10,5304 | 474,4 | 716 |
Всего | 159,461 | 8438 | 15085 |
В среднем по совокупности | 7,97305 | 421,9 | 754 |
Приложение 3
Сводные данные по группам (вторая группировка)
группы предприятий по среднесуточному приросту | Среднесуточный прирост | Себестоимость 1 ц. прироста, руб. | Окупаемость затрат |
До 300 | 147 | 11714 | 0,49 |
157 | 17331 | 0,9 | |
Итого | 304 | 29045 | 1,39 |
В среднем по 1 группе | 152 | 14522,5 | 0,695 |
300 - 456 | 308 | 6343 | 1,03 |
317 | 9343 | 1,06 | |
324 | 4154 | 0,71 | |
342 | 3624 | 1,41 | |
354 | 6309 | 1,05 | |
361 | 4948 | 0,78 | |
379 | 4740 | 1,14 | |
379 | 5252 | 1,18 | |
430 | 6115 | 1,06 | |
444 | 6493 | 1,08 | |
448 | 6404 | 0,96 | |
Итого | 4086 | 63725 | 11,46 |
В среднем по 2 группе | 371,45 | 5793,2 | 1,04 |
Свыше 456 | 469 | 5639 | 1,28 |
479 | 6439 | 1,07 | |
513 | 8074 | 1,01 | |
521 | 7022 | 0,94 | |
558 | 3668 | 1,36 | |
591 | 4308 | 1,54 | |
610 | 3418 | 1,78 | |
Итого | 3741 | 38568 | 8,98 |
В среднем по 3 группе | 534,43 | 5509,7 | 1,28 |
Всего | 8131 | 131338 | 21,83 |
В среднем по совокупности | 387,2 | 6254,2 | 1,04 |
Приложение 4
№ предприятия | Среднесуточный прирост | Затраты на 1 голову | Себестоимость 1ц. прироста КРС | |
X1 | X2 | yн | Y | |
1 | 469 | 9343 | 5808,45 | 5639 |
2 | 324 | 4909 | 4779,34 | 4154 |
3 | 361 | 7159 | 5673,93 | 4948 |
4 | 448 | 10623 | 6745,43 | 6404 |
5 | 591 | 9051 | 4401,51 | 4308 |
6 | 657 | 7521 | 2865,18 | 3412 |
7 | 521 | 13095 | 7398,97 | 7022 |
8 | 379 | 4879 | 4202,49 | 4740 |
9 | 558 | 7242 | 3715,36 | 3668 |
10 | 610 | 7175 | 3148,15 | 3418 |
11 | 684 | 10511 | 4279,67 | 4116 |
12 | 308 | 7063 | 6159,23 | 6343 |
13 | 479 | 10543 | 6384,65 | 6439 |
14 | 430 | 8775 | 5884,55 | 6115 |
15 | 317 | 10822 | 8191,44 | 9343 |
16 | 379 | 6333 | 5024,00 | 5252 |
17 | 354 | 7842 | 6131,08 | 6309 |
18 | 342 | 4121 | 4150,88 | 3624 |
19 | 444 | 10153 | 6520,60 | 6493 |
20 | 513 | 14645 | 8356,16 | 8074 |
Итого | 9168 | 171805 | 109820,99 | 109821 |
Средняя | 458,4 | 8590,25 | 5491,0495 | 5491,05 |