Анализ микро- и макро- среды организации на примере ОАО Моломский ЛХЗ (стр. 9 из 11)
3.2 Снижение отрицательного воздействия факторов микровнешней среды на деятельность ОАО “ Моломский ЛХЗ”
Наиболее эффективным снижением влияния факторов микровнешней внешней среды на деятельность ОАО “ Моломский ЛХЗ” в настоящее время является максимально полное взаимодействие с наиболее эффективными и конкурентоспособными предприятиями-потребителями производимой продукции, в данном случае с производителями медицинских препаратов. Это обусловлено:
1. возможностью обоюдно удовлетворять как свои, так и требования покупателя;
2. наличием положительного эффекта для данных предприятий от старения нации;
3. растущей доходностью предприятий данной сферы.
Во-первых, ОАО “ Моломский ЛХЗ” может удовлетворить потребность в угле в количестве 28000 тонн в год. В настоящее время производственные мощности по углю древесному используются лишь на 20%. Следовательно, ОАО “ Моломский ЛХЗ” может предложить еще для других предприятий даже, если будет сотрудничать со всеми имеющимися клиентами. Динамика и тенденция развития ОАО “ Моломский ЛХЗ” показаны на рис. 3.1 и 3.2. Тенденции развития рынка медицинских препаратов показаны на рис. 3.3.
Анализируя рисунок3.3, видим, что пик производства приходится на 1991 год с объемом в 12000 тонн в год. Производственные мощности составляют 28000 тонн в год, следовательно, даже в 1991 году, в период наибольшего подъема предприятие производило лишь 41,78%, в 2001 году – 20,41%. Используя данные 2001 года, получаем неиспользованный потенциал в 79,59%, то есть 22285,2 тонн в год. Используя цену на 2001 год, равную 1750 рублей за 1 тонну, получаем дополнительную прибыль в 38999100 рублей. Однако не просто достичь такого уровня, поскольку существует конкуренция, а также многие предприятия-потребители пользуются углем
Рисунок 3.3 – Динамика производства угля
из-за рубежа. Таким образом, даже поддерживая все имеющиеся связи ОАО “ Моломский ЛХЗ” может позволить себе производить еще практически в 4 раза больше продукции. Годовой экономический эффект от полной загрузки имеющихся производственных мощностей по углю равен:
Эг = 28000 *0,8 * 1750 = 39200000 рублей
Таким образом, ОАО “ Моломский ЛХЗ” может получить дополнительно 39200000 рублей, при условии, что имеющиеся производственные мощности будут загружены на 100%.
Рисунок 3.4 – Долгосрочный тренд производства угля
Наиболее подходящей функцией для описания изменений в производстве угля является полиномиальная функция, описывающая происходящие изменения. Остальные функции описывают данное изменение с меньшей вероятностью. Полиномиальный прогноз с наибольшей уверенностью показывает, что производство угля будет расти, однако остаются различные параметры, указывающие на непредвиденные обстоятельства, которые могут повлиять на рост производства угля. К таким параметрам мы можем отнести: смену собственника, не ставящего цель производства угля, экономический кризис в стране, повышение предложения угля из-за границы.
Проблемой, связанной с не возобновляемыми ресурсами является своеобразный дефицит и удорожание мазута. Поскольку данный вид топлива на сегодняшний день является единственным и наиболее подходящим источником энергии для пиролиза при производстве угля, необходимо отметить, что это очень недальновидно со стороны руководства предприятия. Мазут производится из нефти, следовательно, его цена напрямую связана с ценой нефти.
Таблица 3.1 – Производство нефти
| 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | |
| Поточный мазут(валовой выпуск), млн.тонн | 61,4 | 60,0 | 57,4 | 52,8 | 50,2 | 48,2 | 50,3 |
| Темп роста, % | - | 98 | 96 | 92 | 95 | 96 | 104 |
| Первичная переработка нефти | 182 | 176 | 177 | 164 | 169 | 173 | 178 |
| Темп роста, % | - | 97 | 101 | 93 | 103 | 102 | 103 |
| Сальдофинансовый результат (прибыль- убыток), млн.руб. (до 1998г.- млрд.) | 9608 | 5030 | 3268 | -2133 | -16273 | 28166 | 21587 |
| Темп роста, % | - | 52 | 65 | -65 | 763 | -173 | 77 |
Наблюдая тенденцию в добыче и переработке нефти можно сделать приблизительные прогнозы цены мазута, рис.3.3. однако, необходимо отметить, что нефть является очень специфическим продуктом, и ее цена часто регулируется искусственно или реагирует на происходящие в мире события, поэтому долгосрочные тренды могут не дать истинной картины будущего.
Рисунок 3.5 – Показатели нефтеперерабатывающей промышленности
Из таблицы 3.1 видно, что до 2000 года происходит снижение объемов выпускаемого поточного мазута, лишь в 2001 году производство возрастает. Объемы первичной переработки нефти более стабильны: спад наблюдается лишь в 1996 и 1998 годах, остальной период характеризуется ростом объемов переработки. Соотношение двух факторов: первичной переработки нефти и количества выпускаемого мазута показывают, что, не смотря на возрастающую нефтепереработку, производство мазута падает. Такую ситуацию можно объяснить снижающимся сальдофинансовым результатом, достигающим в определенные годы (1998, 1999) отрицательного значения, указывающего на убыточность перегонки мазута и отсутствие прибылей. Долгосрочный прогноз указывает на вероятность дальнейшего снижения предложения мазута и увеличения его цены.
В настоящее время необходимо заняться разработкой и возможно пробным использованием другого вида топлива, являющегося аналогом или возможным заменителем мазута. Необходимо провести исследование: какой из имеющихся источников энергии наиболее подходящий, однако собственными силами предприятия этого достичь невозможно, необходимо привлекать специальные организации, занимающиеся изучением данных проблем. Необходимо заказать разработку проекта внедрения нового вида топлива, например, в проектном институте, и только после этого посмотреть, насколько эффективно применение мазута по сравнению с аналогами. Но в настоящий момент можно сказать, что затраты на производство будут увеличиваться, вследствие роста затрат на мазут. Анализируя способы изменения влияния факторов внешней среды на деятельность организации, необходимо отметить, что наиболее эффективными являются налаживание прочных контактов с наиболее конкурентоспособными отраслями, такими как фармацевтика, производство цветных металлов, и отход от кожевенной и лакокрасочной промышленности. Переход на новые виды топлива для пиролиза, а также обеспечение соответствия деятельности нормативной документации и требованиям природоохранных организаций. Для привлечения внимания предприятий наиболее производительных и перспективных отраслей, необходимо принять определенные меры по расширению привлекательных сторон предлагаемой продукции ОАО “ Моломский ЛХЗ”. Поскольку все 4 конкурирующих производства достаточно схожи по параметрам, используют одинаковые технологии производства и производят высококачественную продукцию по ГОСТу, для ОАО “ Моломский ЛХЗ” остается наиболее эффективная перспектива действовать на данном рынка за счет варьирования цены. Кроме того, ОАО “ Моломский ЛХЗ” расположен в наиболее отдаленном из всех остальных регионов, что снижает его привлекательность, поэтому необходимо провести анализ зависимости покупательского спроса от цены и определить, какую стратегию использовать для достижения поставленных целей.
3.2.1 Анализ влияния эластичности спроса на цены, издержки и прибыль предприятия
Таблица 3.2 - Динамика производства и реализации товара
| Год | Выручка от продаж (без НДС), тыс.руб. | Себестоимость, тыс.руб. | Объем продаж, кг. | Цена товара, руб. | Себестоимость единицы товара, тыс. руб. |
| 2001 | 1435710 | 592601 | 134682 | 10,66 | 4,4 |
| 2002 | 1938496 | 845389 | 196602 | 9,86 | 4,3 |
Как видно из таблицы 3.5 , в 2001 г. произошло снижение цены товара (с 2,44 до 2,2 тыс. рублей за единицу) при одновременном значительном росте объема продаж (с 5101 до 5718 единицы), то есть явно проявились признаки, что рынок становится эластичным (рис.3.6 ).
“Если предполагать, что зависимость объема продаж у(х)от цены является линейной, то можно составить следующую функцию:
у(х) = kx+в, (1)
где у(х)— объем продаж товара (штук);
х — цена товара (тысяч рублей за единицу товара);
kи в — коэффициенты уравнения, значения которых требуется установить.
С помощью данных из таблицы составляется система линейных уравнений:
решение которой дает искомую зависимость (она изображена также на рисунке 3.6):