Смекни!
smekni.com

Товарная политика предприятия (стр. 14 из 14)

1.2 Отдел экспедиций возглавляет начальник, который назначается на должность и освобождается директором предприятия.

1.3 Цель функционирования маркетинговой деятельности отдела экспедиций - обеспечение завоевания и сохранения предприятием значительной доли рынка и достижение превосходства над конкурентами при росте реализации услуг.

1.4 Основные задачи отдела экспедиций:

оптимизация планирования услуг по грузоперевозкам в рамках избранной стратегии рыночной конкуренции;

достижение максимально возможного объема реализации услуг при данном уровне и соотношении различных цен с учетом определенного состояния и тенденций развития рынка и формирующих его факторов;

своевременная поставка услуг каждому потребителю в полном объеме, заданном ассортименте и надлежащего качества.

1.5 В своей деятельности отдел руководствуется постановлениями, распоряжениями, приказами вышестоящих органов, методическими, нормативными и другими руководящими материалами по организации сбыта и оказания услуг, законодательством Республики Беларусь, приказами директора предприятия, планами работы отдела, стандартами предприятия и настоящим положением.

Приложение Г

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ОТДЕЛА ЭКСПЕДИЦИЙ.

1. ОБЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ

1.1 Менеджер отдела экспедиций подчиняется непосредственно начальнику отдела экспедиций.

1.2 Основной задачей менеджера отдела экспедиций является:

осуществление своевременной реализации услуг по внешнеэкономическим договорам;

выполнение работ по подготовке оказываемых услуг.

1.3 В своей работе менеджер отдела экспедиций ведущий руководствуется положением об отделе, настоящей инструкцией, планом работы отдела.

1.4 Менеджер отдела экспедиций назначается и освобождается от должности приказом по предприятию по представлению начальника отдела.

2. КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ И НЕОБХОДИМЫЙ УРОВЕНЬ ЗНАНИЙ

2.1 На должность менеджера отдела экспедиций назначается лицо, имеющее высшее экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж работы в должности менеджера менее 3-ех лет.

2.2 Менеджер отдела экспедиций сбыту должен знать: положение об отделе, постановления, распоряжения, приказы вышестоящей организации, норамативно-правовые акты и другие руководящие материалы по организации перемещения товаров через таможенную границу, меры государственного регулирования внешнеэкономической деятельности, таможенные льготы, платежи, налоги, сборы, процедуру таможенного оформления, методы определения таможенной стоимости товаров, порядок расчетов с таможенными органами, правила ведения отчетности, экономику производства, организацию труда, основы трудового законодательства РБ, правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.

3. ОБЯЗАННОСТИ

3.1 Организует работу по расширению рынка транспортных услуг.

3.2 Контролирует выполнение договоров с клиентами.

3.3 Организует взаиморасчеты.

3.4 Выполняет работы по подготовке и предъявлению к таможенному контролю услуг, перемещаемой через таможенную границу.

3.5 Участвует в заключении договоров внешнеэкономической деятельности.

3.6. Проверяет достоверность товаросопроводительных документов внешнеэкономической деятельности.

3.7. Определяет и декларирует таможенный режим.

3.8. Ведет контроль и способствует выполнению планов. Составляет отчетность по внешнеэкономической деятельности.

3.9. Осуществляет контроль за выполнением структурными подразделениями заказов по внешнеэкономической деятельности.

3.10. Определяет оптимальные, с точки зрения скорости и экономичности, формы транспортировки, варианты отгрузки, маршруты перевозок, параметры поставок.

Приложение Д

Таблица 2.13. Основные направления ВЭД

Направление Из Минска, в евро 90 м3 В Минск, в евро 90 м3
1 2 3
Чехия
Прага 950 2150
Франция
Париж 1700 3000
Бордо 3500
Лион 3300
Испания
Мадрид 2500 4000
Барселона 2400 3800
Португалия
Лиссабон 2900
Порту 2900
Австрия
Вена 1100 2700
Венгрия
Будапешт 1150 1950
Болгария
София 1300 3250
Латвия
Рига 666 900
Литва
Клайпеда 850 850
Россия
Москва 550 250
Нижний Новгород 1000 550
Ст. - Петербург 700 300
Украина
Киев 650 650
Одесса 1115 1115
Казахстан
Алма-Аты 6500 7500
Астана 5000
Польша
Варшава 550 1200
Познань 670 1300
Германия
Берлин 900 2300
Франкфурт - на - майне 2550
Гамбург 1050 2400
Ганновер 2400
Мюнхен 950 2600
Дюссельдорф 2500
Штутгарт 2600
Голландия
Амстердам 1000 2550
Турция
Стамбул 1200 3800
Анкора 1300 3900
Измир 1350 4000

Примечание. Источник: собственная разработка по данным предприятия.

Приложение Е

Данные по основным партнерам предприятия.

Таблица 2.12. Партнеры ООО "Ратипа"

Компания Страна Бизнес
1 2 3
"Белкаспиан" Беларусь Транспорт
"Белмгистраль" Беларусь Транспорт
"M&M Беларусь" Беларусь Транспорт
"Астра" Беларусь Транспорт
"Фиксимер" Германия Транспорт
"Висотра" Австрия Транспорт
"Телс" Беларусь Транспорт
"Белкарго" Беларусь Транспорт
"ТНА" Беларусь Транспорт
"Артек" Германия Производитель
"МДМ" Россия Производитель
"Веста" Россия Производитель
"Совлогистик" Германия Транспорт
"Раш" Германия Производитель
"Тир Логистик" Германия Транспорт
"АВ логистик" Германия Транспорт
"Гюнал" Турция Транспорт
"У. Г.Д. " Турция Транспорт
"УНО" Турция Транспорт
"Бурла" Турция Производитель
"Кордса" Турция Производитель
"Колгейт &палмолив" Турция Производитель

Примечание. Источник: собственная разработка по данным предприятия


Приложение Ж

Приложение З

Таблица 3.2. График погашения кредита

Дата платежа Сумма платежа по кредиту (EUR) Дата платежа Сумма платежа по кредиту (EUR)
28.04.2008 1 000,00 28.08.2010 9 500,00
28.05.2008 1 000,00 28.09.2010 9 500,00
28.06.2008 1 000,00 28.10.2010 9 500,00
28.07.2008 1 000,00 28.11.2010 9 500,00
28.08.2008 1 000,00 28.12.2010 9 500,00
28.09.2008 1 000,00 28.01.2011 9 500,00
28.10.2008 1 000,00 28.02.2011 9 500,00
28.11.2008 1 000,00 28.03.2011 9 500,00
28.12.2008 1 000,00 28.04.2011 9 500,00
28.01.2009 9 500,00 28.05.2011 9 500,00
28.02.2009 9 500,00 28.06.2011 9 500,00
28.03.2009 9 500,00 28.07.2011 9 500,00
28.04.2009 9 500,00 28.08.2011 9 500,00
28.05.2009 9 500,00 28.09.2011 9 500,00
28.06.2009 9 500,00 28.10.2011 9 500,00
28.07.2009 9 500,00 28.11.2011 9 500,00
28.08.2009 9 500,00 28.12.2011 9 500,00
28.09.2009 9 500,00 28.01.2012 9 500,00
28.10.2009 9 500,00 28.02.2012 9 500,00
28.11.2009 9 500,00 28.03.2012 9 500,00
28.12.2009 9 500,00 28.04.2012 9 500,00
28.01.2010 9 500,00 28.05.2012 9 500,00
28.02.2010 9 500,00 28.06.2012 9 500,00
28.03.2010 9 500,00 28.07.2012 9 500,00
28.04.2010 9 500,00 28.08.2012 9 500,00
28.05.2010 9 500,00 28.09.2012 9 500,00
28.06.2010 9 500,00 29.10.2012 11 500,00
28.07.2010 9 500,00 ------------- ------------
Итого: Х Х 448 000,00

Примечание. Источники: собственная разработка по данным предприятия