Культура и важная ее составная часть - культурно-досуговая деятельность - переживают в наши дни существенные трудности. В деятельности очагов культуры есть не только тупики, заставляющие напрочь отказаться от вчерашней практики хозяйствования и осуществления привычных культурно-досуговых акций, но и проблемы, ждущие своего решения. Оптимизация деятельности культурно-досуговых учреждений лежит на пересечении нескольких направлений: критический анализ опыта наших предшественников и необходимость взять из него все, что еще может работать в современных условиях и способствовать решению сегодняшних задач; творческое использование зарубежного опыта организации досуга населения и, наконец, собственные поиски каждого культурно-досугового учреждения, каждого творческого коллектива и каждого творчески мыслящего работника культуры [18].
1.2. Современный кинотеатр как центр культуры и досуга
Конкурентоспособность киноуслуг по сравнению с другими формами проведения досуга в значительной мере объясняется его доступностью, что подразумевает:
- сравнительно низкую стоимость билетов (в США порядка 5,5 USD; во Франции - около 7 USD в хорошем зале в первые дни премьеры; в России – около 150 руб.);
- возможность сразу реализовать свое желание культурно отдохнуть, поскольку обычно билеты в кинотеатр не надо приобретать заранее.
Современная концепция организации кинопроката существенно расширяет эти возможности. Кинотеатр включается в сферу молодежных и семейных развлечений, оттесняя TV и видео, возрождая моду на культовые походы в кино. Наилучшим образом всем перечисленным требованиям отвечают кинотеатры нового поколения - мультиплексы.
Мультиплекс - это многофункциональный комплекс, обязательным компонентом которого является наличие нескольких сравнительно небольших просмотровых залов (100-150 посадочных мест в каждом) для демонстрации фильмов, разнообразный репертуар, современное техническое оснащение, высокий уровень комфорта.
В мультиплексе найдется занятие для каждого, поскольку набор сопутствующих услуг весьма широк: паркинг для машин, детская комната, кафе, бар, ресторан, и т.д. Именно так был спасен кинотеатральный прокат Германии, Франции и США - здесь мультиплексы выиграли войну за аудиторию у однозальных кинотеатров, которые впоследствии были перестроены. В Венгрии осуществлен большой проект "Будапештский кинопрокат". Там полностью переоснащены и перестроены все ведущие столичные кинотеатры, как правило, включающие несколько кинозалов. В них имеются специальные библиотеки и читальные залы, кафе, уголки для отдыха. В подобном кинотеатре можно провести весь день [18].
2. PR ‑ проект: «Все удовольствия в одном месте!»
2.1. I этап. Анализ и постановка целей
Кинотеатр «ОКТЯБРЬ» был построен в 1939 году архитектором В. Н. Калмыковым. В те годы кинотеатр пользовался большой популярностью и по праву считался одним из культурных центров города. Трудности переходного периода экономики страны поставили кинотеатр в жесточайшие условия: ремонт почти не проводился, фильмы не демонстрировались.
В 2008 году кинотеатр был отдан администрацией города в долгосрочную аренду ООО «Мичуринск–Фильм». В 2007 году в кинотеатре был сделан капитальный ремонт. Теперь «Октябрь» - это кинотеатр, оснащенный по последнему слову техники. Все залы оборудованы комфортабельными креслами, а самый большой рассчитан на 288 мест. Разнообразный репертуар кинотеатра удовлетворит потребности самых широких кругов мичуринцев и гостей города. Сейчас кинотеатр «Октябрь» является одним из лучших в Тамбовской области.
В процессе исследований была изучена конкурентная среда кинотеатра, в результате чего было выявлено, что прямых конкурентов в городе Мичуринск у «Октября» нет. Однако выяснилось, что за последние несколько лет значительно возросло число развлекательных учреждений в городе Мичуринск таких как развлекательный центр «Эридан», «XXI» и др.
Кинотеатр «Октябрь» имеет довольно широкую целевую аудиторию. По итогам проведенных исследований было выявлено, что основная возрастная категория, посещающая кинотеатр, это мужчины и женщины в возрасте от 14 до 35 лет [Приложение 1].
Также из результатов исследования стало известно, что уровень посещаемости кинотеатра в Мичуринске невысокий. Более 40% респондентов посещают кинотеатр только 1 раз в месяц, что обусловлено низким культурным уровнем досуга населения, а также немногочисленностью возрастной группы посещающей кинотеатр. [Приложение 1]. Кроме того, в последние несколько лет «Октябрь» фактически не работал. В связи с этим, популярность кинотеатра как места проведения досуга, резко снизилась.
Таким образом, появилась необходимость разработки PR – проекта по позиционированию кинотеатра как культурно-развлекательного центра города Мичуринск.
Основной целью проекта является повышение популярности кинотеатра «Октябрь» как основного места проведения интересного и разнообразного культурного досуга в городе Мичуринск и расширение возрастной категории целевой аудитории.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- увеличить охват целевой аудитории при помощи проведения специальных мероприятий, направленных на определенные возрастные группы;
- при помощи СМИ повысить информированность посетителей о мероприятиях и акциях, проходящих в кинотеатре;
- повысить культуру проведения досуга у жителей г. Мичуринск;
- позиционировать кинотеатр «Октябрь» как культурно-развлекательный центр.
.
2.2 II этап. Составление программы и плана
Для решения поставленных задач была разработана стратегия PR-кампании. Ее суть в использовании различных развлекательных мероприятий, расчитаных на разные возрастные группы для формирования у посетителей образа кинотеатра как центра культуры и досуга. Ключевое послание проекта: «Кинотеатр «Октябрь» - все удовольствия в одном месте!»
В связи с этим был разработан план PR - меропроиятий, рассчитанный на 2 года.
Таблица 1.
График запланированных мероприятий
| Мероприятия | Время проведения |
| Дискотека «Назад в СССР» | С 4 апреля 2010 года через каждые 2 месяца. |
| Неделя «Кино-детям» | С 29 октября до 3 ноября и с 29 марта по 4 апреля ежегодно. |
| «Ночь кино» | Ежемесячно с 1 января 2010 года |
| Фестивали кино: «Сталкер», «10 заповедей» и «Свет лучезарного ангела». | Ежегодно 1 января 2010 года. |
| Акции, посвященные международным и Российским праздникам: «День семьи, любви и верности», «День пожилых людей», «День ребенка» и т.д. | Ежегодно с 1 января 2010 года. |
| Спортивные трансляции | В период соревнований с 1 января 2010 года |
| Живая музыка | Каждые выходные |
| «Юмор-клуб» | Ежемесячно |
| «Караоке» | Ежемесячно |
| Запись радио и видеоролика «Все удовольствия в одном месте. | В мае 2010 года. |
Из результатов исследований, проведенных на аналитическом этапе кампании, стало известно, что наиболее эффективными каналами коммуникации с аудиторией являются СМИ. В связи с этим был составлен план предполагаемых публикаций.
Таблица 2
План публикаций
| Газета | Тема публикации |
| «Мичуринская мысль» | О дискотеке «Назад в СССР» |
| О фестивале «Свет лучезарного ангела» | |
| О фестивале «10 заповедей» | |
| О неделе «Кино-детям» | |
| Регулярно. «Афиша кинотеатра» | |
| «Мичуринская правда» | О дискотеке «Назад в СССР» |
| О фестивале «Свет лучезарного ангела» | |
| О фестивале «10 заповедей» | |
| О неделе «Кино-детям» | |
| О кинотеатре как о культурном центре |
Для реализации плана мероприятий PR-проекта «Все удовольствия в одном месте», был разработан примерный бюджет кампании.
Таблица 3
Бюджет PR – кампании
| Статья расходов | Сумма/руб. |
| Печать листовок | 40000 |
| Печать баннеров | 20000 |
| Печать афиш | 5000 |
| Запись радио и видеоролика | 10000 |
| Реквизит и подарки для мероприятий | 20000 |
| Итого | 95000 |
2.3 III этап. Реализация программы
PR-кампания «Все удовольствия в одном месте», рассчитанная на 2 года, началась с 1.01.2010 г. На начальном этапе были записаны радио и видеоролик, позиционирующие кинотеатр как центр культуры и досуга, предлагающий множество разнообразных развлечений [Приложение 2]. Кроме того, каждый месяц осуществляется печать листовок кинотеатра с репертуаром и планом мероприятий [Приложение 3].