7) Чергові Збори Учасників Товариства скликає Голова не рідше одного разу на шість місяців, позачергові Збори Учасників скликаються на вимогу:
а) Голови Зборів учасників Товариства;
б) Генерального директора;
в) Учасника або Учасників Товариства, які мають не менш двадцяти відсотків голосів;
г) Ревізійної комісії.
8) Збори Учасників Товариства мають право розглядати лише питання, які попередньо включені до порядку денного.
9) Діяльність Учасників Зборів Товариства не оплачується. Витрати Учасників Зборів Товариства, пов'язані з виконанням рішень Зборів Учасників, повертаються Товариством на підставі представленого та затвердженого Зборами звіту.
10) Виконавчим органом Товариства – є Генеральний директор Товариства.
11) Генеральний директор вирішує всі питання діяльності Товариства, крім тих, що належать до виключної компетенції Зборів Учасників Товариства. Учасники можуть прийняти рішення про передачу частини належних їм повноважень до компетенції Генерального директора.
12) Генеральний директор підзвітний Зборам Учасників Товариства і організує виконання їх рішень.
13) Генеральний директор зобов'язаний на протязі місяця після закінчення календарного року представити Зборам Учасників річний баланс Товариства, розрахунок прибутків та збитків, та річний звіт про діяльність Товариства.
14) Генеральний директор зобов'язаний щоквартально баланс, складати розрахунок прибутків та збитків, та щоквартальний звіт про діяльність Товариства. Порядок, форми, деталізація змісту звітності встановлюється Зборами Учасників Товариства.
15) Генеральний директор здійснює управління діяльністю Товариства в рамках компетенції і прав, визначених Статутом та рішенням Зборів Учасників. Генеральний директор одночасно не може бути Головою зборів Учасників Товариства.
Генеральний директор Товариства :
а) організовує та керує поточною роботою Товариства;
б) без доручення діє від імені Товариства, представляє Товариство перед іншими підприємствами, об'єднаннями, товариствами установами та іншими будь-якими третіми особами;
в) у відповідності з чинним законодавством, з цим Статутом та в межах своїх повноважень, розпоряджається майном Товариства;
г) укладає будь-які угоди в тому числі проводить інші ділові операції, видає доручення, підписує документи від імені Товариства;
д) відкриває, розпоряджується та закриває поточні валютні та інші рахунки Товариства у банківських установах;
е) згідно з чинним законодавством, укладає трудові угоди та контракти, приймає на роботу та звільняє працівників Товариства, застосовує до них дисциплінарні стягнення та заходи заохочення, укладає цивільно-правові договори між Товариством та фізичними особами;
є) в межах своєї компетенції видає накази, затверджує положення та інструкції.
16) Контроль за діяльністю Генерального директора та за станом фінансово-господарської діяльності Товариства здійснюється Ревізійною комісією Товариства. Генеральний директор не може бути членом Ревізійної комісії. Ревізійна комісія доповідає Зборам Учасників результати своєї діяльності.
17) До складу Ревізійної комісії входять Голова та члени Ревізійної комісії, які обираються Зборами Учасників Товариства
18) Кількість членів Ревізійної комісії визначається Зборами Учасників Товариства.
19) Посадовими особами органів управління Товариства не можуть, посадові особи органів прокуратури, уповноважені суду (господарського суду), державної безпеки, внутрішніх справ, а також органів державної влади і управління, яким належить здійснювати контроль за діяльністю Товариства. Особи, яким суд заборонив займатися певною діяльністю, визначеною в Статуті та Установчому договорі Товариства, не можуть бути посадовими особами органів управління Товариства. Особи, які мають непогашену судимість за розкрадання, хабарництво та корисливі злочини, не можуть займати в Товаристві керуючі посади та посади, пов’язані з матеріальною відповідальність, передбачену діючим законодавством України та Установчими документами Товариства.
2. ЗОВНІШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ І МАРКЕТИНГОВА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА
Гіпермаркет має вигідне місцерозташування в густонаселеному районі і легко доступний для засобів|коштів| індивідуального і суспільного|громадського| транспорту. Даний принцип розміщення використовуватиметься при відкритті|відчиняти| всіх магазинів мережі|сіті|.
Основними учасниками комерційної діяльності є не тільки підприємницькі структури, але і споживачі. Це твердження засноване на тім, що для підприємців найважливішим фактором при укладанні угод є доход (економічна вигода), а для споживачів вигодою є потрібний йому товар (послуга), якщо він задовольняє його потреби (споживчі інтереси). Споживач - не пасивний покупець, а повноправний учасник комерційної діяльності, її регулятор. Таким чином, найважливішим суб'єктом ділових відносин між постачальниками товарів і роздрібною ланкою є саме споживач.
Основними споживачами послуг ТОВ "Караван" є населення України, що купує продукцію через роздрібну мережу.
Караван, як і будь-який інший професійний молл|, призначений для обслуговування клієнтів з|із| середнім і вище середнього сімейним|родинним| доходом, в основному власників автомобілів. Ідея розвитку і успішного функціонування ТРЦ такого формату пояснюється|тлумачить| розвитком економіки і добробуту міста. Такі об'єкти часто|частенько| зводяться|підносять| в спальних районах з|із| хорошою|доброю| і зручною транспортною розв'язкою.
Основними конкурентами є компанії роздрібної торгівлі мережі «Велика кишеня», з високим рівнем обслуговування покупців, професіональним менеджментом, переважно форматом супермаркета, в планах яких також запуск торгових мереж в форматі гіпермаркета.
Мережа гіпермаркетів «Амстор», які також розвиваються в напрямку збільшення торгових площ, ретельним підходом до організації роботи, підвищення уваги до якості продукції та займають стабільні позиції на ринках східних регіонів України.
У Харкові основним конкурентом є ТРЦ «Дафи» – це трирівневий торгово-розважальний центр районного формату, з|із| відкритою|відчиняти| парковкою.
Стратегічне позиціонування|позиціювати| ТРЦ базується на потребах|нужді| покупця, доступності, різноманітності товарів і послуг, що надаються, в довгостроковій перспективіа також мережа супермаркетів «Таргет», яка займає провідні позиції на місцевому ринку, має власну систему дистрибуції, що, як результат, дозволяє утримувати ціни на відносно низькому рівні.
Закупівля товаріввідбуваєтьсябезпосередньо у виробників, великих оптовиків. База постачальниківу значній мірідиверсифікована і складається переважно з відомих великих компаній. Окремі види продажу в самому гіпермаркеті відбуваються компанією ПП «Автоцентр», яка входить в групу компаній «Караван» - товари кулінарії.
Необхідність в договорі постачання виникає|, коли між постачальником і покупцем встановилися тривалі господарські зв'язки.
Договір відноситься до підприємницьких договорів, оскільки стороною-постачальником даного договору може бути тільки|лише| підприємець. Сторона, виступаюча в ролі покупця, може| і не здійснювати підприємницьку діяльність, але|та| набуті| нею товари повинні застосовуватися в цілях, не пов'язаних з особистим|особовим| використанням.
Зміст|вміст| договору постачання складають його умови, врегульовані імперативними (обов'язковими для виконання) і іншими (диспозитивними) нормами закону.
Структура договору постачання визначається сторонами, що укладають|ув'язнюють| його. Дуже важливо|поважно|, щоб|аби| договір містив|утримував| всі неохідні| реквізити, а його умови не суперечили|перечили| чинному законодавству.
Договір постачання може мати наступну|слідуючу| зразкову структуру:
1. Реквізити договору.
2. Преамбула (ввідна частина|частка|) договору.
3. Предмет договору.
4. Терміни і порядок|лад| постачання.
5. Якість і комплектність.
6. Упаковка і маркування.
7. Ціна і порядок|лад| розрахунку.
8. Відповідальність сторін.
9. Термін дії договору.
10. Зміна і розірвання договору.
11. Вирішення суперечок.
12. Заключні положення|становища|.
13. Реквізити сторін.
Тепер розглянемо організацію безпосередньо окремих відділів підприємства.
Спеціалісти відділу дослідження ринку і товарів аналізують потенційні можливості ринку, зіставляють одержані дані з виробничими ресурсами підприємства з метою пошуку нових сфер застосування тієї продукції, що випускається, а також розроблення нових або вдосконалених вже існуючих виробів. Ця група також аналізує діяльність конкурентів: їхні цілі, організаційну структуру підприємства, застосовувану цінову політику тощо.
Відділ вивчення збуту і розподілу продукції здійснює статистичний аналіз продажу, прогнозування збуту, вивчення каналів розподілу продукції, аналіз позавиробничих витрат, підготовку пропозицій щодо вдосконалення реклами, стимулювання й організації збуту продукції. Відділ збуту займається організацією збуту товарів. У разі необхідності, також маркетинговими дослідженнями та рекламою.
До відділу реклами входять декілька груп: рекламна, яка здійснює вибір засобів і методів реклами; група художнього оформлення, що проектує товарні знаки, каталоги, рекламні тексти і т. д., оформляє виставки, експозиції та вітрини; група установлення зв'язків з громадськістю.
Далі надамо перелік основних посадових обов’язків окремих робітників: маркетологів, економістів, робітників комерційного відділу.
Маркетолог - це в першу чергу людина, що займається оптимізацією процесів усередині відділів компанії і процесів, пов'язаних із зовнішньою взаємодією. Маркетолог повинен знати всі області, в яких працює фірма і з якими вона зіткнеться. Маркетолог не може бути аналітиком, оскільки це керівна посада, людина повинна разом з директором нести на собі всю відповідальність за політику компанії, стратегію її розвитку. Багато хто неправильно вважає посаду маркетолога нижчою виконавчою ланкою, без підлеглих. В основному, їм ставиться в обов'язки порахувати що-небудь, "підглянути" ціни у конкурентів, провести їх порівняння, дати оголошення в газету, яке вже хтось придумав, придумати рекламну кампанію, в якій повинні бути відображені конкретні переваги товару. Причому ці переваги виявлені не маркетологом, і можуть взагалі не бути перевагами, які варто озвучувати. Це і є невірний підхід.