Наиболее многообразна группа внутрипроизводственных факторов в масштабе предприятия, объединения, фирмы. Их количество и содержание специфичны для каждого предприятия в зависимости от его специализации, структуры, времени функционирования, текущих и перспективных задач. Они не могут быть унифицированы и едины для всех предприятий.
Количественная оценка внутрипроизводственных факторов дается в плане технического и организационного совершенствования производства – снижение трудоемкости и рост производительности труда, уменьшение материалоемкости и экономия материальных ресурсов, экономия от снижения издержек производства и прирост прибыли и рентабельности, прирост производственных мощностей и выпуска продукции, экономический эффект от реализации мероприятий, а также конкретные размеры капитальных затрат и сроки реализации мероприятий.
Управление эффективностью и рентабельностью производства в условиях рынка предполагает как разработку и реализацию текущих планов, так и разработку прогнозов, контроль и анализ их реализации. При этом важно учитывать фактор времени: время, которое необходимо, чтобы новый продукт или услуги вышли на рынок; время, необходимое для освоения и реализации новых идей, изобретений и рационализаторских предложений, освоения производства новой продукции и ее снятие с производства и замены новой или существенно модернизированной продукцией.
Переход к рыночной экономике вносит ряд существенных корректив в теорию и практику оценки экономической эффективности, отбора и реализации оптимальных вариантов производственно- хозяйственных решений.
Во-первых, существенно повышается экономическая ответственность за принимаемые производственно- хозяйственные решения по сравнению с обоснованием эффективности принимаемых решений в условиях тотального огосударствления экономики, когда преобладало безвозмездное финансирование капитальных вложений и предприятия по существу не несли материальной ответственности за достоверность оценки и фактическую эффективность технических и организационных мероприятий, соответствие проектной и фактической эффективности.
Во-вторых, усиление ответственности за принимаемые решения тесно связано и с повышением степени риска в инвестиционной деятельности и развитии производства, когда регулятором производства главным образом выступают рыночные отношения, здесь уже необходима целая система страхования, независимой экспертизы проектов, использование услуг консультативных фирм.
В-третьих, учитывая динамичность производства и инвестиций, усиливается значение оценки фактора времени при обосновании и достижении финансовых результатов на основе дисконтирования (формулы сложных процентов).
В-четвертых, в отличие от командно- административной системы управления в условиях рыночных отношений и многообразия форм собственности взамен единых, централизованно утверждаемых экономических норм и нормативов эффективности, применяются индивидуальные нормативы, формирующиеся под влиянием рынка. При этом индивидуальные нормы весьма динамичны, они изменяются во времени под влиянием рынка. Они и учитываются при экономическом обосновании эффективности принимаемых решений (нормы прибыли по предприятиям, нормы амортизации, нормы расхода сырья и материалов).
Большое значение в повышении эффективности молочного хозяйства отводится выбору каналов реализации молока, повышению качества продукции, государственной поддержке молочного производства, а также росту материальной заинтересованности при выращивании скота.
2.1. Анализ эффективности производства молока в сельскохозяйственных предприятиях методом статистических группировок
В состав анализируемой совокупности сельскохозяйственных предприятияхвходит 28 хозяйства, из которых 9 хозяйств Инзенского района, 13 – Барышского района и 6 хозяйств Базарно-Сызганского района.
Районы отличаются друг от друга численностью работников, занятых в с.-х. производстве, посевными площадями, числом тракторов.
Численность работников, занятых в с.-х. производстве хозяйств всех трех районов составляет 1935 чел., в том числе в хозяйствах Инзенского районатрудятся 777 чел., Барышского района – 862 чели в хозяйствах Базарно-Сызганского района 296 чел. Следовательно, численность работников, занятых в с.-х. производстве хозяйств Барышского района больше, чем в хозяйствах Базарно-Сызганского района почти в 3 раза.
Среднегодовое поголовье коров хозяйств всех районов составляет 3911 гол, из них в хозяйствах Инзенского районанаходится 1370 гол, Барышского района – 2092 гол и в хозяйствах Базарно-Сызганского района 449 гол. То есть, среднегодовое поголовье коров хозяйств Барышского района больше, чем в хозяйствах Базарно-Сызганского района в 4 раза.
Валовой надой молока всех районов составляет 76107 ц., в том числе в хозяйствах Инзенского района26470 ц., Барышского района – 42459 ц. и в хозяйствах Базарно-Сызганского 7178 ц. Таким образом, валовой надой молока в хозяйствах Барышского района примерно в 6 раза больше, чем в хозяйствах Базарно-Сызганского района.
Приведенные выше данные свидетельствуют о различиях экономических условий хозяйствования в сельскохозяйственных предприятиях трех районов Ульяновской области.
Проведенный анализ показал, что различны экономические условия и в хозяйствах одного района. Так, в хозяйстве «Сура» Инзенского района трудятся 113 чел., против 40 чел. хозяйстве «Бортовское».
В качестве главного группировочного показателя (ГГП) выбран показатель «Удой на 1 среднегодовую корову, ц». Этот показатель рассчитывается по формуле:
,где
- валовой надой молока, ц; - среднегодовое поголовье коров, гол.Ранжированный ряд распределения сельскохозяйственных предприятий по среднему надою молока представлен в таблице 1.
Таблица 1 – Ранжированный ряд распределения сельскохозяйственных предприятий по среднему надою молока
Номер хозяйства | Наименование предприятия | Средний надой молока, ц/гол. |
1 | 2 | 3 |
1 | «Аргашское» Инзенского района | 8,5 |
2 | «Стрыйский» Инзенского района | 9 |
3 | «Загаринское» Барышского района | 10,7 |
4 | «Бортовское» Инзенского района | 10,8 |
5 | «Большевик» Барышского района | 11 |
6 | «Ленина» Барышского района | 11,3 |
7 | «Дзержинского» Барышского района | 12,7 |
8 | «Юг-Агро» Базарно-Сызганский района | 12,7 |
9 | «Сосновый бор» Базарно-Сызганский района | 13,7 |
10 | «Маяк» Инзенского района | 15,1 |
11 | «Луговой» Барышского района | 16,5 |
Продолжение таблицы 1 | ||
1 | 2 | 3 |
12 | «Кисилевский» Барышского района | 16,6 |
13 | «Живайкинский» Барышского района | 17,6 |
14 | «Коржевский» Инзенского района | 17,9 |
15 | «Сура» Инзенского района | 18,1 |
16 | «Черный ключ» Базарно-Сызганский района | 18,6 |
17 | «Красная сосна» Базарно-Сызганский района | 18,7 |
18 | «Федерация» Инзенского района | 19,4 |
19 | «Лесной» Барышского района | 20,3 |
20 | «Сызганский» Базарно-Сызганский района | 21,3 |
21 | «Пламя револ» Барышского района | 21,8 |
22 | «Луч» Барышского района | 22,3 |
23 | «Водорацкий» Барышского района | 23,2 |
24 | «Бас-Агро» Базарно-Сызганский района | 25,5 |
25 | «Чумакинский» Инзенского района | 26 |
26 | «Вавилова» Инзенского района | 28,7 |
27 | «Руми» Барышского района | 30,1 |
28 | «Искра» Барышского района | 33,5 |
Из данных таблицы 1 видно, что между хозяйствами имеются существенные различия по уровню надоя молока. Этот показатель изменяется от 11 ц/гол в хозяйстве «Загаринское» Барышского района до 33,5 ц/гол – в хозяйстве «Искра» Барышского района, что почти в 3 раза больше.
Рисунок 1 – Ранжированный ряд распределения хозяйств по среднему удою молока на 1 среднегодовую корову
Из ранжированного ряда и графика видно, что значение ГГП изменяется по хозяйствам плавно, постепенно, поэтому можно построить интервальный ряд с равными интервалами.
Определим число групп [12,c. 6]:
k=1+3,322 lgn=1+3,322 lg28=1+3,322*1,26=5,18≈6.
где k – число групп;
n – численность предприятий с постепенно изменяющимся значением среднего удоя молока ц/гол.
Определим величину интервала среднего удоя молока ц/гол.
i=
= ,где Хmax и Хmin – максимальный и минимальный удой молока ц/гол.;