МОСКОВСКАЯ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ
Факультет _______________________________________________
Кафедра _________________________________________________
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине__________________________________________________________
Студента _____________________________________________________________________
На тему: ______________________________________________________
_______________________________________________________________
Автор работы:
___________________ ___________________
Научный руководитель:
___________________ ___________________
Дата сдачи:
«____»______________2010__г.
Дата защиты:
«____»_____________200__г.
Оценка: __________________
Москва 2010
Содержание.
- Введение.
- 1.Основные понятия
1.1. Понятие «конкурентность организации» и«конкурентоспособность товара».
1.2. Процесс управления конкурентоспособностью, методы управления конкурентоспособностью.
1.3. Факторы, влияющие на уровень конкурентоспособности.
1.4. Стратегии конкурентности.
1.5. Методика анализа и оценки конкурентоспособности.
1.6. Направления повышения конкурентоспособности в различных условиях функционирования и развития рынка.
- 2.Описание объекта исследования.
2.1 Основные характеристики организации.
2.2 Динамика финансово-экономических (технико-экономических) показателей деятельности организации.
2.3 Организационная структура управления.
- 3.Аналитическая часть.
3.1 Анализ состояния и динамики внешней среды организации.
3.2 Анализ эффективного использования функционального и управленческого потенциала организации.
3.3 Анализ конкурентоспособности организации.
3.4 Краткие выводы по аналитической части.
- 4.Практическая часть.
4.1 Разработка системы мероприятий по повышению конкурентоспособности.
4.2 Разработка организационно-управленческого плана выполнения проектных мероприятий.
- 5.Эффективность проекта.
- Заключение.
- Список использованных источников.
Введение.
Конкуренция является экономическим соперничеством между предприятиями, организациями, физическими лицами, занимающимися аналогичной деятельностью и заинтересованными в достижение одной и той же цели.
Конкуренция, как научное понятие, связывается с именем А.Смита. Рыночный механизм регулирования, названный им «невидимой рукой», формирует цены товаров под влиянием спроса, предложения и конкуренции. Заметим, что основной его труд «Исследование о природе и причинах богатства народов», принесший А.Смиту мировую известность, был направлен, прежде всего, против политики меркантилизма, таможенных ограничений и фискальной политики государства, которое, по его понятиям, вообще должно отказаться от вмешательства в экономическую жизнь.
В прошлом (исходя из советской литературы) преобладали негативные оценки конкуренции. Многих людей вообще пугало слово «конкуренция» - в ней виделся точь-в-точь безжалостный инцидент, приносящий неисчислимые страдания сотням тысяч честных тружеников, но потворствующих небольшой кучке оборотистых (и не чистых на руку) бизнесменов, так сказать «дельцов», способных на любой простенок в их продвижении к вершинам успеха и обогащения.
Сегодня такие наивные представления конкуренции, основанные на элементарной не информированности советских людей о подлинных реалиях конкуренции в странах с развитой рыночной экономикой, эксплуатируются разве что немногочисленными противниками быстрого перехода к рыночной экономике. Жизнь подсказала, что именно благодаря конкуренции и на ее основе государства с рыночной ориентацией и обеспечивали движение вперед.
Человек совершает те или иные разумные действия только в том случае, если им движут определенный мотив, интерес, например, желание, избежать опасности, ответственности, получить благо и т.д. Экономика не является исключением. Немногие люди согласны трудиться только потому, что они испытывают удовольствие от самого процесса труда. Чаще всего ими движут другие мотивы, главным из которых является добывание средств к существованию.
Основным же стимулом предпринимателя является не обеспечение жизненных элементарных потребностей, а получение максимально возможной прибыли. Возможность получения прибыли отдельно взятым предпринимателем чаще всего ограничивается другими лицами, оказывающими аналогичные услуги. В результате между ними возникает соперничество за потребителя их продукции, за более выгодные условия производства и реализации товара, т.е. в конечном итоге за более высокую прибыль. Это соперничество и является конкуренцией.
Таким образом, конкуренция – это лекарство от застоя в производстве, залог экономической мощи производителей и государства в целом. Поэтому необходимо как можно лучше исследовать тему конкуренции и ее основные методы управления.
Итак, целью курсовой работы является – определить, что собой представляет конкурентоспособность, какие существуют методы по управлению конкурентоспособности.
Основными задачами являются: изучение условий деятельности организации; определить факторы, влияющие на конкурентность, выявить оценки конкурентоспособности, изучить конкурентоспособность организации.
1. Основные понятия.
1.1Конкуренция– (от лат. Concurrere– сталкиваться) – борьба независимых экономических субъектов за ограниченные экономические ресурсы. Это экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворяя разнообразные потребности покупателей.
Предметом конкуренции является товар (услуга), с помощью которой конкуренты стремятся завоевать потребителя и его деньги. Объектом конкуренции является потребитель.
Понятие конкуренции настолько многозначно, что оно не охватывается каким-либо универсальным определением. Это и способ хозяйствования, и такой способ существования капитала, когда один капитал соперничает с другим капиталом. В конкуренции усматривается как главная сущностная черта, свойство товарного производства, так и способ развития. Кроме того, конкуренция выступает в роли стихийного регулятора общественного производства.
Конкуренция имеет следующее значение:
Конкуренция является важнейшим механизмом рынка, т.к. чем выше на рынке уровень конкуренции, тем сильнее предприятие-товаропроизводитель заинтересованы в том, чтобы:
-Совершенствовать производство;
-Внедрять новейшие технологии и оборудования;
-Иметь высококвалифицированные кадры;
-Производить новинки товаров;
-Улучшать качество товара, расширять ассортимент;
-Улучшить дизайн и упаковку и т.д.
Таким образом, конкуренция является рыночным стимулятором и двигателем НТП.
Конкурентоспособность товара – это комплексная характеристика его свойств, дающих преимущество товару на рынке по сравнению с аналогичными товарами конкурентов.
Конкурентоспособность товара определяется через систему качественных и экономических показателей:
1. качественные показатели – это показатели, которые характеризуют свойства товара и подразделяются на классифицирующие и оценочные:
· Классифицирующие – характеризуют принадлежность товара к определенной группе, определяющую назначение и область применения.
· Оценочные – отражают свойства, которые образуют качество товара:
- функциональные свойства (т.е. совершенство выполнения основной функции и вспомогательной функции);
- надежность в потреблении (безотказность, ремонтоспособность, сохраняемость, безопасность);
- эргономические (масса, вместимость, гигиеничность, удобство использования, уровень шума, габариты).
- эстетические (внешний вид, цвет, форма, дизайн, целостность композиции).
2. Экономические показатели конкурентоспособности – это такие показатели, которые характеризуют суммарные затраты потребителя на удовлетворение его потребности при помощи данного товара:
· Единовременные – это затраты на приобретение товара, на транспортировку, сборку, установку, приведение в рабочее состояние);
· Текущие затраты, т.е. на эксплуатацию (бензин, ремонт, штрафы, порошок, вода, энергия, ремонт и т.д.).
Конкурентоспособность предприятия.
Конкурентоспособность товара влияет на конкурентоспособность самого предприятия. Однако между этими понятиями имеются важные для предпринимателя отличия.
А) конкурентоспособность предприятия, отражающая его отличая от соперничающих предприятий, применима к довольно длительному периоду. Конкурентоспособность товара определяется в любой небольшой, с точки зрения экономики, промежуток времени.
Б) оценку конкурентоспособности товара дает потребитель, а предприятию не только потребитель, но и сам предприниматель.
Именно предприниматель определяет, выгодно ли ему при данных условиях создавать товар или нет.
Конкурентоспособность предприятия – это относительная характеристика, которая выражает отличая развития данного предприятия от развития конкурентных предприятий по степени удовлетворения своими товарами потребностей людей и по эффективности производственной деятельности.
Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику ее приспособлений к условиям рыночной конкуренции.
Конкурентоспособность предприятия зависит от ряда факторов:
· Емкость рынка;
· Легкость доступа на рынок;
· Вид производимого товара;
· Однородность рынка;
· Конкурентные позиции предприятий, уже работающих на данном рынке;
· Возможность технических новшеств в отрасли.
1.2 Процесс управления конкурентоспособностью является одним основополагающим процессом управления.
Управление конкурентоспособностью в наше динамичное время представляет сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь только сухими заученными формулами. Руководить должен сочетать понимание общих истин и значимость многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. Поэтому крайне важно уделять внимание на управление конкурентоспособностью. В процессе управления конкурентоспособностью применяют различные методы управления конкурентоспособностью.