Смекни!
smekni.com

Этапы и программа управления предпринимательскими рисками (стр. 6 из 6)

Боязнь рисковать, идти на риск, ошибиться для предпринимателей зачастую связана именно с комплексом “боязни темноты, блуждания в потемках”. В этом заключен еще один, решающий аргумент для тех, кто еще не проникся мыслью о необходимости учета и грамотной оценки риска предпринимательства. А это один из путей гибкого приспособления к рынку.

Естественно, что учет риска и умение идти на предпринимательский риск должны соседствовать с мерами по уменьшению риска. Одной из самых радикальных мер такого рода служит страхование риска. Столь же важным способом ослабления печальных последствий риска служит резервирование, создание запасов. В случаях риска, обусловленного ненадежностью контрагентов предпринимательских операций, следует предпослать заключению договора, контракта изучение экономического состояния и сложившейся ранее практики деятельности лиц, с которыми заключаются договоры. Во многих ситуациях риск удается уменьшить, разделив его с гарантом, если такового удается отыскать, убедить, стимулировать. Уменьшению риска неплатежей значительно способствует получение задатка, предварительная оплата заказа.

Достаточно простой, и известный способ снижения риска состоит в его диверсификации рассредоточению по принципу “не класть все яйца в одну корзину”.

Список литературы

1. Шестаков А.В. Предпринимательская деятельность, - М.: Дашков и К, 2010. – 264с.

2. Гражданское и предпринимательское право. Сборник документов. – М.: ТОК-ОСТОЖЬЕ, 2010. – 896с.

3. Основы предпринимательской деятельности. Экономическая теория. Учебное пособие. / Под ред. В.М. Власовой. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 176с.

4. Основы предпринимательской деятельности. Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. / Под ред. В.М. Власовой. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 527с.

5. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Части I, II, III. Официальный текст, - М.: Омега – Л, 2010. – 416с.