Открытие сети цветочных магазинов Цветочная поляна (стр. 3 из 3)

Теперь определим точку безубыточности. В натуральном исчислении она равна:

Тбн = Зпост / (Ц - ЗСпер), где

Зпост —постоянные затраты.

Ц—цена за шт.

ЗСпер—средние переменные затраты (на единицу продукции).

Таким образом, точка безубыточности равна:

Тбн=3098352/(74-40,3)=92061,05

Выручка,

издержки, тыс.руб.

6812 точка безубыточности

Постоянные издержки

3098

92061 Объем производства, ед.

Следовательно, точка безубыточности достигается при реализации 92061 цветка на сумму 6 812 514 рублей.

Заключение

Как показали расчеты, данный проект является очень выгодным за счет простоты реализации, быстрой окупаемости и высокой прибыльности. Уже в течение первого года удается не только вернуть кредит, но и получить в распоряжение большую чистую прибыль, которая может быть направлена на расширение фирмы, открытие новых магазинов, увеличение штата сотрудников, заключение новых контрактов на поставки и так далее.

Вместе с тем цветочный бизнес является достаточно рискованным. Число конкурентов в этом бизнесе постоянно растет, зачастую предприниматели прибегают к нечестным методам конкуренции. Поэтому основная задача на первое время функционирования фирмы – утвердиться на рынке, твердо занять свои позиции, отстаивать покупателей, зарекомендовать себя наилучшим образом. В дальнейшем наиболее перспективным считаю открытие новых магазинов, стремительное расширение сети. На этом этапе будет целесообразно увеличить долевые расходы на маркетинг, обеспечив поддержку продукции в средствах СМИ. На третий- четвертый год функционирования фирмы необходима будет аренда собственного склада, наведение контактов с российскими и зарубежными поставщиками цветов для минимизации затрат и новых перспектив развития.

Библиография

1.Аникеев С.А. Методика разработки плана маркетинга. – М.: Форум,2004

2.Буров В.П. Бизнес-план. Методика составления. – М.:ЦИПККАП,2003

3. В.А. Горемыкин Бизнес –план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: «Ось- 89», 2007

4.Пелих А.С. Бизнес-план. – М.:Ось-89,2001