Организация служб маркетинга на предприятии по материалам ДГП ГНПОПЭ Казмеханобр (стр. 3 из 6)

Функционально-рыночная - в данной организационной структуре управления маркетингом функциональные маркетинговые службы предприятия вырабатывают и координируют осуществление некоторых единых для предприятия целей и задач маркетинга. В то же время за разработку и реализацию стратегии и планов маркетинга для определенных рынков отвечают управляющие, ответственные за работу на этих рынках. Они также формулируют для функциональных маркетинговых служб предприятия задания в области маркетинговой деятельности на определенных рынках и координируют их выполнение.

Функционально-товарно-рыночная организация - в данной организации присутствуют функциональные маркетинговые службы, а также управляющие рынками и управляющие товарами. Управляющие формируют для функциональных служб задания и взаимодействуют между собой: необходимо знать возможности сбыта конкретных товаров на конкретных рынках.

Сейчас почти на всех предприятиях создана или создается служба маркетинга, но принципы организации, ее роль и место в системе управления, набор основных функций, квалификационный состав сотрудников существенно различаются. Структура и функции службы маркетинга зависят от величины предприятия, номенклатуры продукции, опыта и традиций предприятия. В небольшой фирме с узким ассортиментом функции отдела маркетинга, как правило, ограничиваются рекламой и сбытовыми операциями, в крупных компаниях сфера ее деятельности гораздо шире.

Степень участия специалистов по маркетингу в производственной и сбытовой деятельности фирмы находит свое проявление в организационной структуре фирмы.

Функционирование службы маркетинга осуществляется на основании разрабатываемого с учетом особенностей каждого промышленного предприятия положения о службе маркетинга, включающего определение конкретных задач службы, прав и обязанностей ее работников, взаимодействие с другими подразделениями промышленного предприятия.

2 Особенности организации маркетинга в реализации основных целей деятельности ДГП ГНПОПЭ «Казмеханобра»

2.1 Оценка и основные показатели маркетинговой деятельности ДГП ГНПОПЭ «Казмеханобр»

Дочернее Государственное Предприятие «Государственное научно-производственное объединение промышленной экологии «Казмеханобр» Республиканского Государственного Предприятия «Национальный центр по комплексной переработке минерального сырья Республики Казахстан» Министерства индустрии и торговли организовано в декабре 1998 г на базе Научно-производственного объединения промышленной экологии «Казмеханобр».

Истоки организации данного объединения приходятся на 30 октября 1958 года, когда приказом №585 Государственного планового Комитета Совета Министров СССР в г.Алма-Ата был создан «Казмеханобр» как филиал Всесоюзного научно-исследовательского и проектного института механической обработки полезных ископаемых «Механобр».

В связи с развитием горно-металлургической промышленности в Казахской ССР и необходимостью проведения большого объема научно-исследовательских, проектных и конструкторских работ в области обогащения руд черных, цветных и редких металлов 16 сентября 1966 года приказом №565 Министерства цветной металлургии СССР Казахский филиал института «Механобр» был реорганизован в Государственный научно-исследовательский и проектный институт по обогащению руд цветных металлов «Казмеханобр» с возложением на него функций:

- исследования в области обогащения руд цветных металлов месторождений Казахстана и Средней Азии;

- разработка методов и средств очистки промышленных сточных вод предприятий цветной металлургии;

- технико-экономические исследования в области обогащения руд цветных металлов Казахстана и Средней Азии;

- проектирование обогатительных фабрик Казахстана и Средней Азии;

- проектирование хвостовых хозяйств и очистных сооружений сточных вод предприятий цветной металлургии.

В настоящее время Казмеханобр - крупное научно-производственное объединение, включающее в свой состав научную и проектную части, специальное конструкторское бюро по конструированию оборудования и приборов, опытный завод, оснащенный современным оборудованием, высокопрофессиональными кадрами. Это позволяет в короткое время создавать проекты и разработки, соответствующие мировым стандартам.

По заказу Комитета водных ресурсов МСХ РК осуществлялись работы по "Разработке нормативов предельно допустимых вредных воздействий на водные объекты и целевых показателей состояния вод". Разработан пакет нормативно-методических документов, который рекомендован для определения показателей состояния вод в различных бассейнах.

За годы работы объединение провело сотни исследований, разработало технологии обогащения руд: полиметаллических, золотосодержащих, редкометальных и др., разработало технологические регламенты на проектирование, выполнило проекты новых и реконструкцию действующих промышленных предприятий, осуществляло авторский надзор и курирование строительства обогатительных (ОФ) и золотоизвлекательных фабрик (ЗИФ).

В состав объединения входят три подразделения:

- научно-исследовательская часть с полупромышленной установкой по обогащению минерального и нерудного сырья;

- проектная часть;

- опытный завод и специальное конструкторско-технологическое бюро по конструированию оборудования и приборов.

Научная часть состоит из 18 отделов, лабораторий и секторов: из них 7 – экологической и 7 – технологической направленности, в том числе отдел полупромышленных испытаний руд на обогатимость и две аналитические лаборатории. Проектная часть состоит из 8 отделов и лаборатории по механическому исследованию свойств грунтов и полевым исследованиям.

Рисунок 1 – Структура научной части ДГП ГНПОПЭ «Казмеханобр»

Основные направления тематики научной направленности:

- технология кучного выщелачивания золота с использованием новых эффективных аппаратов, средств контроля процессов сорбции, десорбции золота, регенерации смолы и электролиза;

- технология получения марганцевых концентратов из окисленных и первичных руд;

- технологии переработки редкометального и редкоземельного сырья;

В объединении работают более трехсот научных сотрудников, в том числе доктора и кандидаты наук. Специалисты объединения тесно сотрудничают со специалистами Канады, США, Великобритании, КНР, ЮАР, РФ, Узбекской и Киргизской Республик.

Объединение располагает высококвалифицированными специалистами в области обогащения месторождений полезных ископаемых черных, цветных, редких и благородных металлов, урана, рациональной добычи и эффективного обогащения сырья, комплексной химико-металлургической переработки сырья до получения продукции высокотоварной готовности, а также в области охраны окружающей среды и рационального природопользования, в частности, максимального снижения техногенной нагрузки горно-металлургического комплекса и урановых производств на окружающую среду.

К основным направлениям деятельности объединения «Казмеханобр относится: переработка руд различных металлов, техническое проектирование и охрана окружающей среды.

Создание отдела внешнеэкономических связей, маркетинга и координации было продиктовано требованиями переходного периода к рыночной экономике в сфере научной и проектной деятельности, а также необходимостью усиления работ, связанных с менеджментом и маркетингом, координацией между различными звеньями объединения – администрацией, научной и проектной частями, для комплексного решения вопросов в различных сферах деятельности объединения.

В настоящее время в составе отдела две группы, одна занимается координацией и планированием научных работ в области обогащения руд, другая – в области охраны окружающей среды и рационального природопользования.

Одним из звеньев отдела является научно-техническая библиотека, фонд которой состоит из научно-технической литературы, отчетов о НИР и ОКР, периодических изданий. Отдел оснащен множительной, компьютерной техникой, электронной и факсимильной связью, имеет доступ к сети Интернет. В штате отдела имеется переводчик казахского языка.

Основные функциональные обязонности:

- координация деятельности научной и проектной частей (при планировании и выполнении совместных работ), а также научных подразделений объединения при выполнении государственных программ, проектов, контрактов, договоров;

- участие в переговорах с зарубежными фирмами по основным направлениям деятельности объединения;

- переписка с зарубежными партнерами, подготовка контрактов, договоров, протоколов намерения, меморандумов о совместной деятельности и взаимовыгодном сотрудничестве;

- организация и проведение маркетинговых работ по изучению спроса на продукцию объединения и поиск потребителей научно-технической продукции на внутреннем рынке РК, в странах СНГ и за рубежом с соблюдением интересов по защите интеллектуальной собственности;

- подготовка документов для участия в конкурсах, тендерах, проводимых различными государственными структурами и организациями независимо от форм собственности и договоров по государственному заказу;

В соответствии с функциональными обязанностями отдел решает следующие задачи:

- подготовку программ, проектов по запросам вышестоящих организаций;