Оценка маркетинговых решений для ООО Центавр (стр. 8 из 10)
Рисунок 3.7 – Амортизация по активам
Принцип учета запасов – FIFO. Метод оценки выбытия запасов по ценам первых закупок. Основывается на допущении, что запасы, поступившие первыми, первыми и выбывают.
В условиях постоянно растущих цен метод ФИФО дает наивысший показатель валовой прибыли. А если еще принять во внимание то обстоятельство, что в условиях всеобщего роста цен каждое предприятие стремится повысить цены на свои товары, то при применении метода ФИФО к оценке запасов при их выбытии показатель валовой прибыли получается неоправданно завышенным.
В то же время, поскольку запасы, приобретаемые в условиях постоянно растущих цен, списываются при выбытии по наименьшим ценам, то запасы, остающиеся на балансе, оказываются оцененными по стоимости, более или менее приближенной к рыночной. А это означает, что при анализе баланса такого предприятия показатели собственных оборотных средств, оборотного капитала и, соответственно, коэффициент покрытия будут не просто оптимистичнее, но и более реальными по сравнению с тем, как если бы на этом предприятии применялся метод ЛИФО [25].
Резервная политика ООО «Центавр» - 5% от доли прибыли идет на формирование резервов.
Для составления полной картины функционирования организации приведем полный список общих издержек за период реализации проекта (рисунок 3.8). Как видно из представленного рисунка, наиболее значительные расходы приходятся на аренду помещения и маркетинговые мероприятия.
Рисунок 3.8 – Общие издержки
На рисунках 3.9, 3.10 представлены баланс и отчет о прибылях и убытках.
Рисунок 3.9 – Баланс ООО «Центавр»
Рисунок 3.10 – Отчет о прибылях и убытках
Предприятие начинает приносить прибыль с октября 2012 года и по итогам 2012 года чистая прибыль является не отрицательной и составляет 296 247 рублей. К 2013 году удается выйти на показатели прибыли свыше 1,5 млн. руб. в год.
3.4 Оценка эффективности инвестиций в маркетинг
Оценка эффективности маркетинговых решений является завершающим этапом проектирования. «Project Expert» автоматически анализируют основные финансовые и нефинансовые показатели деятельности организации, позволяет сравнивать эти показатели с плановыми и при необходимости внести соответствующие корректировки в проект.
Обязательным пунктом для оценки эффективности инвестирования является ставка дисконтирования.
Ставка дисконтирования = Доходность государственных безрисковых ценных бумаг * доля СК + процент по кредиту * доля ЗК + рисковой процент.
Рисковой процент вычисляется методом Монте-Карло (рисунок 3.11). Методом Монте-Карло было установлено, что устойчивость проекта составляет 40%, поэтому рисковой процент был взят 8% (1*ставка рефинансирования).
Рисунок 3.11 – Расчет устойчивости проекта методом Монте-Карло
В итоге ставка дисконтирования = 0,08*56,8%+0,20*43,2%+8% = 21,68%.
Финансовые показатели деятельности организации приведены на рисунке 3.12
Рисунок 3.12 – Финансовые показатели деятельности организации
Для расчета показателей нам потребуются сведения о денежном потоке в организации на протяжении всего проекта. Отчет по кэш-фло помесячно представлен в приложении Е.
На рисунке 3.13 приведен анализ чувствительности проекта по NPV к изменению некоторых внешних факторов.
Рисунок 3.13 - Анализ чувствительности проекта
Как видно из приведенного выше рисунка, изменение факторов внешней среды незначительно изменит проект и ожидаемые результаты.
Рассчитанные «Project Expert» показатели эффективности для разрабатываемого проекта представлены на рисунке 3.14.
Рисунок 3.14 – Показатели эффективности
Внутренняя норма рентабельности отражает уровень окупаемости средств, направленных на цели инвестирования. Это такой уровень ставки дисконтирования, при котором NPV=0. Для рассматриваемого предприятия IRR=43,81 %, что говорит об экономической привлекательности проекта.
Период окупаемости – это время, требуемое для покрытия начальных инвестиций за счет чистого денежного потока, генерируемого инвестиционным проектом. В рассматриваемом случае дисконтированный период окупаемости проекта равен 36 месяцам, т.е. через 36 месяца вложенные деньги вернутся к инвестору, и организованный проект начнет приносить прибыль. Учитывая, что в проект были вложены большие инвестиции, он окупился достаточно быстро.
Чистый приведенный доход составил 893 994 рубля.
Рассчитаем точку безубыточности по каждому виду продукта. На рисунке 3.15 представлен объем производства каждого из видов производимой продукции, который необходим для покрытия издержек на производство, при производстве большего объема продукции предприятие будет получать прибыль.
Рисунок 3.15 - Точки безубыточности по элементам номенклатуры
Полученные результаты свидетельствуют о высокой привлекательности анализируемого проекта, т. е. проект имеет право на его воплощение в жизнь.
Рассмотренные показатели позволяют сделать вывод о конкурентоспособности и удачности данного проекта, а также эффективности инвестиций в маркетинг и принятых маркетинговых решений.
В любом случае, решение о начале реализации проекта принимает предприниматель, принимая определенный риск на себя.
В теоретической части работы был изучен один из модулей ERP-системы «Галактика», а именно «Галактика Business Intelligence Сбыт», рассмотрен с точки зрения пользователя и с точки зрения разработчика. Продукт обладают широким спектром функциональных возможностей и хорошей адаптивностью, как к пользователю, так и к различным программным условиям применения программного обеспечения.
В аналитической части были проанализированы отраслевые и рыночные условия для выбранного вида бизнеса, а так же оценена актуальность бизнес-идеи. Анализ показал, что условия вполне благоприятны для реализации бизнес-проекта. На основании полученных результатов были сформулированы цели и задачи маркетинга. Был разработан календарный план, определены потребности в инвестициях, выработаны требования к кадровому обеспечению проекта.
В проектной части курсовой работы был разработан инвестиционный проект. Для разработки инвестиционного проекта был применен «Project Expert». В качестве бизнес-идеи рассматривалась организация оптовой торговли алкогольной продукцией и пищевыми продуктами с долгим сроком хранения. При отсутствии непредсказуемого влияния факторов внешней среды будут достигнуты все цели и задачи, поставленные во второй главе работы.
По итогам расчета проекта был сделан вывод о высокой прибыльности проекта. Цели, поставленные в начале проектирования, достигнуты в полном объеме. Проект рекомендуется к реализации.
Цель данной курсовой работы была достигнута.
Список использованных источников
1. Галактика BI Сбыт - управление сбытом, контроль и анализ коммерческой деятельности // Корпорация «Галактика» [Электронный ресурс] - Режим доступа http://bi.galaktika.ru/solutions/bisale/index.php
2. Системы ERP // Interface Ltd. [Электронный ресурс] - Режим доступа http://www.interface.ru/fset.asp?Url=/erp/sistemka.htm
3. «Галактика» на «Керамине» // BelERP.com [Электронный ресурс] - Режим доступа http://www.belerp.com/modules.php? name=News&file= article&sid=935
4. Достоинства и недостатки системы «Галактика» // Портал о ERP-системах [Электронный ресурс] - Режим доступа http://www.erp-online.ru/phparticles/ show_news_one.php?n_id=264
5. Галактика BI Сбыт - функциональные возможности системы, направления анализа // Корпорация «Галактика» [Электронный ресурс] - Режим доступа http://bi.galaktika.ru/solutions/bisale/capability.php
6. Галактика BI Запасы // Корпорация «Галактика» [Электронный ресурс] - Режим доступа http://bi.galaktika.ru/solutions/bistock/
7. ERP-система от корпорации «Галактика» // Клубок.Net [Электронный ресурс] - Режим доступа http://www.klubok.net/article2233.html
8. Рейтинг крупнейших ERP-интеграторов в России // Интернет-издание о высоких технологиях [Электронный ресурс] - Режим доступа http://www.cnews.ru/reviews/free/2007/articles/erp.shtml
9. «Галактика» выпустила бесплатные ERP и BI системы // Интернет-издание о высоких технологиях [Электронный ресурс] - Режим доступа http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2010/03/22/383632
10. Краткий путеводитель по галактике // it:times [Электронный ресурс] - Режим доступа http://it-times.ua/articles/projects/212/
11. «Галактика» выпустила новый релиз // Интернет-издание о высоких технологиях [Электронный ресурс] - Режим доступа http://www.cnews.ru/reviews/free/2009/articles/erp.shtml
12. Галактика BI Сбыт - преимущества передовых решения SOA, OLAP, Microsoft.NET в управлении сбытом // Корпорация «Галактика» [Электронный ресурс] - Режим доступа http://bi.galaktika.ru/solutions/bisale/ advantage.php
13. Галактика BI Сбыт - архитектура системы, технологии работы и функции // Корпорация «Галактика» [Электронный ресурс] - Режим доступа http://bi.galaktika.ru/solutions/bisale/architecture.php
14. Система «Галактика» BYTE // РоссияСбыт [Электронный ресурс] - Режим доступа http://www.bytemag.ru/articles/detail.php?ID=6558
15. Выбор организационно-правовой формы // Центр поддержки инновационного предпринимательства [Электронный ресурс] - Режим доступа http://www.cpp.metolit.by/ru/dir/item.php/52