Смекни!
smekni.com

Коммерческая деятельность по организации хозяйственных связей (стр. 2 из 8)

Анализ договоров (контрактов), а также проведенные проверки состояния договор­ной работы позволяют сделать вывод о недо­статочном уровне работы с хозяйственными договорами.

Это свидетельствует о том, что данному направлению руководители отдельных орга­низаций, предприятий не уделяют должного внимания, не осуществляют систематичес­кий контрольза исполнением договорных обязательств. Этим, как правило, и объясня­ется наличие практически на всех предприя­тиях в организациях системы потребительс­кой кооперации просроченной дебиторской задолженности, что способствует ухудшению их финансового положения.

Сегодня всем понятно, что рыночная эко­номика требует новых подходов к ее регули­рованию. В этой связи в последнее время происходит интенсивное изменение норма­тивной базы, в том числе регулирующей эко­номические отношения. Немаловажное зна­чение в условиях рыночных преобразований для юридических служб имеет не только зна­ние, но и правильное применение (толкова­ние) действующих нормативно-правовых ак­тов.

К сожалению, сегодня приходится конста­тировать, что на многих предприятиях и в организациях системы потребительской коо­перации нормативно-правовая база находит­ся на низком уровне, что отрицательно влия­ет на качество выполняемой работы. Основ­ным нормативным актом, регулирующим хо­зяйственную деятельность субъектов хозяй­ствования, в настоящее время является Граж­данский кодекс Республики Беларусь, кото­рый вступил в действие с 1 июля 1999 года. В новом Гражданском кодексе особое внима­ние уделено правовому регулированию дого­ворных отношений. Тот факт, что из 1153 статей кодекса 504 регулируют договорные отношения, свидетельствует о значении дан­ного направления хозяйственной деятельно­сти.

Необходимо иметь в виду, что в течение 1999 года принят ряд нормативно-правовых актов, регулирующих внешнеэкономическую деятельность, порядок расчетов между субъектами хозяйствования, посредническую и лицензионную деятельность. Это Указ Пре­зидента Республики Беларусь от 4 января 2000 года N 7 «О совершенствовании порядка проведения и контроля внешнеторговых опе­раций». Указ Президента Республики Бела­русь от 7 марта 2000 года N 117 «О некоторых мерах по упорядочению посреднической де­ятельности при продаже товаров», Указ Пре­зидента Республики Беларусь от 29 июня 2000 года N.359 «Об утверждении порядка расчетов между юридическими лицами, ин­дивидуальными предпринимателями в Рес­публике Беларусь» и многие другие.

Вместе с тем в ходе ознакомления с состо­янием договорной работы на местах установ­лено, что не все субъекты хозяйствования системы потребительской кооперации на должном уровне организовали учет, регист­рацию и согласование заключенных догово­ров, а также контроль за их своевременным исполнением в соответствии с постановле­ниями Правления Белкоопсоюза N 44 от 22 апреля 1997 года и N 134 от 24 сентября 1998 года. На многих предприятиях не закреплены приказами должностные лица, ответствен­ные за ведение договорной работы.

Такое положение дел порождает безответ­ственность и отсутствие контроля за своев­ременным исполнением договорных обяза­тельств со стороны конкретных исполните­лей. В результате указанных выше недостат­ков имеют место случаи изменения условий договоров в процессе их исполнения в одно­стороннем порядке, а также нарушение сро­ков их исполнения, что влечет за собой штраф­ные санкции для предприятий и организаций.

Анализ договоров (контрактов), заключае­мых субъектами хозяйствования потребитель­ской кооперации, свидетельствует о том, что в основном нарушения договорных обяза­тельств допускаются на стадии их исполне­ния, в результате которых причиняется мате­риальный ущерб юридическим лицам, заклю­чившим договор либо контракт.

Таким образом, основными нормативно-правовым документами, регулирующими хозяйственные связи по поставкам товаров на территории Республики Беларусь, является Гражданский кодекс Республики Беларусь и Положение о поставках товаров в Республике Беларусь. Вопросы, не урегулированные законодательством и нормативными актами, решаются сторонами самостоятельно в заключаемых ими договорах, которые являются юридическим документом, определяющим хозяйственные отношения конкретных субъектов по поставкам товаров.

АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ С ПОСТАВЩИКАМИ ТОВАРОВ

2.1. Краткая экономико-организационная характеристика Мозырского ОРО и района его деятельности

Доработка к стр.11.

Мозырское Оптово-розничное объединение создано 1.05.1998 года. В момент создания данное предприятие включало в себя 18 торговых предприятий по розничной торговле, 7 складов (из них 4 функционирующих), автотранспортный участок. На балансе предприятия числятся 5 грузовых автомобилей для осуществления транспортировки товаров.

Рассмотрим материально-техническую базу предприятия более подробно.

Таблица 2.1.1.

Структура розничной торговой сети Мозырского ОРО

Показатели Кол-во ед в году Торговая площадь в году, м кв Отклонение
2001 2002 2001 2002 По кол-ву По торг площади
Всего торговых точек 18 17 3539 3497 -1 -42
В том числе

13

13

2236

2236

-

-

Продовольственных
Непродовольственных 5 4 1303 1261 -1 -42
Смешанные - - - - - -
Из общего числа магазинов магазины,

10

10

0

торгующие вино-водочными изделиями
Магазины самообслуживания 9 9 2741 2741 - -
Из них

6

6

1756

1756

-

-

Продовольственные
Непродовольственные 3 3 985 985 - -
Ларьки, киоски 1 1 - -
Всего магазинов, киосков, палаток 19 18 3539 3497 -1 -42

Из таблицы 2.1.1. видно, что в 2002 году розничная торговая сеть Мозырского ОРО уменьшилась на 1 непродовольственный магазин. Был закрыт магазин, торговая площадь которого составила 42 м.кв., что явилось причиной снижения общей торговой площади предприятия. В 2002 году структура розничной торговой сети следующая: 13 продовольственных магазинов, 4 непродовольственные. Это – промышленный магазин «Аленка», торгующий парфюмерно-косметическими товарами, его торговая площадь составляет 80 м.кв. В состав магазина «Товары для моладзi» входят следующие потребительские комплексы: товары для мужчин, товары для женщин, товары для детей, а также отдел хозяйственных товаров. Торговая площадь магазина составляет 450 м.кв. В состав магазина «Купалинка» входят такие же отделы, как и в «Товары для моладзi», его торговая площадь – 420 м.кв. Кроме того, в состав розничной торговой сети данного предприятия входит магазин «Светлана», который торгует тканями. Его торговая площадь составляет 311 м.кв. Ткани, хозяйственные связи по поставкам которых, рассматриваемые в данной курсовой работе, реализуются именно через этот магазин.

Рассмотрим структуру аппарата управления МОРО.

Торговый отдел
Отдел кадров
Экономический отдел

Рис 1. Структура аппарата управления Мозырского ОРО

Во главе предприятия находится директор. Ему подчиняются начальники каждого из отделов, изображенных на рис 1. Оптовой и розничной торговлей занимается торговый отдел.

Всего работников в Мозырском ОРО на 1.01.2003 год составило 349 чел, качественный состав работников аппарата управления рассмотрим в таблице 2.1.2.

Таблица 2.1.2.

Качественный состав работников аппарата управления Мозырского ОРО

Показатели Ед изм Год

Отклонение уд веса,

(+.-)

2001 2002
к-во уд вес, % к-во уд вес, %
1. Всего работников аппарата управления чел

65

100

66

100

в том числе имеющих образование
высшее чел 20 30,7 21 31,82 +1,12
среднее специальное чел 45 69,3 45 68,18 -1,12
среднее чел - - - -

Работники аппарата управления на 01.01.2003 г. составляют 66 человек, из них руководителей – 25, специалистов – 32 и других служащих - 8 человек. В 2002 года был принят на работу 1 специалист с высшим образованием, вследствие чего удельный вес работников с высшим образованием увеличился на 1,12% и составил 31,82%.

Численность населения, проживающего в г. Мозырь на 01.01.2002 год составило 110,7 тыс чел, на 01.01.2003 год – 110,9 тыс чел. Как видим, численность населения увеличилась, таким образом увеличилась численность обслуживаемого населения.