НК ЛукОЙЛ (стр. 2 из 3)

· обеспечивать соблюдение требований российского законодательства, международных соглашений, отраслевых и корпоративных нормативных требований, а также национального законодательства стран, на территории которых осуществляют свою деятельность организации Группы «ЛУКОЙЛ», регламентирующих обеспечение промышленной, пожарной и экологической безопасности, предупреждения и готовности к ликвидации чрезвычайных ситуаций;

· проводить оценку воздействия планируемых видов хозяйственной деятельности, продукции и услуг на здоровье персонала и населения, окружающую среду;

· осуществлять оценку производственных, профессиональных, пожарных рисков, разработку и реализацию мер по снижению, компенсации непредвиденных потерь;

· принимать и реализовывать любые управленческо-производственные решения с обязательным учетом значимых экологических аспектов, производственных и профессиональных рисков;

· требовать от всех работников организаций Группы «ЛУКОЙЛ» осуществления работы в соответствии с действующими правилами и нормами промышленной, пожарной и экологической безопасности, охраны труда, предупреждения и готовности к ликвидации чрезвычайных ситуаций. Осуществлять соответствующие меры стимулирования, обучение и повышение квалификации работников Компании и организаций Группы «ЛУКОЙЛ»;

· добиваться постоянного улучшения качества окружающей среды в районах деятельности организаций Группы «ЛУКОЙЛ»;

· требовать от подрядных организаций, ведущих работы для организаций Группы «ЛУКОЙЛ», соблюдения требований по промышленной, пожарной и экологической безопасности, охраны труда, предупреждения и готовности к ликвидации чрезвычайных ситуаций, которые приняты в организациях Группы «ЛУКОЙЛ»;

· публично отчитываться перед акционерами и работниками Компании о деятельности в области промышленной, пожарной и экологической безопасности, охраны труда, предупреждения и готовности к ликвидации чрезвычайных ситуаций;

· осуществлять периодическое информирование всех заинтересованных лиц (общественность, органы законодательной и исполнительной власти и др.) о деятельности Группы «ЛУКОЙЛ» в области промышленной, пожарной и экологической безопасности, охраны труда, предупреждения и готовности к ликвидации чрезвычайных ситуаций;

· осуществлять непрерывное совершенствование Системы промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, в соответствии с требованиями стандартовISO 14001 и OHSAS 18001;

· обеспечить контроль за выполнением обязательств, принятых в рамках Политики.

Организационную структуру можно смело назвать Функционально-линейной структурой (штабное управление)

· Общее Собрание Акционеров

· Аппарат Совета

· Совет директоров

· Комитет формирования директоров и развития новых структур

· Президент

· Советник, Экспертный советник

· Юридическое управление

· Правление

· Аппарат Президента

· Научно-технический совет

· Вице-президент

· Руководитель

· Вице-президент по общим вопросам

· Европейского представительства Компании

· Главный бухгалтер

· Вице-президент по внешнеэкономическим связям и зарубежным проектам

· Первый вице-президент по Коммерции

· Первый вице-президент по производству

· Вице-президент по реализации

· Вице-президент по добыче нефти и нефтепродуктов нефти

· Первый вице-президент по переработке

· Вице-президент по экономике, планированию и нефти и нефтепродуктообеспечению, по финансам

· Департамент по геологии и разведке

· Вице-президент по экономическому анализу и информации

· Департамент оборудования и машиностроения

· Вице-президент по экономике и планированию

· Управление охраны окружающей среды и безопасности

· Вице-президент по финансам труда

· Департамент ценных бумаг ЦДУ

· Отдел науки и инжиниринга

Схема организационной структуры НК ЛУКОЙЛ подтверждает факт тот, что изменения стратегий и организационная структура находятся в тесной взаимосвязи. Стратегия компании является основным фактором, определяющим ее организационную структуру; многоцелевая стратегия усложняет организационную структуру компании, совершенствуя которую компания обеспечивает эффективность решения стратегических задач. Как известно, можно выделить несколько этапов в развитии фирмы, а именно 6. Нефтяная компания ЛУКОЙЛ находится на высшем уровне своего развития, т.е. компания занимает ведущее место среди НК на национальном рынке, и постепенно завоевывает позиции на мировом, расширяя сеть филиалов и представительств.

Компания не остается равнодушной к проблемам участников боевых действий в Дагестане и Чечне: в 1999 г. она оказывала помощь пострадавшим в военных конфликтах, а также большой группе социально незащищенных людей - беженцев из районов боевых действий.

Общий объем помощи, оказанной только Благотворительным фондом "ЛУКОЙЛ" в 1999 г. составил 31 млн рублей.

ЛУКОЙЛ постоянно заботится о своих сотрудниках. Так, организовано медицинское обслуживание, санаторно-курортное лечение и отдых сотрудников Компании и членов их семей.

Страховая компания "Медведь ЛК" обеспечивает добровольное медицинское страхование более 70 тыс. человек.

В 34 обществах Компании действует единая система негосударственного пенсионного обеспечения. Через пенсионный фонд "ЛУКОЙЛ-Гарант" негосударственные пенсии выплачиваются более 1,5 тыс. бывших работников Компании.

Руководство ЛУКОЙЛ держит под особым контролем вопросы реализации социальных программ и будет для этого предпринимать все необходимые меры совместно с профсоюзной организацией.

ЛУКОЙЛ - компания мирового уровня по объемам добычи

Рост добычи нефти

· Добыча растет ежегодно начиная с 1995

· 33% роста за 5 - летний период

· Общий ежегодный рост (накопительным итогом) - 7.9%

· Текущая доля добычи за пределами России составляет всего 3% от общей добычи

· Однако, темпы роста добычи в 2000 году очень высоки

· Добыча за пределами России возросла более чем в 3 раза по сравнению с 1997г.

ЛУКОЙЛ - компания мирового уровня по объемам запасов

По результатам оценки компанией Miller & Lents (США) доказанные запасы нефти и газового конденсата НК "ЛУКОЙЛ" на 31 декабря 2000 года составили 14,243 млрд. баррелей (2 млрд. тонн), природного газа - 3,625 трлн. куб. футов (100 млрд. куб. м).

По доказанным запасам нефти ЛУКОЙЛ продолжает сохранять первое место в мире среди акционерных обществ открытого типа, по запасам нефти и газа - четвертое место. Данная оценка не включает в себя запасы углеводородов на Северном Каспии и в Ираке.

Обеспеченность текущей добычи доказанными запасами в целом по НК "ЛУКОЙЛ" составляет 27 лет. Согласно российской классификации, остаточные извлекаемые запасы нефти категорий АВС1 на балансе дочерних и зависимых обществ Компании в России на 31 декабря 2000 года оцениваются в 2,5 млрд. тонн. Запасы нефти по морским и зарубежным проектам в эквиваленте категорий АВС1 оцениваются в 1,24 млрд. тонн.

Основным ресурсным регионом для Компании остается Западная Сибирь, где сосредоточены более 60% ее запасов. Треть всех запасов НК "ЛУКОЙЛ" расположена в европейской части России. Возрастает роль зарубежной ресурсной базы Компании, прежде всего месторождений углеводородов в Азербайджане и Казахстане. Объемы запасов в этих регионах деятельности НК "ЛУКОЙЛ" значительно возрастут после создания необходимой транспортной инфраструктуры, прежде всего после ввода в эксплуатацию первой очереди Каспийского трубопровода в 2001 году.

Наша стратегия нацелена на завоевание новых иностранных рынков. Результат - превращение в диверсифицированную нефтегазовую корпорацию международного класса.

Изменение цен на нефтепродукты на АЗС ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт»

С 21 июня 2008 года ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» устанавливает новый уровень цен на автобензины и дизельное топливо при реализации через АЗС «ЛУКОЙЛ» в Пермском крае, Кировской и Свердловской областях.

Рост розничных цен на нефтепродукты с начала 2008 г. наблюдается на АЗС во всех регионах России, а также в большинстве развитых стран мира. Повышение цен на топливо в Свердловской области с начала года происходило около 7 раз и в целом составило 16,5%. Рост цен наблюдается по всем крупным операторам розничного рынка региона (ОАО "Екатеринбургнефтепродукт", ОАО "Свердловскнефтепродукт" и другим).

Уровень цен на АЗС «ЛУКОЙЛ» в Свердловской области по-прежнему остается ниже, чем в большинстве регионов страны (см. Таблицу 2), притом что качество автобензинов и дизельного топлива постоянно улучшается. С начала 2008 г. все АЗС «ЛУКОЙЛ» осуществляют реализацию автобензинов только стандарта «Евро» с улучшенными характеристиками. Применение суперчистых дизельных топлив, которые ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» стало выпускать после пуска в 2004 году комплекса глубокой переработки нефти, дает существенный экологический эффект. Стоимость данного проекта составила 11 млрд. рублей. В целом на мероприятия по обеспечению экологической безопасности в 2007 году Группой «ЛУКОЙЛ» было затрачено 15,3 млрд. рублей; 46,4 % от этой суммы или 7,09 млрд. рублей дочерние предприятия Компании направили на охрану атмосферного воздуха. При этом по итогам 2007 года ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт» было признано лучшим среди сбытовых предприятий Компании на корпоративном смотре- конкурсе «Охрана окружающей среды».

Вопреки сложившемуся мнению цены на бензин зачастую растут медленнее, чем на другие товары и услуги. Так, по Свердловской области стоимость минимального набора продуктов питания в расчете на одного человека в месяц за 1 квартал 2008 г. значительно выросла. С начала года также наблюдался заметный рост цен на реализованную сельхозпродукцию.