Показатель фондоотдачи по сравнению с 2000 годом увеличился в 2001 году, каждый рубль стоимости основных фондов дает 35 рублей выручки от реализации.
Оборачиваемость запасов уменьшилась по сравнению с 2000 годом и увеличился возраст запасов в 2001 году. Низкий уровень коэффициента свидетельствует об инвестировании значительных средств в запасы.
Оборачиваемость дебиторской задолженности составила 3,65 в 2000 году и 9,39 в 2001 году, а время ее обращения 100 дней в 2000 году и 39 дней в 2001 году. То есть средний промежуток времени, который требуется для того, чтобы предприятие, реализовав продукцию, получило деньги, равен 39 дням. Значение показателя улучшилось по сравнению с 2000 годом, но для сохранения своей платежеспособности предприятию необходимо строго контролировать дебиторскую задолженность.
Оборачиваемость оборотного капитала составила 2,2, в 2000 году и 3,86 в 2001 году, т.е. каждый вид оборотных активов потреблялся в 2001 году почти 4 раза.
2.8. Оценка рентабельности.
Об интенсивности использования ресурсов предприятия, способности получать доходы и прибыль судят по показателям рентабельности. Данные показатели отражают как финансовое положение предприятия, так и эффективность управления хозяйственной деятельностью, имеющимися активами и вложенным собственным капиталом.
Рентабельность производственной деятельности или рентабельность затрат показывает сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.
Рентабельность реализации характеризует эффективность предпринимательской деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля реализации.
Табл.№2.10.
Расчет показателей рентабельности
| Показатель | 1999 | 2000 | 2001 |
| 1Рентабельность активов или коэффициент экономической рентабельности (чистая прибыль/средняя стоимость активов) | 5,6 | 10,7 | 2,0 |
| 2.Рентабельность собственного капитала или коэффициент финансовой рентабельности (чистая прибыль / средняя стоимость собственного капитала) | 18177 | 54,9 | 17,9 |
| 3. Рентабельность реализации или коэффициент коммерческой рентабельности (прибыль от продаж /выручка от продаж) | 4,7 | 6,1 | 1,7 |
| 4. Рентабельность текущих затрат (прибыль от операционной деятельности / себестоимость реализуемой продукции) | 4,9 | 6,5 | 1,7 |
| 5. Рентабельность инвестированного капитала (чистая прибыль/сумма собственного и долгосрочного заемного капитала) | 18177 | 54,9 | 17,9 |
По всем показателям имеем отрицательную динамику, тем не менее деятельность предприятия остается рентабельной, не смотря на снижение эффективности использования активов, собственного капитала.
В 2001 году произошло снижение рентабельности текущих затрат до 1,7%, а среднеотраслевой показатель по России 6,25%.
Важным направлением повышения эффективности хозяйственной деятельности организации, повышения ее конкурентно способности на рынке подрядных работ, является управление издержками.
Результаты финансового анализа объединив в итоговую таблицу получим следующую картину за 1999-2001 годы.
Табл. № 2.11
Основные финансовые показатели за 1999-2001 годы.
| Показатели | 1999 год | 2000 год | 2001 год |
| Выручка от реализации (т. руб.) | 144647 | 44398 | 72369 |
| Себестоимость реализации (т.руб.) | 137782 | 41674 | 71151 |
| Прибыль от реализации (т. руб.) | 6865 | 2724 | 1218 |
| Прибыль (убыток) отчетного года (т.руб.) | 6514 | 2421 | 510 |
| Чистая прибыль (т.руб.) | 3999 | 2384 | 413 |
| Коэффициент текущей платежеспособности | 0,99 | 1,12 | 1,01 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,0006 | 0,18 | 0,03 |
| Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности | 0,98 | 0,8 | 0,52 |
| Коэффициент автономии | 0,0003 | 0,19 | 0,11 |
| Коэффициент заемного капитала | 0,9997 | 0,81 | 0,89 |
| Коэффициент финансовой зависимости | 3203,7 | 4,147 | 8,035 |
| Коэффициент обеспеченности собственными средствами | - 0,004 | 0,106 | 0,012 |
| Оборачиваемость активов | 2,05 | 1,99 | 3,48 |
| Оборачиваемость запасов | 120,5 | 16,48 | 8,4 |
| Фондоотдача | 471,0 | 20,25 | 35,14 |
| Оборачиваемость дебиторской задолженности | 2,39 | 3,65 | 9,39 |
| Время обращения дебиторской задолженности | 153 | 100 | 39 |
| Средний возраст запасов | 3 | 22 | 43,5 |
| Оборачиваемость оборотного капитала | 2,06/177дн. | 2,2/166дн. | 3,86/95дн |
| Оборачиваемость собственного капитала | 6575 | 10,2 | 31,4 |
| Оборачиваемость общей задолженности | 2,05 | 2,47 | 3,9 |
| Рентабельность активов или коэффициент экономической рентабельности | 5,6 | 10,7 | 2,0 |
| Рентабельность собственного капитала или коэффициент финансовой рентабельности | 18177 | 54,9 | 17,9 |
| Рентабельность реализации или коэффициент коммерческой рентабельности | 4,7 | 6,1 | 1,7 |
| Рентабельность текущих затрат | 4,9 | 6,5 | 1,7 |
| Рентабельность инвестированного капитала | 18177 | 54,9 | 17,9 |
По результатам анализа финансового состояния можно сделать следующие выводы:
- наблюдается недостаток активов для оплаты срочной кредиторской задолженности;
- высокий уровень кредиторской задолженности;
- увеличение доли себестоимости в составе выручки от реализации;
- высокий уровень запасов;
- коэффициент ликвидности и промежуточной платежеспособности ниже рекомендуемых, хотя в целом баланс можно считать ликвидным;
- показатели рентабельности имеют отрицательную динамику.
Таким образом, можно сделать вывод о низкой финансовой устойчивости организации.
3.Разработка мероприятий по увеличению
прибыльности работы организации
3. Разработка мероприятий по увеличению прибыльности работы организации.
Анализ экономического положения организации позволяет отметить низкий уровень основных показателей деятельности и негативную динамику их изменения: изношенность фондов, низкая рентабельность, неликвидные денежные потоки. Утрачена практика планирования, управленческие структуры не адекватны рыночным требованиям. На основе этого можно наметить основные направления реформирования строительной организации.
3.1. Взаимодействие организации с внешней средой.
В процессе проведения мероприятий, направленных на обеспечение прибыльности организации необходимо создать надежную социально-экономическую систему. Создать такого рода систему возможно только на основе поэтапных преобразований; на каждом этапе необходимо получить результаты, обеспечивающие дальнейший экономический рост.
Создавая образ будущей организации необходимо определить, будет ли ей присуще приростное либо предпринимательское поведение.
Табл.№3.1.
Формы организационного поведения
| Характеристики системы | Поведение | |
| Приростное | Предпринимательское | |
| Цели | Оптимизация прибыли | Оптимизация потенциала получения прибыли |
| Пути достижения целей | Экстраполяция прошлых подходов | Выработка качественно нового взаимодействия по поводу получения прибыли |
| Ограничения | Учет факторов внешней средыУчет факторов внутренней среды | Способность нейтрализовать влияние внешней средыСпособность создать требуемую внутреннюю средуСпособность выработать альтернативы развития |
Не во всех случаях приростное поведение следует считать консерватив-ным. Предприятие, выпускающее потребительские товары, в начальный период своего становления в новых экономических условиях может ставить задачи сохранения рабочих мест и ориентироваться на рост продаж по тем товарам, которые традиционно выпускались. При этом элементы предпринимательского поведения будут появляться постепенно с вытеснением приростного поведения.
Применительно к строительству это не отвечает требованиям рыночных преобразований и строительные организации могут выбрать только предпринимательское поведение. Обоснование неизбежности такого рода преобразований опирается на следующее:
- ограниченность ресурсов у предприятий, что требует более эффективного их освоения, и в этой связи обеспечить себе приоритеты в получении заказов возможно лишь за счет прогрессивных технологий, эффективных проектных решений;
- наличие существенных разрывов во времени между отдельными возводимыми строительными объектами, что требует нового подхода к выполнению очередного заказа при изменившихся внешних условиях;
- ограничение возможности роста объемов работ без постоянной диверсификации в результате падения уровня жизни, неблагоприятной демографической ситуации;