Открытое акционерное общество САН Интербрю (стр. 6 из 6)
5. Возможности для персонала (карьерный рост, обучение).
6. Консигнационные склады на базе дистрибьютора.
Слабые стороны (Weaknesses):
1. Удаленность от заводов производителей.
2. Следовательно, удорожание логистики.
3. Дефицит продукции в сезон.
4. Текучесть кадров.
5. "Черный" пиар.
Возможности (Opportunities):
1. Покупка (строительство) новых заводов.
2. Разработка мотивационных программ для персонала (например, доплата за стаж).
3. Улучшение условий оплаты труда.
Угрозы (Threats):
1. Перекупка наших дистрибьюторов конкурентами.
2. Переманивание наших кадров конкурентами.
3. Строительство заводов-конкурентов.
4. Покупка конкурентами мелких пивоварен.
Вывод: ОАО "САН Интербрю" занимает лидирующую продукцию на рынке г. Новосибирска. В ассортименте компания – лучшие марки и сорта пива (чешские, немецкие, бельгильские, бразильские и др.). ОАО "САН Интербрю" ведет гибкую ценовую политику, делаю свою продукцию доступной для всех слоев населения.
В процессе анализа в компании выявлены следующие слабые стороны: удаленность представительств компании от заводов производителей, удорожание логистики, дефицит продукции в сезон, текучесть кадров, "Черный" пиар.
Основные направления совершенствования деятельности ОАО "САН Интербрю" представлены в последующих разделах.
Список литературы
1. Богданов А. Эффективное управление // Новости торговли.- 2003.- декабрь.- 32-34 с.
2. Браймер Р.А. Основы управления в индустрии гостеприимства: Пер. с англ.-М.: Аспект Пресс, 1995.
3. Волгин А. П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М., 1992.
4. Галль ЛЕ Ж. - М. Управление людскими ресурсами - М., 1995.
5. Баскакова, О. В. Экономика организаций (предприятий) : учеб. пособие / О.В. Баскакова ; Изд.-торг. корпорация "Дашков и Кш". - М. : Дашков и Кш, 2004. - 268 с.
6. Камаров Е.И. Менеджмент по "кадровым полкам" или как влиять на конкурентоспособность персонала // Управление персонала. 1996. № 10
7. Кирьянов Е.Н. Кадровая политика предприятия и роль психологии в ее проведении // Управление персоналом. 1996. № 9.
8. Зимин, А.Ф. Экономика организаций (предприятий) : учеб.-практ. пособие / А.Ф. Зимин ; Вост. ин-т экономики, гуманит. наук, упр. и права. - Уфа : Вост. ун-т, 2003. - 127 с.
9. Ладанов И. Д. Стратегия кадрового менеджмента // Управление персоналом. 1996. № 10
10. Менар, К. Экономика организаций : [пер. с фр.]. / К. Менар. - М. : ИНФРА-М, 1996. - 159 с. - Библиогр.: с. 150-158.
11. Менеджмент персонала: функции и методы – М., 1999.
12. Основы управления персоналом / Под ред. Генкина Б. М. - М., 1996.
13. Пичужкин, И. В. Экономика организаций (фирм) : учеб. пособие / - М. : Юрайт, 2003. - 319 с. - Библиогр.: с. 315-319
14. Почепцов Г.Г. Теория и практика коммуникации. - М., 1998. - 272 с.83. Почепцов Г.Г. Теория коммуникации. - М., 2001. - 308 с
15. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации – М., 1999.
16. Рогачевский А.М., Беликова Т.Н. Методические указания к написанию курсовых работ по дисциплине "Маркетинг". – Новосибирск: Новосибирская Государственная Академия Водного Транспорта, 2003.- 34 с.
17. Рогачевский А.М. Введение в маркетинг. – Новосибирск: НГАВТ, 2001.
18. Розанова В.А., Кирьянова Е. Н. Психологические вопросы управления кадрами // Управление персоналом. 1996. № 7.
19. Рябинин А.В., Калашникова Л. М. К вопросу подготовки кадров для рыночной экономики // Управление персоналом. 1996. № 10 .
20. Самыгин С.И., Сторялов Л.Д. Менеджмент персонала – Ростов, 1999.
21. Семенов Ю.Г. Производственно - адаптационные аспекты при подборе и приеме кадров // Управление персоналом. 1997. № 6.
22. Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова А. Я. - М., 1997.
23. Филиппов А.В. Работа с кадрами: психологический аспект - М., 1990.
24. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам – М., 1998.
25. Ежеквартальный отчет Открытого акционерного общества "САН Интербрю" http://www.suninterbrew.ru/
26. http://www.foodmarket.spb.ru/current.php?article=821
Приложения
Рисунок 1. Организационная структура "САН Интербрю"
Положение о представительстве ОАО "САН Интербрю" в г. Новосибирске
Представительство Открытого акционерного общества "САН Интербрю", именуемое в дальнейшем "Представительство", является обособленным подразделением общества, далее именуемого "Общество", и создано по решению Совета директоров от 2 марта 2004 г. для осуществления функций и задач, указанных в настоящем Положении.
Место нахождения Представительства: 630052, Российская Федерация, г. Новосибирск, Толмаческое шоссе, д. 43/4.
1. ЗАДАЧИ И СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА
1.1. Задачами и сферой деятельности Представительства является представление интересов Общества в России, странах СНГ и за рубежом и осуществление их защиты, оказание поддержки Обществу при осуществлении им своей деятельности, в частности, содействие в продвижении, распространении и продаже Обществом производимых им товаров, а также оказание иной поддержки деятельности Общества.
2. ПРАВОВОЙ СТАТУС ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА
2.1. Представительство Общества является обособленным подразделением Общества, расположенным вне места нахождения последнего.
2.2. Представительство не является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации. В своей деятельности Представительство руководствуется настоящим Положением, решениями Общества и действующим законодательством Российской Федерации. Если в результате изменения законодательства и нормативных актов Российской Федерации отдельные статьи настоящего Положения вступают в противоречие с ними, эти статьи утрачивают силу, и до момента внесения изменений в настоящее Положение акционеры Общества, члены органов управления Общества и Глава Представительства руководствуются законодательством и нормативными актами Российской Федерации.
2.3. Представительство вправе иметь круглую печать, штамп и бланки со своим полным наименованием, эмблемой и наименованием Общества.
2.4. Представительство наделяется Обществом необходимым для осуществления его деятельности имуществом, в том числе оборудованием, предметами, материалами и т.п.
2.5. Представительство не ведет коммерческой деятельности от своего лица, а действует от имени и по поручению Общества.
2.6. Представительство вправе заключать хозяйственные договоры от имени Общества в рамках предмета своей деятельности, ответственность по которым несет Общество, Размеры обязательств, принимаемых Представительством по заключаемым им договорам, должны соответствовать условиям и суммам, определяемым Обществом.
2.7. Представительство несет материальную ответственность перед Обществом за нанесенный ущерб.
3. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВОМ
3.1. Управление Представительством осуществляется Главой Представительства, который назначается на должность и освобождается от должности Президентом Общества и действует на основании настоящего Положения, доверенности, выданной ему Президентом Общества, а также других решений Общества.
3.2. Глава Представительства:
· по доверенности действует от имени Общества в пределах своих полномочий, определяемых также настоящим Положением и другими решениями Общества;
· осуществляет оперативное руководство деятельностью Представительства;
· распоряжается средствами Представительства в пределах предоставленных ему прав,
· совершает сделки в рамках предмета деятельности Представительства;
· в пределах имеющихся полномочий издает приказы и указания, обязательные для всех работников Представительства; принимает на работу и увольняет с работы работников Представительства в соответствии со штатным расписанием, применяет к ним меры поощрения и наложения на них взысканий в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и
· действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
· заключает коллективный договор в Представительстве;
· открывает/закрывает расчетные счета Представительства Общества в банковских учреждениях;
· совершает иные действия, необходимые для достижения целей и задач Общества.
4. КОНТРОЛЬ ЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА
4.1. Представительство отчитывается перед Обществом о проделанной работе в соответствии с требованиям об отчетности, устанавливаемыми Обществом.
Глава Представительства песет ответственность за своевременность предоставления и достоверность сведений о деятельности Представительства.
4.2. Проверка финансово-хозяйственной и правовой деятельности Представительства осуществляется аудиторами, назначаемыми или привлекаемыми Обществом в случае необходимости. Аудиторы вправе требовать от должностных лиц Представительства предоставления им всех необходимых материалов, бухгалтерских или иных документов и личных объяснений.
4.3. Результаты проведенных аудиторами проверок направляются Президенту Общества.
5. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА
5.1. Представительство не осуществляет бухгалтерский учет. Представительство не исполняет обязанности налогоплательщика.
5.2. Итоги деятельности Представительства отражаются в годовом отчете Общества.
5.3. Хозяйственный год Представительства совпадает с хозяйственным годом Общества.
6. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
6.1. Организационно-штатная структура Представительства и его штатное расписание утверждаются Президентом Общества.
6.2. Представительство имеет право нанимать сотрудников как по трудовым, так и по гражданско-правовым договорам. Отношения работников и Представительства, возникшие на основе трудового договора (контракта) или гражданско-правового договора регулируются действующим российским законодательством, настоящим Положением и иными внутренними документами Общества.
6.3. Охрана труда и социальное страхование регулируются действующим законодательством и внутренними положениями Общества.
7. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Вопросы деятельности Представительства, не отраженные в настоящем Положении, регулируются в соответствии с нормами действующего законодательства Российской Федерации.