Таблица 5
Расчет коэффициента покрытия задолженности
№ п/п | Наименование | Годы реализации проекта | ||||
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | ||
1. | Чистая прибыль | 456 | 1292 | 1362 | 1398 | |
2. | Амортизация | 162 | 355 | 493 | 493 | 493 |
3. | Основной долг | 0 | 281 | 562 | 562 | 562 |
4. | Выплата процентов | 34 | 232 | 177 | 110 | 42 |
Кпз | 4,8 | 1,6 | 2,4 | 2,8 | 3,1 |
Как видно из таблицы 7.1 обязательства по обслуживанию долга (в рамках проекта) ежегодно надежно покрываются накопленными излишками денежных средств, что свидетельствует о финансовой устойчивости проекта на стадии его реализации.
Проектно-балансовые ведомости предприятия представлены в приложении 24.
Полученные ведомости свидетельствуют об удовлетворительной структуре баланса в рассматриваемом периоде.
Анализ информации, представленной в приложении 24, показывает положительную динамику уровня безубыточности и всех финансовых показателей.
Графическое отображение изменения уровня безубыточности по годам реализации проекта представлены на рис. 4
Рис4 Динамика изменения безубыточности проекта.
Графическое отображение рентабельности продукции и продаж по годам реализации проекта представлены на рис. 5
Рис5. График рентабельности продукции и продаж.Анализ чувствительности показателей эффективности базового варианта проекта проводился раздельно по двум параметрам:
· при снижении цен на продукцию на 5%;
· при цене РФ на ортоксилол $450.
Выбор для анализа чувствительности цены на ортоксилол вызван тем, что его доля в себестоимости составляет до 66%. В базовом варианте предусматривается поставка ортоксилола ОАО «Нафтан» по цене января месяца 2008 года в размере $410. При расчете чувствительности проекта использована цена ортоксилола Омского НПЗ с учетом транспортных издержек, которая на тот же период составляла $450.
Нумерация таблиц для определения показателей чувствительности, представленных в Приложении, находится в таблице 6
Таблица 6
Нумерация таблиц для определения показателей чувствительности
№ п/п | Наименование расчетов | Снижение цен на продукцию на 5% | При росте цены на ортоксилол до $450 | |||||
1. | Производственные издержки | 53 | ||||||
2. | Налоги из прибыли и выручки | 47 | 54 | |||||
3. | Расчет чистой прибыли | 48 | 55 | |||||
4. | Разность ЧПН при и без | 49 | 56 |
В таблице 7 представлены показатели эффективности проекта, рассчитанные для базового варианта, варианта при снижении цен на продукцию на 5% и варианта при цене на ортоксилол $450.
Таблица 7
Чувствительность показателей эффективности
№ п/п | Наименование показателей | Ед. изм. | Базовый вариант | Снижение цен на продукцию на 5% | При цене на ортоксилол $450 |
1. | Простой срок окупаемости | лет | 3,4 | 4,5 | 4,8 |
2. | Динамический срок окупаемости | лет | 3,7 | 5,2 | 5,7 |
3. | Чистый дисконтированный доход | т.Usd | 2133,8 | 449,0 | 136,4 |
4. | Внутренняя норма доходности | % | 48,9 | 19,9 | 14,4 |
5. | Индекс рентабельности инвестиций | 2,0 | 1,21 | 1,06 |
1. Анализ потока денежных средств показывает, что по всем годам реализации проекта у предприятия достаточно финансовых средств, то есть проект реализуем.
2. Все показатели эффективности капитальных вложений базового варианта проекта свидетельствуют об эффективности капитальных вложений при реализации проекта.
3.Уровень безубыточности и все финансовые показатели проекта имеют положительную динамику развития.
4. Анализ чувствительности базового варианта проекта показывает, что при цене на ортоксилол $450 и при уменьшении цен на готовую продукцию на 15% проект остается эффективным.
5. Показатели эффективности капитальных вложений прогнозного варианта проекта также свидетельствуют об эффективности капитальных вложений при реализации проекта.
6. Проект валютоокупаемый.
7. Дополнительные налоговые поступления в бюджет за 6 лет реализации проекта превысят сумму 14 млн. Usd.
Приложение1
Таблица 1. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Лакокраска» за период 2005 –2007 года
№ | Наименование показателей | Единица измерения | 2005 г. | 2006 г. | 2007г. |
1 | Использование производственных мощностей | % | 29,5 | 28,3 | 47,5 |
1.1. | в том числе | ||||
2 | Среднесписочная численность работающих | человек | 1997 | 1874 | 1803 |
в том числе ППП | человек | 1754 | 1638 | 1550 | |
3 | Годовой объем производства в натуральном выражении: | тонн | 36220 | 34856 | 35746 |
в том числе: | |||||
дисперсия ПВА | тонн | 1840 | 1589 | 829 | |
лаки | тонн | 16213 | 14524 | 10723 | |
эмали, грунты на конденсационных смолах | тонн | 11771 | 10289 | 6200 | |
краски водно-дисперсионные | тонн | 176 | 224 | 159 | |
эмали на полимеризационных смолах | тонн | 3066 | 2545 | 2034 | |
синтетические смолы | тонн | 1214 | 704 | 920 | |
растворители | тонн | 20 | 16 | 52 | |
прочая продукция | тонн | 160 | 291 | 1498 | |
темпы к предыдущему году | % | 141,7 | 96,2 | 113,6 | |
4 | Годовой объем производства в стоимостном выражении (в действующих ценах) | млн. руб. | 36025 | 47733 | 61560 |
5 | Полные издержки на произведенную продукцию, всего: | млн. руб. | 35634 | 47710 | 59988 |
в том числе: | |||||
материальные затраты | млн. руб. | 27869 | 37641 | 45541 | |
в том числе сырье и материалы | млн. руб. | 24498 | 34138 | 41365 | |
работы и услуги производств-го характера | млн. руб. | 313 | 456 | 685 | |
теплоэнергия | млн. руб. | 1596 | 1143 | 677 | |
топливо | млн. руб. | 358 | 381 | 508 | |
электроэнергия | млн. руб. | 1086 | 1386 | 2228 | |
прочие материальные затраты | млн. руб. | 17 | 37 | 77 | |
расходы на оплату труда | млн. руб. | 2486 | 3194 | 2814 | |
отчисления на социальные нужды | млн. руб. | 1107 | 1346 | 1137 | |
амортизация основных фондов | млн. руб. | 1122 | 1603 | 1437 | |
прочие | млн. руб. | 2448 | 3367 | 3059 | |
5.1. | Из полных издержек:постоянныепеременные | 100%%% | 82,817,2 | 82,018,0 | 83,416,6 |
6 | Выручка от реализации продукции (работ, услуг), без НДС всего | млн. руб. | 37511 | 45868 | 42489 |
темпы к предыдущему году | % | 114,0 | 122,3 | 120,1 | |
6.1. | Из общего объема реализации – выручка в СКВ | ||||
6.2. | Удельный вес в общем объеме выручки: | 100% | |||
денежных поступлений | % | 52,9 | 57,0 | 50,9 | |
товарообменных операций и взаимозачетов | % | 47,1 | 43,0 | 49,1 | |
6.3. | Удельный вес реализованной продукции по рынкам сбыта: | 100% | |||
внутренний рынок | % | 41,5 | 37,2 | 47,7 | |
ближнее зарубежье | % | 55,0 | 59,9 | 44,9 | |
дальнее зарубежье (включая страны Прибалтики) | % | 3,5 | 2,9 | 7,4 | |
7 | Рентабельность реализованной продукции (прибыль от реализации/затраты на производство) | % | 5,8 | -1,5 | -1,7 |
8 | Коэффициент текущей ликвидности | 1,5 | 1,1 | 0,93 | |
9 | Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | 0,34 | -0,01 | -0,15 | |
10 | Доля собственных средств (стр.390-стр.217+стр.540+стр.550+стр.560) к выручке от реализации | % | 100 | 94,4 | 87,7 |
11 | Доля оборотных средств (стр.290-стр.217) к выручке от реализации | % | 38,0 | 36,8 | 50,2 |
12 | Доля чистого оборотного капитала в активах (стр.290 - стр.217 – стр.590 + стр.540 +стр.550 + стр.560) / стр.599 | % | 10,5 | 3,2 | -2,5 |
Приложение2
Таблица. Производители ФА в Европе и в мире, тыс. т. в год
Государство, фирма | Местонахождение | Мощность |
Бельгия | 230 | |
BASF | Фелуи | 100 |
Proviron | Остенд | 100 |
Rutgers | Целцат | 30 |
Германия | 180 | |
BASF | Людвигсхафен | 120 |
Bayer | Крефельд | 60 |
Италия | 112 | |
Lonza | Сканцорокате | 84 |
Lonza | Сан Джованни | 28 |
Франция | 90 | |
Atofina | Жарре | 90 |
Нидерланды | 80 | |
ExxonMobil Chemical | Роттердам-Ботлек | 80 |
Австрия | 45 | |
Atmosa Petrochemie | Швехат | 45 |
Швеция | 35 | |
Neste Oxo | 35 | |
Португалия | 18 | |
Испания | 16 | |
Великобритания | 12 | |
Западная Европа, всего | 818 | |
Восточная Европа | 370 | |
США | 587 | |
Китай | 540 | |
Япония | 382 | |
Южная Корея | 395 | |
Тайвань | 410 |
Приложение 3
Таблица 3. Программа производства и реализации фталевого ангидрида
№ п/п | Наименование показателей | Ед. изм. | 2007год | Годы реализации проекта | |||||
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | ||||
1. | Использование производственных мощностей | % | 64,9 | 65,0 | 73,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
2. | Годовой объем производства в натуральном выражении: | тонн | 14084,9 | 14100 | 17525 | 24000 | 24000 | 24000 | 24000 |
в том числе: | " | ||||||||
2.1 | собственная потребность | " | 1664,0 | 3700 | 1850 | 4000 | 4000 | 4000 | 4000 |
2.2 | внутренний рынок | " | 1021,0 | 1200 | 600 | 1500 | 1500 | 1500 | 1500 |
2.3 | ближнее зарубежье | " | 8975,9 | 5520 | 9045 | 11100 | 11100 | 11100 | 11100 |
2.4 | дальнее зарубежье | " | 2424,0 | 3680 | 6030 | 7400 | 7400 | 7400 | 7400 |
3. | Годовой объем производства в стоимостном выражении: | тыс. Usd | 8677,2 | 9459,4 | 11874 | 16192 | 16192 | 16192 | 16192 |
в том числе: | " | ||||||||
3.1 | собственная потребность | " | 778,4 | 2405 | 1203 | 2600 | 2600 | 2600 | 2600 |
3.2 | внутренний рынок | " | 477,6 | 780 | 390 | 975 | 975 | 975 | 975 |
3.3 | ближнее зарубежье | " | 6059,4 | 4030 | 6603 | 8103 | 8103 | 8103 | 8103 |
3.4 | дальнее зарубежье | " | 1362 | 2245 | 3678 | 4514 | 4514 | 4514 | 4514 |
4. | Выручка от реализации продукции всего, | тыс. Usd | 8677,2 | 9459 | 11874 | 16192 | 16192 | 16192 | 16192 |
в том числе в СКВ | " | 7421 | 6274 | 10281 | 12617 | 12617 | 12617 | 12617 | |
5. | Доля выручки от реализации новой продукции в общей выручке | % | |||||||
6. | Удельный вес реализуемой продукции по рынкам сбыта: | % | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
6.1 | собственная потребность | 9,0 | 25,4 | 10,1 | 16,1 | 16,1 | 16,1 | 16,1 | |
6.2 | внутренний рынок | % | 5,5 | 8,2 | 3,3 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 |
6.3 | ближнее зарубежье | % | 69,8 | 42,6 | 55,6 | 50,0 | 50,0 | 50,0 | 50,0 |
6.4 | дальнее зарубежье | % | 15,7 | 23,7 | 31,0 | 27,9 | 27,9 | 27,9 | 27,9 |
Приложение 4