Смекни!
smekni.com

Разработка програмы продвижения товаров услуг (стр. 4 из 9)

3) прочие банковские доходы - дивиденды и доход от операций с цен­ными бумагами, доходы от операций на валютном рынке, доходы от информа­ционных, консультационных услуг, услуг по обучению клиентов и так деле;

4) прочие операционные доходы - штрафы, пени, неустойки от безвоз­мездно полученного имущества, списания кредиторской задолженности и дру­гие.

Финансовый анализ деятельности коммерческого банка – важнейшее направления его работы. Анализ активов банка имеет важное значение, так как они влияют на доходность, ликвидность и риски банка.

Собственные средства банка на 01.01.10 г., согласно балансовому отчету, составляли 77559 млн. рублей (темп роста за год составил 42,93 %).

Капитал банка, рассчитанный для целей регулирования, составил 12911 млн. рублей (темп роста за год – 39 %). Норматив достаточности капитала на конец года составил 17,6 процентов.

Объем денежных средств за 2009 год увеличился на 8,7 %. Банк стал более активно выпускать ценные бумаги и брать на себя долговые обязательства, что увеличивает риск. Но при этом обязательные резервы выросли более, чем в семь раз, что не могло не сказаться на надежности банка.

Рентабельность капитала с 2007 г. имеет тенденцию к снижению за счет увеличения доли собственного капитала в активах банка. Анализ финансовой деятельности банка представлен в таблице 1.

Таблица 1 – Финансовые результаты деятельности банка

Наименование

Факт

Темп прироста, %

2007 год

2008 год

2009 год

.за 2008 год

За 2009 год

Активы (млн. руб.)

559 845

601 643

708 465

7,4

8,7

Обороты банка (млрд. руб.)

55 968

69 452

79 582

24,0

23,7

Средства кли­ентов (млн. руб.)

298 487

365 241

501 854

22,3

37,4

Чистая ссудная задолженность (млн. руб.)

394 591

455 798

564 821

15,5

23,92

Собственные средства (в млн. рублей)

40 345

54 265

77 559

34,5

42,93

Чистая при­быль (млн. руб.)

3 510

4 304

2 216

22,6

-49,5

Рентабельность капитала, %

8,6

7,9

2,8

-8,2

-3,8

Капитал банка (для целей ре­гулирования) (млн. руб.)

5170,0

9290,0

12911,0

79,6

39,0

Активы, взве­шенные с уче­том риска (млн. руб.)

43280,0

83284,0

73414,0

92,4

-11,8

Норматив дос­таточности ка­питала, минимально допустимое значение - 10%), %

11,9

11,2

17,6

-6,2

57,1

На протяжении рассматриваемого периода прибыль банка в значительной части была образована за счет чистых процентных доходов и прибыли от операций с иностранной валютой. Большое влияние на формирование доходов банка оказывают выданные кредиты и комиссии по их обслуживанию. Динамика объема прибыли по видам деятельности представлена в таблице 2.

Таблица 2– Динамика объема прибыли ЗАО «ВТБ24»за 2008, 2009 год.

Показатель

Данные за 2007 год

Данные за 2008 год

Данные за 2009 год

Темп прироста, %

За 2008 год

За 2009 год

Процентные доходы, всего, в том числе:

39 641 525

55 641 530

85 160 049

40

53.

Процентные расходы, всего, в том числе:

22 569 365

25 400 083

41 609 190

12,5

63

Продолжение таблицы 2

Показатель

Данные за 2007 год

Данные за 2008 год

Данные за 2009 год

Темп прироста, %

За 2008 год

За 2009 год

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа)

29 561 574

30 241 447

43 550 859

2,3

44,01

Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери

18 289 249

19 644 100

19 720 774

7,4

0,39

Чистые доходы от операций с иностранной валютой

3 562 258

3 975 563

2 860 682

11,5

71,96

Чистые доходы от переоценки иностранной валюты

1 026 352

1 143 300

2 078 071

11,4

81,76

Комиссионные доходы

3 689 512

4 943 847

8 634 217

33,9

74,65

Комиссионные расходы

985 659

1 079 618

1 516 300

9,5

40,45

Прочие операционные доходы

1 103 254

1 252 267

1 727 044

13,5

37,91

Чистые доходы (расходы)

27 632 241

28 702 834

28 549 171

3,8

-0,54

Операционные расходы

21 224 541

22 748 198

24 295 651

7,1

6,80

Прибыль (убыток) до налогообложения

5 498 411

5 954 636

4 253 520

8,2

-29,5

Начисленные (уплаченные) налоги

1 789 554

1 650 493

2 036 932

-7,8

23,41

Прибыль (убыток) после налогообложения

3 708 857

4 304 143

2 216 588

16

-48,5

Из данных таблицы видно, что чистая прибыль банка за 2009 год уменьшилась в два раза, притом, что чистые доходы остались на том же уровне. Это связано прежде всего с увеличением операционных расходов на 6,8 % и уплаченных налогов на 23,41 %.

Так же можно отметить увеличение процентных доходов и расходов. Это говорит о более активной работе банка: о большем количестве выданных кредитов и полученных займов.

Не смотря на увеличение за 2009 год уставного капитала Банка в 1,51 раза и активов Банка в 1,18 раза до 708,5 млрд. рублей чистая прибыль уменьшилась по сравнению с прошлым годом в 2 раза. Если эта тенденция продолжится, Банк может оказаться в ситуации убыточного функционирования, что неблагоприятно скажется на его репутации.

2.2 Анализ маркетинговых коммуникаций, используемых ЗАО «ВТБ24»

Обратимся к анализу комплекса маркетинго­вых коммуникаций ЗАО «ВТБ24».

Реклама

С момента начала мирового финансового кри­зиса осенью 2008 г. ВТБ24 запустил две акции по вкладам:

- акция «Наши клиенты спят спокойно» дей­ствовала с 1 декабря 2008 г. по 20 января 2009 г.;

- акция « Я уверен» действовала с 16 марта по 30 апре­ля 2009 г.

Остановимся подробнее на второй акции, про­ведение которой сопровождалось выходом ряда одноименных роликов на телевидении. В них известные и уважаемые люди, такие как герой космонавт Федор Юрчихин, Капитан парусного судна «Крузенштерн» Михаил Новиков заявляли о доверии к данному банку, после чего закадровый голос произносил: «Вклады ВТБ24. Я уверен». Данные ролики был призваны доказать существующим и потен­циальным клиентам банка, что он является надежным банком, с которым можно переждать любые «погодные условия» (в частно­сти, мировой финансовый кризис).

Акция «Я уверен» сопровождалась большим коли­чеством наружной рекламы. Так, например, в Санкт-Петербурге большой рекламный щит на железобетонном основании был расположен на Светлановской площади, несколько панелей-кронштейнов были размещены на Невском про­спекте и над некоторыми мостами. Кроме того, рекламные плакаты меньшего размера находи­лись в каждом санкт-петербургском отделении банка как внутри помещения, так и снаружи (несколько одинаковых плакатов, при­крепленных на стекла). Кроме того, банк активно распространяет свои реклам­ные сообщения в общественном транспорте, в частности в вагонах метрополитена. Так, во время проведения вышеназванных акций в ваго­нах метрополитена были расклеены красочные рекламные плакаты с информацией по вкладам и телефонами горячей линии банка.