В числе мер, необходимых для социальной защиты женского предпринимательства упоминаются следующие: введение льготного кредитования, выделение ссуд, уменьшение налогообложения по сравнению с мужчинами и др. Однако часть женщин полагается на естественный ход событий: “не нужны специальные меры – наступит время и для женщин”. В своей предпринимательской практике 2/3 обследуемой совокупности бизнес-леди, попадая в трудные конфликтные обстоятельства, сталкивается с необходимостью защищать свои интересы с помощью самых различных социальных институтов. Наиболее часто они прибегают к помощи правоохранительных органов (суд, милиция), авторитетов делового мира, местных органов власти. Весьма редки обращения за помощью в ассоциации предпринимателей. Есть и такие ответы: “В каждом конкретном случае поступаю по-разному, использую оптимальные варианты”. В ответах на вопрос о том, кто, по их мнению, мог бы защищать интересы женщин-предпринимателей наиболее эффективно, бизнес-леди разбились на две почти равные группы. Одни считают, что каждый должен сам защищать свои интересы, не прибегая к посторонней помощи. Другие называют ассоциацию женщин-предпринимателей, различного рода комитеты при Государственной Думе, местные органы власти и правоохранительные органы. [1,с 63]
4. Отраслевая принадлежность и размер
предприятий, возглавляемых женщинами
Предполагая, что многопрофильность деятельности современных предприятий является элементом стратегии выживания, респондентам и в режиме интервью, и в ходе анкетного опроса было предложено указать до трех вариантов отраслевой принадлежности из всех возможных. Опрос показал, что большинство предпринимателей (65%) идентифицируют свои предприятия как монопрофильные, только 35% респондентов указали две сферы деятельности и лишь 10% - три.
По данным опроса, к отраслям, наименее освоенным женщинами, принадлежит строительство и транспорт. В группу отраслей, не имеющих явно выраженной гендерной составляющей, вошли промышленность, сельское хозяйство, оптовая торговля, деятельность по обеспечению функционирования рынка, финансовая сфера, где доля женщин-предпринимателей составляет от 13% (в промышленности) до 20% (финансы). И, наконец, к группе отраслей, наиболее активно осваиваемых женщинами, принадлежит розничная торговля, общепит, наука, культура, здравоохранение, где доля женщин-предпринимателей составляет от 39% (в розничной торговле) до 56% (в науке).
Таким образом, отраслевая специфика женского бизнеса оказалась явно выраженной.
Анализ интервью позволяет назвать следующие: предыдущий опыт, в том числе домашний труд, формирует навыки и знания, адекватные работе в этих отраслях ("Я, пока своих детей вырастила, академиком "детских наук" стала"); женщины реже имеют техническое образование, что препятствует созданию ими предприятий в области строительства, транспорта и промышленного производства; женщинам труднее найти заемный капитал, а именно "нетрадиционные" для женщин отрасли требуют большего объема первоначального капитала ("Тут вопрос не в том, в какой сфере я бы хотела фирму создать, а в том, где это было реально. Все-таки для рекрутской конторы кроме компьютера, по большому счету, ничего не надо было покупать. Это был решающий довод"); предпочтения по складу характера, имитация "домашности" в отношениях с коллегами (предельно точно это выражено в названии работы Г. Бланки и К. Олас "Женщина ведет свой бизнес, как обустраивает дом"). [10, с 119]
Обобщения западного опыта зачастую сводятся к констатации роста числа женских предприятий при сохранении незначительности их размера по обороту и числу занятых. Эта тенденция имеет место и в российском предпринимательстве.
Условно поделим предприятия на три категории: мелкие, средние и крупные, используя в качестве группообразующих признаков годовой оборот предприятий и численность занятых. Наполненность этих групп в "мужском" и "женском" варианте приведена в таблице 1. [2, с.76]
Таблица 1
Характеристика предприятий по обороту и числу занятых
(в процентах к числу опрошенных по столбцу, N = 227)
| Критерии группировки предприятий Годовой оборот | Предприятия, возглавляемые мужчинами | Предприятия, возглавляемые женщинами |
| до 200 тыс. рублей | 27 | 44 |
| от 201 до 5000 тыс. руб. | 44 | 41 |
| свыше 5000 тыс. руб. | 29 | 15 |
| Численность занятых | ||
| до 20 человек | 58 | 80 |
| от 21 до 100 человек | 26 | 15 |
| свыше 100 человек | 17 | 6 |
Очевидно, что с точки зрения оборота и численности занятых доля мелких предприятий в женском бизнесе значительно выше, чем в мужском.
5. Семь причин, по которым федеральной и региональной власти целесообразно поддерживать женское предпринимательство в регионах
1. Согласно имеющейся выборочной региональной статистике и оценкам экспертов, женское предпринимательство в российских регионах растет динамичнее мужского и превышает последнее по темпам роста в 1,5-1,7 раза, что хорошо согласуется с общемировыми закономерностями.
2. Спад малого бизнеса, происшедший в отдельных регионах, определенным образом связан с криминализацией малого бизнеса. Как показали социологические исследования, женское предпринимательство находится под меньшим “давлением” криминальных структур, что делает “вклады” в его развитие более эффективными.
3. Социологические исследования, проведенные в 5 регионах и в Москве, свидетельствуют о более высоких “этических стандартах”, на которых строят свой бизнес женщины - руководители фирм, что означает большую вероятность “отдачи” федеральных инвестиций (информационных, финансовых, коммуникативных) в прогнозном будущем.
4. Анализ данных социологических исследований показывает, что женщины-предприниматели демонстрируют относительно мягкие “конфликтные стратегии” во взаимодействии с местной властью и отличаются более высоким уровнем консолидации, по сравнению с мужчинами.
Около 80% женщин - предпринимателей, по данным исследования, не ждут помощи от государства. Около 30% женщин уверены, что установление конструктивного взаимодействия с властью “вполне выполнимая задача”.
Относительно низкий потенциал конфликта интересов и “сниженный уровень ожиданий”, при высоком уровне эффективности деятельности фирм, позволяет надеяться, что именно женщины предприниматели способны стать теми социальными актерами, которые наилучшим образом могут распорядиться поддержкой государства, не демонстрируя неадекватных реакций в ответ на предлагаемую помощь.
5. Результаты социологических исследований дают возможность убедиться в том, что женщины - предприниматели, по сравнению с мужчинами - предпринимателями, ориентированы на устойчивые деловые стратегии и ведут свой бизнес более ответственно и осторожно, предпочитая “умеренный консерватизм”. Этот комплекс психологических черт служит своеобразным гарантом “защищенности”, вложенных государственных инвестиций в женское предпринимательство.
6. Взаимодействие с женщинами предприниматели и многочасовые контакты “лицом к лицу” показывают, что в сложившейся ситуации женщины ориентированы в первую очередь не на “финансовую”, а на “информационную” и “правовую” поддержку со стороны государства, на фоне укрепления статуса женского предпринимательства в регионах.
Механизмом, позволяющим интенсифицировать этот процесс на региональном уровне может стать включение, по инициации Министерства антимономольной политики и поддержки предпринимательства, в региональные программы, поддержки малого и среднего бизнеса специальных разделов, направленных на поддержку женского предпринимательства в регионе.
Регионы, где это ранее было (например, Архангельская область), обладают опытом разработки подобных подпрограмм, однако, по разным причинам, отказались от этой практики.
7. Материалы региональных интервью вскрывают высокий уровень заинтересованности женщин - предпринимателей во влиянии через экспертные сообщества на принятие решений в своих регионах. Однако местная власть плохо использует экспертный потенциал женщин предпринимателей при обсуждении тех или иных законодательных и других актов регионального уровня.