Инновационная деятельность в предпринимательстве измерение и оценка социальных последствий инно 2 (стр. 7 из 9)

В практике оценки социальных последствий инновационных проектов сложился ряд методических приемов, позволяющих решить эту проблему. Для тех составляющих социального эффекта проекта, по которым установлены нормативные требования к социальным нормам стандарта, например, к экологическим и санитарно-гигиеническим нормативам, могут использоваться нормативные параметры оценки проектов. Так, если проект удовлетворяет установленным нормам, то соответствующие составляющие социального эффекта в результате реализации проекта достигаются. Существует проблема установления научно обоснованных нормативных требований, соответствующих современному уровню развития общества с одной стороны, но с другой - носящих опережающий характер. Отдельные компоненты социальной эффективности имеют стоимостную оценку и отражаются в расчетах экономической эффективности проектов. К таковым рекомендовано относить:

· изменение количества рабочих мест в регионе;

· улучшение жилищных и культурно-бытовых условий работников;

· изменение условий труда работников;

· изменение структуры производственного персонала;

· изменение надежности снабжения населения регионов отдельными товарами (топливом и энергией - для проектов в топливно-энергетическом секторе, продовольствием - для проектов в аграрном секторе и пищевой промышленности и т.п.);

· изменение уровня здоровья работников и населения; экономия свободного времени населения.

Социальная значимость нововведения и его последствия, отражающие его вклад в улучшение социальной сферы, определяется с помощью основных изменений - социальные результаты проекта, подлежащие отображению в расчетах эффективности:

1. Число рабочих мест в регионе и на предприятии.

Фабрика расположена в Орджоникидзевском районе города Перми. По состоянию на 01.01.2009, численность населения района составила 112 300 человек. На территории района расположены крупные и средние предприятия, среднесписочная численность работников которых в 2007 году составила 25600 человек. На предприятии работает 146 человек. В процентном соотношении это 0,57% от всех официально занятых людей в этом районе.

Весь персонал, в какой то степени задействован в инновационном проекте. Число рабочих мест не изменилось в связи с инновационным проектом, так как для фабрики внедрение нововведений по совершенствованию своей деятельности проходит не в первый раз. Уже точно распланировано кто и какой объем работы выполняет каждый работник фабрики. К сожалению, фабрикой не предоставлены сведения о том, сколько рабочих занято в продвижении инновационного проекта для предприятия.

2. Жилищные и культурно-бытовые условия работников.

Руководство фабрики проводит постоянно мероприятия по улучшению жилищных и культурно-бытовых условий работников: строит, поддерживает в надлежащем состоянии все помещения фабрики, также пункты питания непосредственно в подразделениях фабрики.

3. Условия труда работников.

· Правильная организация труда работников, т.е. в соответствии с их специальностью и квалификацией, на закрепленных за ними рабочих местах, с установленным заданием и обеспеченностью работой в течение всего рабочего дня, смены.

· Обеспечение здоровых и безопасных условия труда, исправных состояний инструмента, машин, станков и прочего оборудования, а также нормативных запасов сырья, материалов и других ресурсов, необходимых для бесперебойной и ритмичной работы, а также разработки проекта во всех направлениях.

· Создание условий для роста производительности труда путем внедрения новейших достижений науки, техники и научной организации труда, осуществление мероприятий по повышению эффективности производства, качества работы и выпускаемой продукции, сокращать применение малоквалифицированного и тяжелого физического труда.

· Изучение, распространение и внедрение передовых приемов и методов труда.

4. Структура производственного персонала.

Рис. 4. Структура производственного персонала

Кадры предприятия занятые основной производственной деятельностью, представляют собой производственный персонал.

В группе служащих обычно выделяются такие категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие. Отнесение работников фирмы к той или иной группе определяется классификатором профессий рабочих, должностей и тарифных разрядов служащих, имеющих, по существу, значение общероссийского государственного стандарта. К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей фирмы и ее структурных подразделений, а также их заместители. К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности. К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство.

Основные участники проекта:

· Заказчик – будущий владелец и пользователь результатов проекта, им является сама фабрика.

· Инвестором может быть и заказчик. Одним из основных инвесторов, обеспечивающих финансирование проекта, является банк. Так же предполагается наличие третьих лиц, которые будут вкладывать денежные средства в проект.

· Проектировщик – специализированные проектные организации, разрабатывающие проектно-сметную документацию.

· Инженер – это лицо или организация, имеющие лицензию на занятие инжинирингом, т.е. комплексом услуг, связанных с процессом производства и реализации продукции проекта.

· Поставщик – организации, обеспечивающие материально-техническое обеспечение проекта (закупки, поставки).

· Научно-технические советы (НТС) – ведущие специалисты по тематическим направлениям проекта, несущие ответственность за выбор научно-технических решений, уровень их реализации, полноту и комплексность мероприятий для достижения проектных целей; организующие конкурсный отбор исполнителей и экспертизу полученных результатов.

· Руководителем проекта является специалист фабрики, ответственный за всю работу проекта.

· Команда проекта – специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного достижения его целей. Состав и функции команды проекта зависят от масштабов, сложности и других характеристик проекта. Команда проекта вместе с руководителем проекта является разработчиком проекта.

· Поддерживающие структуры проекта – это организации различных форм собственности, содействующие основным участникам проекта в выполнении задач проекта и образующие вместе с ними инфраструктуру инновационного предпринимательства. К поддерживающим структурам относятся: инновационные центры; фонды поддержки программ, проектов; консалтинговые фирмы; органы независимой экспертизы; патентно-лицензионные фирмы; аудиторские фирмы; выставочные центры и т.п.

5. Состояние здоровья работников.

Руководствуясь Конституцией Российской Федерации, общепризнанными принципами и нормами международного права, признавая основополагающую роль охраны здоровья граждан как неотъемлемого условия жизни общества и подтверждая ответственность государства за сохранение и укрепление здоровья граждан Российской Федерации, принимает Основы законодательства Российской Федерации об охране здоровья граждан.

Основными принципами охраны здоровья граждан (работников фабрики) являются:

1) соблюдение прав человека и гражданина в области охраны здоровья и обеспечение связанных с этими правами государственных гарантий;

2) приоритет профилактических мер в области охраны здоровья граждан;

3) доступность медико-социальной помощи;

4) социальная защищенность граждан в случае утраты здоровья;

5) ответственность органов государственной власти и управления, предприятий, учреждений и организаций независимо от формы собственности, должностных лиц за обеспечение прав граждан в области охраны здоровья.

В случае причинения вреда жизни и здоровью работника при исполнении трудовых обязанностей осуществляется возмещение указанного вреда в соответствии с действующим законодательством. Все работники проходят обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры. На данный период проходит вакцинация работников от гриппа.

В настоящее время состояние всех работников фабрики оценивается удовлетворительно. Случаев заболевания гриппом А/H1N1 на предприятии не возникало. Весь персонал работает в полном рабочем режиме. Руководство предприятия подписало приказ об обязательном ношении средств защиты органов дыхания – масок, респираторов. В связи с этим случаем руководством была произведена закупка односуточных масок и респираторов для защиты работников. В случае если работник по каким то причинам не носит маску с него взимается штраф.

Социальные последствия инновационного проекта фабрики «ДИАНА» соответствуют всем общепризнанным нормам: социальным, стандартам, условиям соблюдению прав человека, основам законодательства Российской Федерации об охране здоровья граждан. На предприятии очень высоко ценится труд человека, создаются нормальные условия труда и отдыха, работники обеспечиваются объектами социальной инфраструктуры.

В проведении анализа социальных последствий проекта не было выявлено нарушений, которые могли бы повлечь вред и работникам фабрики и ее деятельности.

ГЛАВА 3. Разработка рекомендаций по улучшению инновационного развития предприятия.

Анализ предпринимательской деятельности фабрики «ДАНА», позволил выявить существенные преимущества инновационной работы в данном разрезе темы. В ходе анализа было выявлено, что наиболее весомым и значимым является социально-трудовой фактор. В связи с этим появилась необходимость для повышения эффективности и качества экономического роста, совершенствовать механизмы социально-экономического роста.