Планируется, что детское тематическое кафе «Аладин» предложит своим покупателям разнообразное меню с качественно приготовленными блюдами в большом ассортименте. Отдельной линией выделено детское меню с их любимыми блюдами. В кафе не планируется продажа спиртных напитков, т.к. выбранная тематика и потенциальный контингент входят в противоречие с атмосферой, царящей в заведениях, где принято употребление спиртного.
Для упрощения расчетов продукция объединена в укрупненные группы (табл. 1).
Номенклатура продуктов по каждой группе составляет от 5 до 20 наименований.
Список продуктов Таблица 1
№ п/п | Наименование продукта | ед. изм. | Цена за ед. изм. |
1 | Мороженое | порция | 35,00р. |
2 | Бутерброды | штука | 30,00р. |
3 | Блинчики с начинкой | порция | 30,00р. |
4 | Выпечка | штука | 15,00р. |
5 | Пирожные | штука | 30,00р. |
6 | Торты | порция | 40,00р. |
7 | Запеканки | порция | 40,00р. |
8 | Мясные блюда | порция | 90,00р. |
9 | Рыбные блюда | порция | 80,00р. |
10 | Гарниры | порция | 25,00р. |
11 | Пицца | штука | 80,00р. |
12 | Салаты | порция | 50,00р. |
13 | Чай | 150 гр | 20,00р. |
14 | Чай элитных сортов | 150 гр | 50,00р. |
15 | Кофе | 100 гр | 30,00р. |
16 | Кофе элитных сортов | 100 гр | 60,00р. |
17 | Сок свежевыжатый | 200 гр | 30,00р. |
18 | Сок пакетированный | 200 гр | 8,50р. |
19 | Коктейль молочный | 250 гр. | 20,00р. |
20 | Фрукты | штука | 20,00р. |
Ценовая стратегия продаж будет сочетать в себе учет издержек производства, платежеспособный спрос потребителей и уровень цен на схожую продукцию у конкурентов. Предполагается, что уровень цен будет соответствовать выбранному имиджу производимой продукции: качественные и одновременно доступные блюда для массовых потребителей со средним уровнем дохода.
Стратегия маркетинга предполагает использование в перспективе системы скидок: к дням рождения посетителей, на комплексные обеды, во время «недели скидок на определенный продукт»
В рамках программы стимулирования покупательского спроса планируется проведение следующих мероприятий:
1) мероприятия, направленные на привлечение покупателей при открытии кафе и первых двух месяцах работы:
извещение об открытии кафе, размещенное на двух рекламных носителях типа «перетяжка» (в начале и конце улицы Ленина) сроком на 1 месяц;
организация праздника в день открытия кафе с привлечением профессиональных актеров-клоунов, проведением конкурсов и раздачей подарков;
организация детских новогодних утренников в дни школьных каникул;
размещение информации об открытии кафе и проведении детских утренников на телевидении «бегущей строкой»
2) мероприятия, направленные на стимулирование спроса покупателей в течение остального времени работы кафе:
информирование покупателей о проведении различных акций и скидках на специальном стенде внутри кафе;
размещение информации об открытии кафе и проведении детских утренников на телевидении «бегущей строкой».
Таким образом, основные затраты на рекламу планируются в первоначальном периоде – для ознакомления покупателей с новым кафе. Использование телевизионной рекламы в виде объявления «бегущей строкой» является недорогим, но действенным средством ознакомления с новыми предложениями и привлечения новых клиентов.
Принятая стратегия маркетинга по продажам продукции в кафе представляется достаточно эффективной. При этом продажа продукции потребителям гарантируется ненасыщенным спросом целевой группы потребителей, неохваченных прочими предприятиями общественного питания.
Емкость целевого рынка и, соответственно, возможные объемы сбыта продукции рассчитывались с учетом уровня конечного потребления и методом экспертных оценок. При этом учитывались следующие факторы:
- количество мест в кафе (60);
- проходимость в часы «пик» и часы наименьшей посещаемости.
С учетом графика работы будущего кафе определен расчетный объем продаж продукции, представленный в таблице 2. Предполагается, что время, необходимое для достижения запланированного расчетного объема продаж, составит 2 месяца после начала функционирования кафе.
Планируемый объем продаж на год. Таблица 2
№ п/п | Наименование продукта | янв.11 | фев.11 | мар.11 | апр.11 | май.11 | июн.11 | июл.11 | авг.11 | сен.11 | окт.11 | ноя.11 | дек.11 |
1 | Мороженое | 441 | 441 | 882 | 882 | 882 | 882 | 882 | 882 | 882 | 882 | 882 | 882 |
2 | Бутерброды | 147 | 147 | 882 | 882 | 882 | 882 | 882 | 882 | 882 | 882 | 882 | 882 |
3 | Блинчики | 73 | 73 | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 |
4 | Выпечка | 49 | 49 | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 |
5 | Пирожные | 49 | 49 | 98 | 98 | 98 | 98 | 98 | 98 | 98 | 98 | 98 | 98 |
6 | Торты | 49 | 49 | 98 | 98 | 98 | 98 | 98 | 98 | 98 | 98 | 98 | 98 |
7 | Запеканки | 122 | 122 | 245 | 245 | 245 | 245 | 245 | 245 | 245 | 245 | 245 | 245 |
8 | Мясные блюда | 343 | 343 | 686 | 686 | 686 | 686 | 686 | 686 | 686 | 686 | 686 | 686 |
9 | Рыбные блюда | 343 | 343 | 686 | 686 | 686 | 686 | 686 | 686 | 686 | 686 | 686 | 686 |
10 | Гарниры | 441 | 441 | 882 | 882 | 882 | 882 | 882 | 882 | 882 | 882 | 882 | 882 |
11 | Пицца | 294 | 294 | 588 | 588 | 588 | 588 | 588 | 588 | 588 | 588 | 588 | 588 |
12 | Салаты | 294 | 294 | 588 | 588 | 588 | 588 | 588 | 588 | 588 | 588 | 588 | 588 |
13 | Чай | 294 | 294 | 588 | 588 | 588 | 588 | 588 | 588 | 588 | 588 | 588 | 588 |
14 | Чай элит. сортов | 147 | 147 | 294 | 294 | 294 | 294 | 294 | 294 | 294 | 294 | 294 | 294 |
15 | Кофе | 196 | 196 | 392 | 392 | 392 | 392 | 392 | 392 | 392 | 392 | 392 | 392 |
16 | Кофе элит. сортов | 98 | 98 | 196 | 196 | 196 | 196 | 196 | 196 | 196 | 196 | 196 | 196 |
17 | Сок свежевыж. | 588 | 588 | 1176 | 1176 | 1176 | 1176 | 1176 | 1176 | 1176 | 1176 | 1176 | 1176 |
18 | Сок (пакет) | 37 | 37 | 73 | 73 | 73 | 73 | 73 | 73 | 73 | 73 | 73 | 73 |
19 | Коктейль молоч. | 73 | 73 | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 | 147 |
20 | Фрукты | 147 | 147 | 294 | 294 | 294 | 294 | 294 | 294 | 294 | 294 | 294 | 294 |
Глава III.Организация производства
Оборудование
Для нормального функционирования кафе потребуется обеспечение работников необходимым оборудованием и принадлежностями для работы, а также оформить торговый зал удобной мебелью.
Основными критериями при выборе оборудования для кафе в рассматриваемой ситуации явились:
его стоимость при примерно одинаковой комплектации;
надежность и гарантийные сроки эксплуатации;
соответствие оборудования для торгового зала выбранному имиджу.
Смета затрат на закупку оборудования и сопутствующих материалов представлена в таблице 3.
Смета затрат на оборудование и мебель, руб. Таблица 3
№ | Наименование | количество | цена, руб | стоимость, руб. |
1) Оборудование и принадлежности для кухонного производства | ||||
1 | кухонный стол | 3 | 1 500р. | 4 500р. |
2 | плита | 2 | 5 000р. | 10 000р. |
3 | холодильное оборудование | 2 | 10 000р. | 20 000р. |
4 | кухонные принадлежности | 20 000р. | ||
5 | посуда | 58 675р. | ||
113 175р. | ||||
2) Оборудование и принадлежности для зала посетителей | ||||
1 | стол для посетителей | 15 | 1 500р. | 22 500р. |
2 | стул для посетителей | 60 | 500р. | 30 000р. |
3 | декоративные вешалки | 5 | 1 000р. | 5 000р. |
4 | музыкальное оборудование | 1 | 5 000р. | 5 000р. |
5 | видеопроектор | 1 | 50 000р. | 50 000р. |
112 500р. | ||||
3) Вспомогательное оборудование и принадлежности | ||||
1 | комплект мебели для руководства | 2 | 12 000р. | 24 000р. |
2 | офисная техника | 1 | 40 000р. | 40 000р. |
3 | прочие расходы | 20 000р. | ||
84 000р. | ||||
Итого: Стоимость оборудования и принадлежностей | 309 675р. |
Размер арендуемого помещения – 120 м2, оно состоит из основного зала, кухни, кабинета руководства, подсобного помещения и двух санитарных комнат.
Ежемесячный размер арендной платы вместе с оплатой коммунальных плетежей будет составлять 20 000 рублей. Расчет арендной платы приведен в таблице 4.
Расчет арендной платы Таблица 4
Общая площадь, м2 | Размер арендной платы(руб. за 1 м2 в месяц) | Стоимость аренды (руб. в год.) | Порядок расчетов |
120 | 166,67 | 240 000 | Ежемесячно |
Во всех помещениях сделан ремонт, заменено сантехническое и теплооборудование. Для создания единого стиля кафе требуется провести косметический ремонт основного помещения и санитарных комнат. Смета затрат на отделку помещений приведена в таблице 5.