Смекни!
smekni.com

Инновационный бизнес-план предприятия (стр. 13 из 14)

Для оценки надежности выборочного уравнения регрессии используется критерий Фишера. Он равен 1444,027, а это больше F3. Таким образом, уравнение регрессии значимо и надежно.

Коэффициент множественной корреляции равен 0,991, что указывает на весьма сильную связь между факторами.

Итак, полученное уравнение регрессии значимо и надежно. Наибольший эффект приносит увеличение коэффициента оборачиваемости ОПФ, а отрицательное влияние на рост рентабельности производства оказывает коэффициент материалоемкости.

6. План повышения экономической эффективности производства

Цель и задачи предлагаемого проекта

ОАО «Белгородасбестоцемент» занимается выпуском продукции для обеспечения строительства: жилищного, культурно-бытового, дорожного, а также промышленных зданий и сооружений. Данному предприятию предлагается расширить ассортимент выпускаемой продукции – купить линию по окраске шифера (СВ-40/150-7 1750*980*5,8 ГОСТ 30340-95; СВ-40/150-8 1750*1130*5,8 ГОСТ 30340-95) оксидно-черный цвет. Это мероприятие является актуальным, т.к. этот цвет хорошо сочетается с фасадами домов, гармонично вписывается в окружающий пейзаж. Краска оксидно-черная будет закупаться в других организациях.

Для реализации этого проекта потребуется взять долгосрочный кредит в банке, равный стоимости оборудования (3 млн. руб.), под 25% на 3 года. Привлечение кредита планируется в течение 1-го года реализации проекта. Возврат основной суммы будет производиться равными долями, начиная с 2006 года. Выплаты будут производиться в конце года.


7. План производства

Данный проект предполагает использование уже имеющихся производственных площадей, с привлечением дополнительного количества персонала для выполнения работ на данной технологической линии.

Определим объем производства в каждый год проведения мероприятия (табл. 7.1.1.).

Таблица 7.1.1.

Производственная программа предприятия

Объем производства в натуральных единицах (туп)

2005(75%)

год

2006 год 2007 год
Шифер (черный) 11445 15260 15260

Рассчитаем объем продаж в 2005-2007 годах с учетом изменения объема производства (табл. 7.1.2.). Цена продукции в 2005 году с учетом НДС и налога с продаж составит 103,79 рублей, в 2006 планируется повысить цену до 119,38 рублей, 2007 году 134,95 рублей.

Таблица 7.1.2.

Планируемый объем продаж продукции

Продукция 2005 год 2006 год
Шифер (черный) Выпуск, шт. Цена за ед., руб. Продажи, т.р. Выпуск, шт. Цена за ед., руб. Продажи, т.р.
11445 103,79 197019,9 15260 103,79 262653,3
Продукция 2007 год
Шифер (черный) Выпуск, шт. Цена за ед., руб. Продажи, т.р.
15260 103,79 262653,3

В рамках данного проекта предусмотрено увеличение персонала предприятия (таблицу 7.1.3.):

Таблица 7.1.3.

Потребность в новом персонале по проекту

Персонал Средняя зарплата, руб. Количество, чел.
Рабочие 6767 24
Руководители 4
Специалисты 2

Таким образом, можно сделать вывод о том, что после проведения мероприятия понадобится еще 30 работников. Это влечет за собой увеличение фонда оплаты труда в год на 2436120 руб.

6767 руб. * 30чел. * 12 месяцев = 2436120 руб.


8. Оценка рисков

Для данного предприятия наиболее вероятны производственные риски, связанные с различными нарушениями в производственном процессе или в процессе поставок топлива, основных и вспомогательных материалов, комплектующих изделий. Технические риски, возникающие из-за ошибок в проектировании, недостатков в управлении, повышения цен, увеличения роста расходов на заработную плату. Мерами по снижению производственных рисков является действенный контроль за ходом производственного процесса, дублирование поставщиков и пр.

Финансовые риски, вызываемые инфляционными процессами, всеобщими неплатежами, колебаниями валютных курсов, факторами финансовой политики, государственным регулированием учетной банковской ставки, ростом стоимости кредитов на рынке капитала, ростом издержек производства и пр. Они могут быть снижены благодаря созданию системы финансового менеджмента на предприятии и т.д.

Политические риски, которые заключаются в изменениях в налоговой системе, валютном регулировании, регулировании внешнеполитической деятельности страны, нестабильности ситуации в стране, изменении законодательства, социальные риски.

Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами, т.е. это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (от смены политического курса страны до забастовок и землетрясений). Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности.

Для снижения общего влияния рисков на эффективность предприятия необходимо предусмотреть коммерческое страхование по действующим системам страхования (страхование имущества, транспортных перевозок, рисков, заложенных в коммерческих контрактах на заключаемые сделки, перестрахование и пр.).

Расчёт трёхкомпонентного показателя типа финансовой устойчивости ситуации.

Таблица 8.1.

Расчет трехкомпонентного показателя (тыс. руб.)

Показатель Начало 2002 Конец 2002 Конец 2003
1.Источники собственных средств (ст. 490-ст.450+ст.640) 83153 134031 178544
2.Основные средства и вложения (ст.190+ст.230) 46088 83873 80294
3.Наличие собственных оборотных средств (1-2) 37065 50194 98250
4.Долгосрочные заемные средства (ст.590+ст.450) - - -
5.Наличие собственных, долгосрочных источников формирования запасов и затрат (3+4+ст.610) 37065 60095 108250
6. Краткосрочные кредиты и займы (ст.690) 33603 50470 45991
7.Общая величина основных источников формирования запасов (5+6) 70668 110565 154241
8.Общая величина запасов и затрат, (ст.210+ст.220) 54650 72987 116698
9. Излишек или недостаток собственных оборотных средств для формирования запасов (3-8) -17585 -22793 -18448
10. Излишек или недостаток собственных, долгосрочных заемных источников формирования запасов, (5-8) -17585 -12892 -8448
11. Излишек или недостаток общей величины основных источников формирования запасов (7-8) 16018 37578 37543
12. Трехкомпонентный показатель, S 0;0;1 0;0;1 0;0;1

Исходя из полученных результатов, можно сказать, что предприятие по степени его финансовой устойчивости - критическое.

9. Финансовый план

Определим полные годовые издержки на производство продукции в 2004-2006 годах. Амортизацию вводимого оборудования включим в общепроизводственные расходы (табл. 9.1.1.).

Таблица 9.1.1.

Полные годовые издержки на продукцию (руб.)

Статьи издержек

Год
2005 год 2006 год 2007 год
На ед. (туп) На V На ед. (туп) На V На ед. (туп) На V
Основные сырье и материалы 12,6998 145349,211 12,6998 193798,948 12,6998 193798,948
Вспомогательные материалы 0,1870 2140,215 0,1870 2853,62 0,1870 2853,62
Краска 0,12 1373,4 0,12 1831,2 0,12 1831,2
Основная и дополнительная зарплата производственных рабочих 0,7823 8953,4235 0,7823 11937,898 0,7823 11937,898
Отчисления на социальные нужды 0,1779 2036,0655 0,1779 2714,754 0,1779 2714,754
Потери от брака 0,0486 556,227 0,0486 741,636 0,0486 741,636
Цеховые расходы 1,1805 13510,8225 1,1805 18014,43 1,1805 18014,43
Общезаводские расходы 0,7531 8619,2295 0,7531 11492,306 0,7531 11492,306
Производственная себестоимость 16,7486 191687,727 16,7486 255583,636 16,7486 255583,636
Внепроизводственные расходы 0,2456 2810,892 0,2456 3747,856 0,2456 3747,856
Проценты за кредит 0,22 2517,9 0,17 2594,2 0,08 2594,2
Полные производственные издержки 17,2145 197019,9525 17,2145 262693,27 17,2145 262693,27

Далее, зная прогнозируемые выручку от продаж и издержки на производство продукции, мы можем сделать прогноз финансовых результатов от проведения мероприятия (табл. 9.1.2.).

Таблица 9.1.2.

Прогноз финансовых результатов (тыс. руб.)

Показатель 2005 год 2006 год 2007 год
1. Выручка от реализации 1187876,5 1821738,8 2059337
2. Издержки на проданную продукцию 197019,9 262693,3 262693,3
3. Прибыль 990856,5 1559045,5 1796643,7
4. Налог на прибыль 237805,56 374170,92 431194,48
5. Чистая прибыль 753050,94 1184875 1365448,52

В связи с увеличением объема производства шифера, необходимо предусмотреть прирост оборотного капитала (табл. 9.1.3.).

Таблица 9.1.3.

Полная потребность в чистом оборотном капитале (тыс. руб.)

Показатель 2005 год 2006 год 2007 год
1. Материальные запасы 148862,826 198483,168 198483,168
2. Коэффициент оборачиваемости 8,3 8,3 8,3
3. Полная потребность в оборотном капитале 123342,55 164185,32 164185,32
4. Прирост оборотного капитала - 2185,35 -

Определим полную потребность в инвестициях на реализацию проекта (табл. 9.1.4.).