Плюсы:
- широкий спектр услуг;
 - опыт в менеджменте крупных проектов и координации большого числа подрядчиков;
 - доступ к сетевым ресурсам;
 - финансовая стабильность, привлекающая лучших специалистов.
Минусы:
- дорогие услуги;
 - излишняя бюрократичность в отношении с клиентом;
 - дефицит оперативности;
 - отсутствие управленческой и креативной самостоятельности;
 - частая смена менеджеров по работе с клиентами.
Так что сетевым агентствам предопределена работа с международными брендами и крупными локальными рекламодателями, а локальным агентствам хватит работы с представителями среднего и малого бизнеса.
Но с полной уверенностью можно предположить, что качество услуг как сетевых, так и локальных агентств, в ближайшем будущем вырастет значительно. И кто не сможет вписаться в новые качественные показатели, тот вынужден будет уйти с рекламного поля[2].
2. Российский рекламный рынок в 2009
Экономическая ситуация меняет покупательское поведение: рост безработицы, снижение доходов населения вкупе с ростом инфляции заставляет людей искать пути экономии.
Сентябрь дал старт снижению рекламных бюджетов на ТВ для наиболее уязвимых категорий: финансы, торговля, бытовая техника и электроника, автомобили.
«Уязвимые» категории занимают значительную долю в Non-TV (35-40%), в то время как на ТВ их доля порядка 17%. Однако это не говорит о пропорциональном снижении этих СМИ.
Общее правило: в период кризиса в первую очередь пострадают менее эффективные и более дорогие виды СМИ; но эффективность СМИ зависит от специфики категории.
— В период кризиса для рекламодателей оказываются более предпочтительными СМИ с более низким CPT, высоким качеством контакта, более точным измерением результатов и более эффективные для стимуляции продаж в краткосрочном периоде 
 — Мы полагаем, что ТВ пострадает меньше других СМИ, в то время как пресса может ощутить наибольшую стагнацию
Заключение
Ситуация и прогнозы варьируются в зависимости от вида СМИ; однако есть и общие моменты, характерные для кризиса: рынок замедляет свой рост, уровень медиаинфляции снижается; прогнозы постоянно пересматриваются.
Телевидение
— Занимая более 50% объема российского рекламного рынка, ТВ-рынок имеет прямую привязку к экономической ситуации 
 — Рецессия экономики ведет к снижению уровня ТВ-инфляции 
 — национальный охват 
 — низкий CPT 
 — высокое качество контакта
Пресса
— Ожидается, что рынок прессы пострадает от кризиса
— Для многих категорий пресса часто используется как дополнительная поддержка, которой можно пожертвовать 
 — Однако для части товаров пресса – основное СМИ, на котором рекламодатели сфокусируются. 
 — Мы можем ожидать скорее закрытия части изданий, нежели значительного снижения цен 
 — Пресса – СМИ с высокими операционными издержками (печать, доставка и тд) 
 — Начало тренду на закрытие изданий уже положено в 2009 году 
 — Влияние кризиса на издания будет неодинаковым 
 — Консолидация бюджетов в ключевых изданиях каждого сегмента 
 — Глянцевые журналы пострадают меньше чем пресса среднем, так как не ожидается, что их основные рекламодатели значительно снизят инвестиции
Наружная реклама
— Испытает на себе воздействие экономического кризиса 
 — Наиболее высокая доля уязвимых категорий (финансы, авто, ретейл и др.) 
 — Вероятный результат – дальнейшая консолидация рынка
— Возможен частичный снос конструкций, в основном мелких подрядчиков
Интернет
— Для многих FMCG категорий Интернет является второстепенным СМИ 
 — Однако у Интернета есть аргументы и «за» сохранения бюджетов многих категорий: 
 — Достаточно низкий CPT 
 — Измеримость 
 — Доверие 
 — Важность контекстной рекламы и поисковой оптимизации будет возрастать
Радио
— Ожидается, что пострадает от кризиса 
 — Радио чаще используется в качестве дополнительной поддержки 
 — Высокая фрагментация[3]