Смекни!
smekni.com

Комплексное исследование рынка музыкального центра DAEWOO (стр. 5 из 6)

Качество товара на ряду с его ценой играет ключевую роль;

Учитывая назначение и функции товара, его целесообразно производить в небольших объёмах;

Возможные неполадки: нет звука, не работает дисплей, шум при приёме радиостанции, плохое звучание при воспроизведении кассеты, нет записи, не работает проигрыватель компакт-дисков, не работает пульт дистанционного управления. Все эти неполадки могут быть устранены пользователем вручную;

Предприятие входит в 10-ку крупнейших известных в Украине брендов бытовой, электронной и автомобильной техники;

Основной задачей является расширение доли рынка и увеличение прибыли.

7.3. Формирование системы товародвижения

В рамках сотрудничества с торговыми точками, предприятие выполняет их заказы на продукцию, в том числе и музыкальные центры. Для доставки заказов используется автомобильный и железнодорожный транспорт, в зависимости от региона и размеров партии. Эти виды транспорта обеспечивают необходимую быстроту, грузоподъёмность и надёжность доставки.


8. Разработка рекламной программы

8.1. Разработка рекламного обращения

Мотивами данного рекламного обращения являются:

Мотив радости: прослушивание качественной музыки помогает расслабиться и ободряет, дарит радость и хорошее настроение;

Мотив надёжности: долговечность и надёжность товаров данной торговой марки проверена временем;

Мотив удобства: новое современное качество музыкальных центров обеспечивает удобство в эксплуатации;

Основными средствами рекламы, на которые ориентируется производитель, являются телевидение (в основном местные телеканалы), реклама на местах продажи. Для рекламного обращения для товара такого рода больше всего подходит спокойный и прагматичный тон.

В качестве стиля рекламного обращения будет выбран акцент на техническом и профессиональном опыте. Возможный вариант рекламного обращения для музыкального центра DAEWOO XL–112W приведен в Таблице 20.

Таблица 20.

Слоган Музыка – радость и хорошее настроение, которое всегда с Вами!
Зачин Недорогой музыкальный центр, надёжность которого проверена десятилетиями успешной работы. Теперь европейское качество звука доступно каждому.
Информационный блок Всё, что Вы ждали от музыкального центра: Чтение CD, CD/R, CD/RW, MP3; CD-ченджер на 3 диска; Проигрывание аудиокассет; Радиоприёмник; Перезапись с разных носителей; Таймер и часы.
Справочные сведения Наш музыкальный центр всегда ждёт Вас в магазинах и супермаркетах бытовой техники по всей стране.
Эхо-фраза Музыкальный центр – центр Вашего настроения.

8.2. Выбор и обоснование средства рекламы

Специфика товара состоит в том, что он рассчитан на сравнительно большой круг потенциальных потребителей, и, в тоже время, на категории населения с доходом более 1000 гривен в месяц. Поэтому реклама должна быть общедоступной, а её стоимость как можно более низкой. Поэтому как основные средства рекламы, выбираются реклама на местных телеканалах и реклама на местах продажи.

Данные о стоимости размещения рекламы в указанных пунктах и стоимости одного рекламного контакта приведены далее:

Телеканалы местного телевидения:

«Симон» (Харьков) – 680 грн./ 30 сек. С = 1,11 * 10-4;

«АТВК» (Харьков) – 720 грн./ 30 сек. С = 1,17 * 10-4;

ТРК «Украина» (Донецк) – 910 грн./ 30сек. С = 2,11 * 10-4;

ТРК «К-1» (Киев) – 1200 грн./ 30 сек. С = 1,18 * 10-4;

ТРК «К-2» (Киев) – 1200 грн./ 30 сек. С = 1,18 * 10-4

ТРК «Галичина» (Львов) – 580 грн./30сек. С = 1,89 * 10-4;

Места продажи – супермаркеты бытовой техники:

«Мегамакс» (Киев, Харьков, Донецк, Львов) 340 грн./ полгода / 100 см2 (или бесплатно при продаже техники по сниженной цене) С = 2,22 * 10-6;

«МКС» (Киев, Харьков, Днепропетровск, Кривой Рог, Донецк, Запорожье, Львов) 520 грн./ полгода / 100 см2 С = 1,47 * 10-6;

«Фокстрот» (Киев, Харьков, Днепропетровск, Донецк, Запорожье, Львов) 400 грн. / полгода / 100 см2 С = 1,22 * 10-6;

«Электроленд» (Харьков) 110 грн./ год / 100 см2 С = 0,28 * 10-6;

График выхода рекламы приведен в Таблице 22.

Таблица 22.

Рекламоносители Кварталы, 2006 г. Кварталы, 2007 г.
II III VI I II III VI
Телеканалы
«Украина»
«АТВК»
«Симон»
«К-1»
«К-2»
«Галичина»
Супермаркеты бытовой техники:
«Мегамакс»
«МКС»
«Фокстрот»
«Электроленд»

Покупка музыкального центра как правило не зависит от времени года, и других временных факторов, поэтому график выхода рекламы основывается исключительно на возможностях предприятия.


9. Бюджет реализации маркетинговой программы

Определение бюджета реализации маркетинговой программы проводится в Таблице 23.

Статьи затрат Сумма расходов в грн. Всего
2006 2007 2008 2009 2010
Проведение маркетинговых исследований 18800 19195 25324 34836 35306 133461
Прогнозирование развития рынка 2700 2757 3637 5003 5071 19167
Изучение производственно-сбытовых возможностей 1620 1654 2182 3002 3042 11500
Составление маркетинговой программы 3240 3308 4364 6004 6085 23001
Оценка эффективности маркетинговой программы 540 551 727 1001 1014 3833
Контроль за реализацией программы и мониторинг 324 331 436 600 608 2300
Корректировка маркетинговой программы 756 772 1018 1401 1420 5367
ИТОГО: 27980 28568 37689 51847 52546 198630

Расчёт составлен с учётом разработки основного массива маркетинговой программы в этом году, а так же с учётом прогнозов роста инфляции в последующие годы, роста заработной платы сотрудников, задействованных в реализации программы.


Заключение

Данная курсовая работа имеет своей целью комплексное исследование рынка музыкальных центров DAEWOO XL–112W, включает восемь разделов, касающихся данной проблемы.

При исследовании товара было определено назначение товара – прослушивание музыки с разных носителей, очерчены основные характеристики исследуемого товара, его конкурентов, проведено их сравнение, показавшее его недостаток, состоящий в малом количестве функций и невысоком уровне мощности звука. Далее была определена ёмкость рынка и доля рынка предприятия, составившая 475 850 изделий, поведена сегментация рынка по доходам потребителей, по географическому признаку, по семейному положению. В ходе исследований выработана маркетинговая стратегия предприятия относительно данного товара. Далее проведено исследование конъюнктуры рынка, спроса и предложения, найдена точка безубыточности производства, из чего сделан вывод о том, что данная ситуация устраивает предприятие. Выбрана стратегия ценообразования «преимущественной цены». Далее приведены возможные варианты каналов сбыта. Разработано рекламное обращение, представлен график размещения рекламы. В итоге, подсчитан бюджет реализации маркетинговой программы до 2010 года, составивший 198630 грн.

Предприятие с музыкальными центрами DAEWOO XL–112W ориентируется на молодые семьи и неженатых/незамужних молодых людей, как на основных потенциальных потребителей. Для привлечения этих потребителей установлена достаточно низкая цена на производимое изделие.


Список использованных источников

1. Комплексное исследование рынка: Учебно-методическое пособие – Харьков.: НТУ «ХПИ», 1999 г.

2. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 1991 г.

3. Народне господарство України у 2005 році. Статистичний щорічник. – К.: Техніка, 2005г.

4. DAEWOO XL–112W. Руководство по эксплуатации.

Приложение

Анкета

Музыка поддерживает жизнь.

Уважаемый покупатель!

Фирма «DAEWOO» давно радует Вас качеством своей продукции. Времена меняются, и теперь мы хотим больше узнать о Ваших предпочтениях относительно музыкальных центров, что бы непрерывно совершенствовать наш товар в соответствии с Вашими потребностями.

Ответы необходимо отмечать удобным для Вас значком (4,6,:,Q), не меняя его при ответах.

Есть ли в Вашей квартире какое либо устройство, воспроизводящее музыку?

m Грамофон m Проигрыватель m Музыкальный центр

m Плеер m Магнитофон m Радиоприёмник

2. Как часто Вы им пользуетесь?

m Не пользуюсь вообще m Редко

m Время от времени m Постоянно

3. Если бы у Вас его не было:

m Вы бы купили этот товар m Не думал бы об этом

m Затрудняюсь ответить

4. Отметьте наиболее подходящий вариант: