, | (9) |
где
и - полезный эффект анализируемого товара и лучшего образца за нормативный срок службы в условиях конкретного рынка; и - совокупные затраты за жизненный цикл анализируемого товара и лучшего образца; - корректирующие коэффициенты, учитывающие конкурентные преимущества.Основным недостатком метода является определение конкурентоспособности предприятия только на основе конкурентоспособности товара. В то время как на конкурентоспособность предприятия безусловно влияют и другие факторы, такие как «брэнд», реклама и т.п.
Костин И.М. и Фасхиев Х.А. [6] для оценки конкурентоспособности предприятия предложили принять следующие частные показатели:
1) объем продаж за период;
2) объем продаж на одного работника;
3) число выпушенной продукции на одного работника;
4) доля рынка по основной продукции в странах СНГ;
5) доля экспортной продукции в общем объеме выпуска;
6) число выпускаемых моделей и модификации продукции;
7) коэффициент конкурентоспособности основной продукции;
8) фондоотдача;
9) количество стран, в которые поставляется продукция;
10) общий объем произведенной продукции за историю существования предприятия по основной продукции;
11) место в рейтинге «Эксперт-200» или «1000 лучших предприятий России»;
12) отношение капитализации к реализации;
13) рентабельность производства;
14) затраты на 1 рубль товарной продукции;
15) годовой темп прироста реализации;
16) отношение дивиденда на акцию к ее рыночной цене;
17) уровень рекламаций по основной продукции;
18) доля основных производств, имеющих сертификат на систему качества ИСО 9000;
19) износ активной части основных фондов;
20) доля НИОКР в общем объеме продаж;
21) отношение зарплаты на предприятии к средней по стране;
22) доля работников с высшим и среднеспециальным образованием;
23) отношение объема продаж к критическому объему выпуска.
Кроме вышеназванных, в номенклатуру показателей конкурентоспособности предприятия могут быть включены коэффициенты финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности, деловой активности, рентабельности, которые определяются по общепринятой методике.
Интегральный коэффициент конкурентоспособности предприятия рассчитывается по формуле:
, | (10) |
где
- номер частного показателя конкурентоспособности; - значения -го частного показателя конкурентоспособности, стандартизированного по формулам (11) или (12):где
- значение -го показателя; и - максимальное или минимальное значение -го показателя среди сравниваемых объектов, или принятый нормативный показатель.Достоинствами метода предложенного Фасхиевым Х.А. являются:
· относительно большое количество факторов учитываемых при оценке конкурентоспособности;
· малая доля субъективизма при расчетах.
Недостатками метода являются:
· в модели не учитывается, что частные показатели конкурентоспособности предприятия по-разному влияют на общую конкурентоспособность;
· сложности в сборе информации по предприятиям конкурентов.
Целикова Л.В. [6] для оценки конкурентоспособности предприятия разработала номенклатуру показателей, которые сгруппированы в следующие семь групп:
· показатели ликвидности и платежеспособности;
· показатели рыночной устойчивости;
· показатели рентабельности результатов финансово-хозяйственной деятельности;
· показатели оценки рентабельности использования организационно-управленческого потенциала;
· показатели оценки коммерческой активности;
· показатели оценки конкурентоспособности товара;
· показатели оценки качества торгового обслуживания;
· имидж системы.
Интегральный показатель конкурентоспособности определяется по формуле:
, | (13) |
Как следует из формулы (13), наивысшую конкурентоспособность имеет тот хозяйствующий субъект рынка и выпускаемая им продукция, у которых суммарный результат по всем однонаправленным показателям выше, чем у остальных. Данная модель определяет конкурентоспособность по максимальному удалению от начала координат. Полученный результат соотносим с полученным эталоном или результатом конкурента (если он имеется). Данное отношение должно находиться в интервале от 0 до 1. По специально разработанной шкале определяют уровень конкурентоспособности товара. В данном случае для этого воспользовались шкалой, разработанной И. Ансоффом, с некоторой долей модификации:
О
К < 0,40 — неудовлетворительный уровень конкурентоспособности;0,40
К < 0,70 — удовлетворительный уровень конкурентоспособности;0,70
К < 0,80 — хороший уровень конкурентоспособности;0,80
К : 1,00 — высокий уровень конкурентоспособности.Еленева Ю.Я. [3] для оценки конкурентоспособности предприятия предложила использовать его стоимость.
Оценка стоимости предприятия методом дисконтирования денежных потоков включает в себя следующие этапы:
1.) выбор типа денежного потока (
или );2.) анализ прошлых денежных потоков на основе отчета о движении денежных средств;
3.) прогнозирование расчет будущих денежных потоков;
4.) оценка цены капитала (ставки дисконтирования);
5.) оценка остаточной стоимости;
6.) оценка стоимости предприятия.
7.) анализ результатов.
При выборе типа денежного потока следует руководствоваться следующими рекомендациями:
Денежный поток для капитала собственного (
) предпочтителен:· для предприятий со стабильной структурой капитала;
· для открытых компаний, акции которых котируются на фондовой бирже.
Бездолговой денежный поток (
) предпочтителен:· для предприятий с очень высоким или, наоборот, очень низким значением левериджа (коэффициента левериджа) и, при этом, ожидаемым изменением структуры капитала в прогнозном периоде;
· для предприятий, по которым отсутствует достоверная и полная информация о структуре капитала, а оценка производится на основе частичной информации.
Поток в виде дивидендов предпочтителен:
· для акционерных обществ, осуществляющих постоянную выплату дивидендов;
· для организаций на которых сложно оценить денежный поток.