1). Основная заработная плата рабочих основного процесса:
30 = Фч, где
Фч - часовой фонд,
30- основная зарплата.
100108.СД.04.П 0089030
Лист 27
Изм.
Лист
№Документа
Подпись
Дата
30=с 2). Дополнительная заработная плата рабочих основного процесса: 3Д = ФГ-ФЧ, где Фг - годовой фонд. Зд = 791874,07- 747937,8 = 43936,27 3). ЕСН (единый социальный налог) ЕСН =(3о+3д)*35,6/100 ЕСН = (747973,8+ 43936,27) * 35,6 /100 = 281919,985 4). Накладные расходы: 30 * (от 60% до 100%)/100 747973, * 80% /100 = 598379,04 5). Прочие расходы: 30* (от 10% до 12%) /100 747973,8 * 10% /100 = 74797,38 6). Производственная себестоимость: Г = У Спр = 747973,8 + 43936,27 + 281919,985 + 598379,04 + 74797,38 = 1148627,43 7). Коммерческие расходы: Рком = Спр (от 1 % до 50%) /100 Рком - коммерческие расходы Рком= 1148627,43 * 10%/100 = 114862,71 8). Полная себестоимость: С =С + Р Спол =Спр + Pком Спол = 1148627,43 + 114862,71 = 1263490,14 | ||||||
100108.СД.04.П 0089030 | Лист 28 | |||||
Изм. | Лист | №Документа | Подпись | Дата |
Расчет себестоимости продукции | |||||||||||
№ | Статья затрат | Формула | Сумма | ||||||||
1 | Основная заработная плата рабочих основного процесса | 3О = ФЧ | 747973,8 | ||||||||
2 | Дополнительная заработная плата рабочих основного процесса | Зд=Фг-Фч | 43936,27 | ||||||||
3 | ЕСН (единый социальный налог) | ЕСН =(Зо+Зд)*35,6/100 | 281919,985 | ||||||||
4 | Накладные расходы | 3н * (от 60% до 100%)/100 | 598379,04 | ||||||||
5 | Прочие расходы | Зо* (от 10% до 12%) /100 | 74797,38 | ||||||||
6 | Производственная себестоимость | 1148627,43 | |||||||||
7 | Коммерческие расходы | Рком = Спр (от 1% до 50%) /100 | 114862,71 | ||||||||
8 | Полная себестоимость | г = г + р | 1263490,14 | ||||||||
L | |||||||||||
Прибыль обычно трактуется как разница между доходами и издержками. Соответственно видам издержек фирмы доход подразделяют на общий, средний и предельный. • Общий доход - это денежная сумма, поступающая от продажи определенного количества товаров (выпуска). Он равен цене товара, умноженной на количество товара. • Средний доход - это общий доход деленный на количество единиц продукции, то есть цена единицы товара. • Предельный доход - это приращение дохода за счет бесконечно малого увеличения произведенной и проданной продукции (увеличение продаж на одну единицу товара). | |||||||||||
100108.СД.04.П 0089030 | Лист 29 | ||||||||||
Изм. | Лист | №Документа | Подпись | Дата |
Прибыль производства Годовой план реализации (реализация в год) П = 1620000 - 1263490,14 = 356509,9 Р = П/Спол*100% Р = 356509,9/1263490,14 * 100% = 28,22% Рентабельность производства Рентабельность (нем. rentabel - доходный, прибыльный), относительны! показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а так же природных богатств. Ред = Пед/Сед*100% Ред = 22,8/97,2 * 100% = 23,5% 31ред = 97,2/120 = 0,81 р. | ||||||
100108.СД.04.П 0089030 | Лист 30 | |||||
Изм. | Лист | №Документа | Подпись | Дата |
Заключение Из проведенного исследования можно сделать следующие выводы: В заключение можно подвести итог: данный проект создания салона парикмахерской является весьма перспективным и прибыльным. Рентабельность деятельности или соотношение выручки и себестоимости в среднем за год составит 144%, или каждый вложенный рубль принесет 44 копейки дохода сверху, это весьма хороший результат в первый год работы предприятия, которое, как неоднократно отмечалось выше, дает прибыль с первого дня своей работы. Если предположить, что прибыль салона красоты будет примерно такая же и в последующие годы, то первоначальные затраты окупятся всего через два с небольшим года. Этот момент является еще одним плюсом проекта. Конечно, ожидаются и всевозможные трудности, связанные как с организацией бизнеса, оформлением необходимых договоров и установлением связей с надежными поставщиками, так и с завоеванием доли рынка и ведением конкурентной борьбы. Облегчит решение этих задач использование конкурентных преимуществ салона красоты, к коим можно отнести выгодное место расположения, эффект новизны предлагаемой продукции, высокое ее качество и профессионализм персонала. В целом все рассчитанные экономические показатели доказывают, что этот проект весьма привлекателен с инвестиционной точки зрения. А достойная реклама и мероприятия по стимулированию сбыта непременно сформируют положительное мнение у потребителей, удовлетворение потребностей которых во вкусной и качественной пище является главной целью создания салона красоты «Лучшая Парикмахерская » | ||||||
100108.СД.04.П 0089030 | Лист 31 | |||||
Изм. | Лист | №Документа | Подпись | Дата |
Список литературы 1. Чечевицына Л.Н. Экономика фирмы / Л.Н. Чечевицына, Н.Н. Чуев. - М: Феникс. 2006. 2. Ценообразование и рынок. Под. Ред. Лунина Е.И., Рычкова С.Б.- М.: Прогресс, 1992. 3. Фишер С, Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика: Пер. с англ. Со 2-го изд.- М.: «Дело ЛТД», 1993. 4. Васильева Н.Э., Козлова Л.И. Формирование цены в рыночных условиях.- М.: АО «Бизнес- Школа «Интел - Синтез», 1995. 5. Сажина М.А. Экономическая теория. Учебник для вузов / М.А. Сажина, Г.Г. Чибириков. -М.: Норма-Инфра. 1999. 6. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно- методическое пособие - М: Финансы и статистика, 2001. 7. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия. - М.: МИК 2001. 8. Грузинов В.П. Экономика предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2002. 9. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием. -М.: Финпресс, 200. 10. Капелюшников Р.И. Российский рынок труда. - М, 2001. 11. Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Р. Методы и модели управления фирмой. - СПб.: Питер, 2001. 12. Пелих А.С. Бизнес-план, или как организовать собственный бизнес. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Ось-89,2001. | ||||||
100108.СД.04.П 0089030 | Лист 32 | |||||
Изм. | Лист | №Документа | Подпись | Дата |