Смекни!
smekni.com

Планирование себестоимости (издержек) продукции производства трансформаторов.

ВВЕДЕНИЕ

Основойсуществованияи развитияобщества служитпроизводствоматериальныхблаг. Главнойсферой материальногопроизводстваявляетсяпромышленность,представляющаясобой комплексвзаимосвязанныхотраслей.

Отрасльпромышленностипредставляетсобой обособившуюсяв процессеобщественногоразделениятруда совокупностьпредприятийи организаций,которые имеютэкономико-организационнуюоснову , особыйпрофессиональныйсостав кадрови удовлетворяютпотребностьхозяйстваданного государствав определенныхвидах продукции,имеющий межотраслевоеприменение.

Ведущейотрасльюпромышленностиявляетсямашиностроение,поставляющееоборудованиедля всех отраслейнародногохозяйства.Развитиемашиностроенияопределяеттехническийпрогресс вовсех отрасляхпромышленности.Машиностроениеподразделяетсяна большоеколичествопод отраслей,каждая из которыхв свою очередьпредставляетсобой целуюбольшую отрасль.К числу важнейшихи крупнейшихпод отраслеймашиностроенияотноситьсяприборостроительнаяпромышленность, а именно электроннаяпромышленность.Она изготовляетсредствавычислительнойтехники, средстваавтоматизациипроизводства,автоматическиесредства управленияс искусственныминтеллектом,контрольныеи измерительныеприборы, средствацифровой связи,радиовещания,телевидения,приборы длянаучных исследований,в том числе длякосмическихисследований,приборы дляуправлениясиловым оборудованием,медицинскиеприборы, бытовыеприборы и др.Приборостроениеявляется однойиз самых молодыхи быстроразвивающихсяотраслейпромышленности.По темпам ростаприборостроениезначительноопережаетдругие отрасли машиностроениев целом и всеостальные егопод отрасли.При этом наиболеевысокими темпамирастёт производствосредств вычислительнойтехники.

Существенноевлияние навыделениеотдельныхпроизводствв самостоятельныеотрасли (ужекак под отраслиэлектроннойпромышленности)оказывают:уровень развитиятехники, техническийпрогресс, внедрениепрогрессивныхтехнологий,специализацияи кооперирование.


1Организационныеформы и основыпроизводственно- хозяйственнойдеятельности.


Типпроизводства,его организационнаяструктура.

Данная курсовая работа посвященарассмотрениюважных показателейдля поточногопроизводствагенераторов.Основнымипринципамиуправленияв приборостроенииявляются :демократическийцентрализм,единоначалие,хозяйственныйрасчёт, научноеобоснованиехозяйственныхрешений, ориентацияна конечныенароднохозяйственныерезультаты, а также принципэкономичности.

Под управлениемпонимают процессцеленаправленноговоздействияуправляющихзвеньев науправляемыйобъект. Применительнок отраслипромышленности, где объектуправленияявляется предприятие,а управленческоезвено представленоруководителемпредприятия(или советомдиректоров)зависимостиот формы собственности. Каждый руководительприборостроительногопредприятия(объединения)работает наоснове единоначалия.Он осуществляетпредоставленнуюему власть инесёт полнуюответственностьза работу.Единоначалиеисключаетобезличивание,безответственностьи халатноеотношение кпроцессу . Каждыйработник отвечаетза порученныйему участокработы и подчинёнодному определённомулицу.

Одно из требованийхозяйственнойдеятельности- обеспечениеэкономичного,рациональногоиспользованиявсех трудовыхи материальныхресурсов. Оносочетаетсяс единствомматериальныхи моральныхстимулов ктруду. Материальнаязаинтересованностьтрудящихсяв результатахтруда должнаобеспечиваетсяоплатой потруду, организациейхозрасчёта.Любое приборостроительноепредприятиедолжно систематическиснижать себестоимостьизготовляемойпродукции,обеспечиватьрентабельнуюработу в условияхрегулярногоснижения оптовыхцен на выпускаемыеим изделия.

Финансово-экономическоепоказатели предприятиязависит от егохозяйственнойдеятельности.Хозяйственныйрасчёт предприятиядополняетсяхозяйственнымрасчётом рабочихучастков :корпусов, цехов, бригади отдельныхрабочих мест.Хозяйственныйрасчёт цеха,участка, бригадзаключаетсяв том, что этизвенья несутответственностьне только завыполнениеплана по выпускупродукции, нои за издержки,зависящие отних. Каждоепредприятиедолжно наиболееполно использоватьэкономическиеи моральныестимулы дляповышенияпроизводительноститруда и в целомэффективностипроизводства.Хозяйственноеуправлениепредполагает научное обоснованиевсех хозяйственныхрешений, учёти анализ тенденцийразвитиянаучно-техническогопрогресса,выбор и применениенаиболее рациональныхи эффективныхформ и методовуправленияэкономикой.Необходимоусловие ориентациикаждого предприятияна нужды потребителей,учет и изучениеих интересови потребностей.Недостаточнотолько повышатьэффективностьна своём предприятии,надо такжедобиватьсятакже повышенияэффективностиу предприятий,потребляющихприборы и системы,а также у предприятийсо смежнымикооперированнымипроизводствами.А этого можнодостичь путёмповышения ихкачества.

Процессорганизацииуправленияхарактеризуетсянекоторойопределённой последовательностьюуправляющихвоздействий,а именно: установлениемцелей, прогнозированиеми анализом,оперативнымуправлением,распорядительством,координацией,стимулированием,учётом и контролем.Всеобщеесовершенствованиепроцесса управленияприборостроениемидёт по следующимнаиболее выделяемымнаправлениям:во-первых, улучшениеорганизационнойструктуры иметодов управления;во-вторых, сокращениерасходов насодержаниеуправленческогоаппарата; в-третьихсочетание впроцессе управленияперспективныхи текущих проблем;в-четвертых более полноеиспользованиеэкономическихрычагов и стимуловуправления;в-пятых повышениеответственностивысокопоставленныхдолжностныхлиц за принимаемыерешения; в-шестых широкое внедрениеи применениев управлениисредств вычислительнойтехники и оргтехники; а также всеобъемлющаяразработкаи внедрениеавтоматизированныхсистем управленияи совершенствованиесистемы подготовкии переподготовки управленческогои менеджерскогосостава.


Методыпланированияхозяйственнойдеятельности.

Планированиена предприятии- это определениеконкретныхпутей осуществлениярасширенияданного производства. Сущностьпланированиясостоит в определениитенденцийразвития потребностиобщества , путейи способов ееудовлетворенияна основе неуклонногороста производства,повышения егоэффективностии ускорениянаучно-техническогопрогресса.Тогда можновыделить основныезадачи планированияприборостроительнойпромышленности:

1) Необходимость роста выпускавысококачественных,высокоэкономичныхизделий и систем,соответствующихпередовомуна сегодняшнийдень уровнюнауки и техники,расширениевыпускаемой номенклатурыи более быстроеосвоение новыхещё более совершенныхконструкций,для того чтобыудовлетворитьвсе большевозрастающуюпотребностьвсех отраслейхозяйства исфер деятельностив продукцииприборостроительнойв частностиэлектроннойпромышленности;

2) Обеспечениеравных тенденцийв развитииприборостроительнойпромышленностии ее отдельныхподотраслейи производств;

3) Необходимостьв выявлениии использованиивнутреннихрезервов ростапроизводстваприборостроительнойпромышленности;

4) Использование на базе комплексной автоматизациии конвейеризациипроизводстваполучениянепрерывногороста производительноститруда и улучшениядругих экономическихпоказателейработы приборостроительногопредприятия.

Планированиеможет быть понаправленности:

Во-первыхплан техническогоразвития - онпредусматриваетпланирование:создания иосвоения новыхвидов и повышениякачества выпускаемыхвидов приборови систем; внедрениепрогрессивнойтехнологии,механизациии автоматизациипроизводственныхпроцессов;совершенствованиеуправления,планированияи организациипроизводства;внедрениевычислительнойтехники иавтоматическихсистем управления; развитиевспомогательногопроизводства;внедрениенаучной организациитруда; капитальногоремонта основныхфондов; мероприятийпо экономииматериалов,компонентов,топлива, энергии.

Во-вторых,план капитальныхвложений икапитальногостроительства- предусматриваетследующеепланирование:объёмы капитальныхвложений истроительно-монтажныхработ; вводав действиепроизводственныхмощностей иосновных фондов;обоснованиеэкономическойэффективностикапитальныхвложений.

В-третьих,план социальногообустройства- состоит изразделов: повышениеквалификациии общеобразовательногоуровня работников;улучшениеусловий и охранатруда, укрепленияздоровья работников;улучшениесоциально-культурнойинфраструктурыи условий работающих,а также членових семей; совершенствованиеуправления коллективом.

При планированиипроизводствавводится термин производственнаяпрограмма. Еецель показать,какая продукцияи в каком количестведолжна бытьпроизведенаи реализованапредприятием.При разработкеданного планапроизводитьсярасчёт производственныхмощностейпредприятия.Производственнаямощность Pопределятся как максимальновозможныйвыпуск продукцииQв единицу временив задаваемойпланом и номенклатуройизделий. Производственнаямощность исчисляетсяв количествеопределённыхвидов изделийв натуральномвыражении(штуках) и всоответствующихценах. Тогдакоэффициентиспользованияпроизводственноймощности предприятия Bопределяетсякак отношение:

B=Q/Р;

Расчёт ведётсяпо мощностиведущих цехов,участков ивидов оборудования(при этом указываетсявсе оборудование)на основаниипрогрессивныхпоказателейи норм. В приборостроительнойпромышленностион осуществляется исходя издвухсменногорежима работы,а для уникальногои дефицитногооборудования- из трёхсменного.А также проводятсяорганизационно-техническихмероприятийпо устранениюнекачественныхвыработок иуменьшениядлительности, производственнаямощность предприятияможет бытьповышена засчёт техническогоперевооружения,улучшениякачества материалови увеличениясменностиработы оборудования.

При планированиипроизводствакаждого конкретноговида изделияоно должноосуществлятьсякомплексно.Это навязываетстрогую последовательностьвыпуска соответствующегоизделия спланированием:

а) производстванеобходимыхдля его изготовленияи эксплуатациикомпонентов,материалов,инструментови комплектующихизделий;

б) выпусказапасных частейк этим изделиям;

в) реконструкциипрежних истроительствановых пунктовпо техническомуобслуживаниюи ремонту этихприборов;

г) подготовкии переподготовкаспециалистов,необходимыхдля изготовления,эксплуатации,техническогообслуживанияи ремонта данныхвидов изделий;

д) ростапроизводительностии эффективности труда в производствеэтих приборов,а также последовательногоснижения ихсебестоимостии цен.

При планированиихозяйственнойдеятельностипредприятиятак же необходимоучитыватьвлияние конкурирующихкомпаний навнутреннеми внешнем рынке,их цены , а такжеобъёмы выпуска.


2 Решениерасчётныхнормативов


2.1 Расчётпотребностейосновногооборудования

Расчёт потребностив основномоборудованииведётся наоснованиинормативнойтаблицы 1, заданногообъёма производства,производственнойпрограммы, нормвремени наединицу продукции,планового фондаработы оборудованияи коэффициентавыполнениянорм, в строгозаданномтехнологическомцикле. В расчётеиспользуютсяследующиеопределения:

Расчётноеколичествооборудованияi-готипа:

где Ппi - Производственнаяпрограмма внормо-часах;Fпл- плановый фондработы единицыоборудования;kв- коэффициентвыполнениянорм, kв=1,15

Производственнаяпрограмма внормо-часах:

где Q- заданный объёмпроизводства;

i- норма выработки.

Номинальныйфонд работыоборудования:

- нормальныеусловия труда;

-вредные условиятруда.

где kсм- количествосмен, kсм=2; П - количествопраздников,П=9; 41(36) - количествочасов в неделю;52 - количествонедель.

Эффективныйфонд работыоборудования:

где

- плановые потерина ремонтоборудования,
=4,5%.

Плановыйфонд работыоборудования:

где

- процентвнутрипроизводственныхпотерь,
= 2%.

Расчётноеколичествооборудованияniрасокругляетсяв большую сторону- niприн.

Коэффициентзагрузки оборудованияi-готипа:

Коэффициентиспользованиякалендарногофонда времени:

где Тк- 366*24 часа.

Необходимыеданные длярасчёта:


Номинальныйфонд работыоборудования:

Норм.условия F

=4138

Вр.Условия F

=3636
Эффективныйфонд работыоборудования:

Норм.условияF

=3951,79

Вр.Условия F

=3472,38
Плановыйфонд работыоборудования:

Норм.условия F

=3872,7542

Вр.условия F

=3402,93

Приведенныерезультатыдля каждойоперации сводятсяв таблицу 1.


Таблица 1 -Расчёт потребностиосновногооборудования.

НАИМЕНОВАНИЕОПЕРАЦИЙ Ti Fпл. Ппi Niрасч. Niприн. Kзi K

1 участок








обезжиреваниестальной ленты 5 3872 17500 3,93 4 0,98 0,43
покрытиеленты суспензией 9 3872 31500 7,07 7 1,01 0,45
резкаленты на пакеты 20,6 3872 72100 16,19 17 0,95 0,42
спеканиесердечников 10 3402 35000 8,95 9 0,99 0,38
шлифованиесердечников 12 3402 42000 10,74 11 0,98 0,38
зачистказаусенец послешлифовки 5 3872 17500 3,93 4 0,98 0,43
настройкапараметровсердечников 12 3872 42000 9,43 10 0,94 0,42
покраскасердечников 12 3402 42000 10,74 11 0,98 0,38
сушкапосле окраски(н.в. на 200 шт.) 3,6 3402 12600 3,22 4 0,81 0,31

2 участок








заготовкаматериалови комплектация 8 3872 42000 9,43 10 0,94 0,42
намоткакатушек и выводыконцов 51 3872 267750 60,13 60 1,00 0,44
сборкакаркаса 6,5 3872 34125 7,66 8 0,96 0,42
пайкавыводов катушек 4,5 3402 23625 6,04 6 1,01 0,39
пролиткакатушек(н.в.на 40 шт.) 9 3402 47250 12,08 12 1,01 0,39
сушкакатушек(н.в.на 200 шт.) 9 3402 47250 12,08 12 1,01 0,39

3 участок








сборкаскоб 1,4 3402 2450 0,63 1 0,63 0,24
покраскаскоб 3 3402 5250 1,34 2 0,67 0,26
сушкаскоб послеокраски(н.в.на 200 шт.) 3,6 3402 6300 1,61 2 0,81 0,31
сборкатрансфарматоров 65 3872 113750 25,55 26 0,98 0,43
покраскатрансформаторов 27 3402 47250 12,08 12 1,01 0,39
сушкапосле покраски(н.в. на 200 шт.) 10,8 3402 18900 4,83 5 0,97 0,37
проверкав лабораториии маркировка 14 3872 24500 5,50 6 0,92 0,40

  1. РасчётчисленностиОПР

Расчёт численностиОПР по профессиями разрядампроизводитьсяна основаниигодового объёмапроизводства,расчёта 1 и следующихприведенныхэлементоврасчета :

Номинальныйфонд работы:

-нормальныеусловия труда;

-вредные условиятруда.

Полезныйфонд работы:

где

-плановый процентпотерь рабочеговремени: 7.3%(н.у.),12.1%(в.у.)

РасчетнаячисленностьОПР для i-ойоперации:

Необходимыеданные:


Номинальныйфонд работы:

норм.условияF

=2069

вр.условияF

=1818
Полезныйфонд работы:

норм.условияF

=1918

вр.условияF

=1598

Результатырасчёта заносятсяв таблицу 2.


Таблица 2 -Расчёт численностиОПР .


НАИМЕНОВАНИЕОПЕРАЦИЙ Fпол. Ппi Niрасч. Niприн.

1 участок





обезжиреваниестальной ленты 1918 17500 7,93 8
покрытиеленты суспензией 1918 31500 14,28 15
резкаленты на пакеты 1918 72100 32,69 33
спеканиесердечников 1598 35000 19,05 19
шлифованиесердечников 1598 42000 22,85 23
зачистказаусенец послешлифовки 1918 17500 7,93 8
настройкапараметровсердечников 1918 42000 19,04 19
покраскасердечников 1598 42000 22,85 23
сушкапосле окраски(н.в. на 200 шт.) 1598 12600 6,86 7

2 участок





заготовкаматериалови комплектация 1918 42000 19,04 19
намоткакатушек и выводыконцов 1918 267750 121,39 122
сборкакаркаса 1918 34125 15,47 16
пайкавыводов катушек 1598 23625 12,86 13
пролиткакатушек(н.в.на 40 шт.) 1598 47250 25,71 26
сушкакатушек(н.в.на 200 шт.) 1598 47250 25,71 26

3 участок





сборкаскоб 1598 2450 1,33 2
покраскаскоб 1598 5250 2,86 3
сушкаскоб послеокраски(н.в.на 200 шт.) 1598 6300 3,43 4
сборкатрансфарматоров 1918 113750 51,57 52
покраскатрансформаторов 1598 47250 25,71 26
сушкапосле покраски(н.в. на 200 шт.) 1598 18900 10,28 11
проверкав лабораториии маркировка 1918 24500 11,11 11

2.3 Расчётгодового фондазаработнойплаты ОПР

Расчётпроизводитьсяна основаниинормативнойтаблицы 2 и расчёта2. Оплата трудаи все доплатыпроизводятся по временномутарифу. Прямой,часовой, дневной,месячный фондызарплаты ОПРопределяютсяв годовом объёме.

Прямойфонд зарплатыОПР:

где j- разряды работ;bj- тарифная ставкарабочегoj- го разряда.


Часовойфонд зарплатыОПР: ФЗПчас=ФЗПпр+Dдоплаты

  1. Ночнаянадбавка:

где Nj- численностьОПР; Tдней- 253 рабочих дняв году.

  1. Доплата зане освобожденноебригадирство:

(в бригадесвыше 15 человек);

(в бригадене более 10 человек);

где

-количествобригад;
- количестворабочих в бригаде.
  1. Премиииз фонда мастера:Dпремии= 0,03 *ФЗПпр.

  2. Доплатаза обучениеучеников: Dуч-ков= 0,05 *ФЗПбр.


Дневнойфонд зарплаты:ФЗПдневной= ФЗПчас+ Dдоплаты


Доплатыподросткам:Dподр = Nп* bj * Tдней

где Nп- количествоподростков1-го разряда(на6 операции); Тдней- 253 дня.


Месячныйфонд зарплаты:ФЗПмес= ФЗПдневной+ Dдоплаты

1. Отпускныедоплаты:

где Котп= 24(18) дня; Тдней= 253.

2. Прочиенадбавки: Dпроч= 1,5%* ФЗПднев.


Результатыприведены втаблицы 3.


Таблица 3 -Годовой фондзаработнойплаты ОПР.

НАИМЕНОВАНИЕОПЕРАЦИЙ Ппi Раз.работ Тариф.ставка ФЗПпрям

1 участок





обезжиреваниестальной ленты 17500 2 61 1067500
покрытиеленты суспензией 31500 2 61 1921500
резкаленты на пакеты 72100 2 61 4398100
спеканиесердечников 35000 3(в.у.) 70 2450000
шлифованиесердечников 42000 4(в.у.) 78 3276000
зачистказаусенец послешлифовки 17500 1 56 980000
настройкапараметровсердечников 42000 3 67 2814000
покраскасердечников 42000 1(в.у.) 52 2184000
сушкапосле окраски 12600 2(в.у.) 58 730800

2 участок





заготовкаматериалови комплектация 42000 1 56 2352000
намоткакатушек и выводыконцов 267750 3 67 17939250
сборкакаркаса 34125 2 61 2081625
пайкавыводов катушек 23625 3(в.у.) 64 1512000
пролиткакатушек 47250 3(в.у.) 64 3024000
сушкакатушек 47250 3(в.у.) 64 3024000

3 участок





сборкаскоб 2450 3(в.у.) 64 156800
покраскаскоб 5250 4(в.у.) 71 372750
сушкаскоб послеокраски 6300 3(в.у.) 64 403200
сборкатрансфарматоров 113750 4 68 7735000
покраскатрансформаторов 47250 4(в.у.) 71 3354750
сушкапосле покраски 18900 3(в.у.) 64 1209600
проверкав лабораториии маркировка 24500 4 68 1666000
Итого:


64652875

Доплатыдо часовогофонда


а) заработу в ночноевремя Тариф.ставка Niприн. D ноч.время

1 участок




обезжиреваниестальной ленты 61 8 20577,33
покрытиеленты суспензией 61 14 36010,33
резкаленты на пакеты 61 33 84881,50
спеканиесердечников 70 19 56081,67
шлифованиесердечников 78 23 75647,00
зачистказаусенец послешлифовки 56 8 18890,67
настройкапараметровсердечников 67 19 53678,17
покраскасердечников 52 23 50431,33
сушкапосле окраски 58 7 17119,67

2 участок




заготовкаматериалови комплектация 56 19 44865,33
намоткакатушек и выводыконцов 67 121 341845,17
сборкакаркаса 61 16 41154,67
пайкавыводов катушек 64 13 35082,67
пролиткакатушек 64 26 70165,33
сушкакатушек 64 26 70165,33

3 участок




сборкаскоб 64 2 5397,33
покраскаскоб 71 3 8981,50
сушкаскоб послеокраски 64 4 10794,67
сборкатрансфарматоров 68 52 149101,33
покраскатрансформаторов 71 26 77839,67
сушкапосле покраски 64 11 29685,33
проверкав лабораториии маркировка 68 11 31540,67
ИТОГО:

1329936,67

Доплатыдо часовогофонда






б) занеосвоб. бр-вои обуч.уч-ков Niприн. K бр-в

Тариф.

ставка

D неос.

бр-о

ФЗПбр K уч. D об.уч.

1 участок








обезжиреваниестальной ленты 8





покрытиеленты суспензией 14





резкаленты на пакеты 33





Сумма 55 2 61 33818,4 225456 1 11272,8
спеканиесердечников 19





шлифованиесердечников 23





Сумма 42 2 70;78 35164,8 229680 1 11484,0
зачистказаусенец послешлифовки 8





настройкапараметровсердечников 19





Сумма 27 1 61 16909,2 123816 1 6190,8
покраскасердечников 23





сушкапосле окраски 7





Сумма 30 1 58 13780,8 101376 1 5068,8

2 участок








заготовкаматериалови комплектация 19





намоткакатушек и выводыконцов 121





сборкакаркаса 16





Сумма 156 5 56;61;67 88149,6 535920 1 26796,0
пайкавыводов катушек 13





пролиткакатушек 26





сушкакатушек 26





Сумма 65 2 64 30888 221760 1 11088,0

3 участок








сборкаскоб 2





покраскаскоб 3





сушкаскоб послеокраски 4





Сумма 9 1 71 16869,6 110880 1 5544,0
сборкатрансфарматоров 52





Сумма 52 2 68 37699,2 277200 1 13860,0
покраскатрансформаторов 26





сушкапосле покраски 11





Сумма 37 1 71 16896,6 123552 1 6177,6
проверкав лабораториии маркировка 11





Сумма 11 1 68 18849,6 138600 1 6930,0
ИТОГО:
18
309025,8
10 104412,0

в) D фондамас-ра 1939586,25

D часИТОГО: 3682960,72
ФЗПчас ИТОГО: 68335835,72

Доплатыдо дневногофонда


оплатаза сокр.раб.деньподрост. Тариф.ставка Кол-вочасов D уч-ков
1 ученик 56 3 42504
2 ученик 56 3 42504
3 ученик 50 3 37950
4 ученик 50 3 37950
5 ученик 56 3 42504
6 ученик 50 3 37950
7 ученик 50 3 37950
8 ученик 50 3 37950
9 ученик 50 3 37950
10 ученик 50 3 37950
Итого:

393162

D днев.ИТОГО: 393162
ФЗПднев. ИТОГО: 68728997,72

Доплатыдо месячногофонда


а) оплатыотпусков K отп. ФЗПднев. D отп.

1 участок




обезжиреваниестальной ленты 21 68728997,72 5704778,47
покрытиеленты суспензией 21 68728997,72 5704778,47
резкаленты на пакеты 21 68728997,72 5704778,47
спеканиесердечников 25 68728997,72 6791402,94
шлифованиесердечников 25 68728997,72 6791402,94
зачистказаусенец послешлифовки 21 68728997,72 5704778,47
настройкапараметровсердечников 21 68728997,72 5704778,47
покраскасердечников 25 68728997,72 6791402,94
сушкапосле окраски 25 68728997,72 6791402,94

2 участок




заготовкаматериалови комплектация 21 68728997,72 5704778,47
намоткакатушек и выводыконцов 21 68728997,72 5704778,47
сборкакаркаса 21 68728997,72 5704778,47
пайкавыводов катушек 25 68728997,72 6791402,94
пролиткакатушек 25 68728997,72 6791402,94
сушкакатушек 25 68728997,72 6791402,94

3 участок




сборкаскоб 25 68728997,72 6791402,94
покраскаскоб 25 68728997,72 6791402,94
сушкаскоб послеокраски 25 68728997,72 6791402,94
сборкатрансфарматоров 21 68728997,72 5704778,47
покраскатрансформаторов 25 68728997,72 6791402,94
сушкапосле покраски 25 68728997,72 6791402,94
проверкав лабораториии маркировка 21 68728997,72 5704778,47
Итого:

138544619,91

б) D проч. 1030934,97

D мес.ИТОГО: 139575554,88
ФЗПмес. ИТОГО: 208304552,60

2.4 Расчётчисленностивспомогательныхрабочих

Производитьсяпо перечнюпрофессийвспомогательныхрабочих и расчетов1-2. Результатызаносятся втаблицу 4. Численностьвспомогательныхрабочих - неболее 18-25% от численностиОПР.


Переченьпрофессийвспомогательныхрабочих


Профессия

Кол-во

Объяснениепо выбору рабочих

1. Комплектовщики 6 Одинкомплектовщикна мастера
2. КонтролерыОТК 25 5% отОПР
3. Наладчикиагрегатов научастке изгот-ясердечников 16 Одинналадчик на8 единиц оборудованияв смену
4.Слесари-ремонтники 8 Одинслесарь на50 ед. оборуд. всмену
5. Электромонтеры 6 Одинэлектромонтерна 60 ед. оборуд.в смену
6. Смазчикиоборудования 4 Одинсмазчик на100 ед. оборуд. всмену
7. Транспортныерабочие 9 1,75% отчисла ОПР
8. Кладовщики 6 Одинкладовщик накладовую всмену
9. Разнорабочие 12 2,5% отчисла ОПР

Итого

92



Таблица 4 - Необходимаячисленностьвспомогательныхрабочих.

Профессия Разряд

2 3 4 5
Комплектовщики
3 3
КонтролерыОТК
8 8 9
Наладчикиагрегатов на1 уч-ке


16
Слесари-ремонтники
2 3 3
Электромонтеры
2 2 2
Смазчикиоборудования 4


Транспортныерабочие 9


Кладовщики

6
Разнорабочие 6 6

Итого: 19 21 22 30

2.5 Годовойфонд зарплатывспомогательныхрабочих

Производитьсяна основаниинормативнойтаблицы 2 и расчёта4. Система оплатытруда повременная.Расчет доплатпроизводитсятак, как и расчёте3.

Прямойфонд зарплатыв.р.:

где Fпол- полезный фондрабочего временипри нормальныхусловиях труда.

Результатыприведены втаблице 5.


Таблица 5 -Годовой фондзарплатывспомогательныхрабочих.

Профессия Кол-во Тариф.ставка ФЗПпрям.
Рабочиепо 2 разряду 19 55 2004310
Рабочиепо 3 разряду 21 61 2456958
Рабочиепо 4 разряду 22 68 2869328
Рабочиепо 5 разряду 30 78 4488120
Итого: 92
11818716

Доплатыдо часовогофонда


а) заработу в ночноевремя Кол-во Тариф.ставка D ноч.время
Рабочиепо 2 разряду 19 55 44064,17
Рабочиепо 3 разряду 21 61 54015,50
Рабочиепо 4 разряду 22 68 63081,33
Рабочиепо 5 разряду 30 78 98670,00
Итого: 92
259831,00

Доплатыдо часовогофонда






б) занеосвоб. бр-во Кол-во Тариф.ставка K бр D неосв.бр-во ФЗПбр K уч. D об.уч.
Рабочиепо 2 разряду 19 55 1 15246,00 101640,00 2 10164
Рабочиепо 3 разряду 21 61 1 16909,20 112728,00 2 11272,8
Рабочиепо 4 разряду 22 68 1 18849,60 125664,00 2 12566,4
Рабочиепо 5 разряду 30 78 2 43243,20 288288,00 2 28828,8
Итого: 92
5 94248,00
8 62832

в) D фондамас-ра
Итого: 354561,48

D часИТОГО: 771472,48
ФЗПчас ИТОГО: 12590188,48

Доплатыдо дневногофонда
б) оплатаза сокр.раб.деньподрост.
8 подростков 303600
Итого: 303600

D днев.ИТОГО: 303600
ФЗПднев. ИТОГО: 12893788,48

Доплатыдо дневногофонда


а) оплатыотпусков K отп. D отп. D проч.
Рабочиепо 2 разряду 21 1039820,10
Рабочиепо 3 разряду 21 1039820,10
Рабочиепо 4 разряду 21 1039820,10
Рабочиепо 5 разряду 21 1070235,41
Итого:
4189695,71 193406,83
D мес.ИТОГО: 4383102,53
ФЗПмес. ИТОГО: 17276891,01

2.6 Составлениештатного расписанияи годовогофонда зарплатыработающих

Производитьсяна основаниинормативнойтаблицы 4 и расчёта2. Результатызаносятся втаблицу 6. Необходимоеколичествоработающихопределяетсяв зависимостиот потребностейи исходя изэкономическихсоображений.


Таблица6 - Штатное расписаниеи годовой фондзарплаты ИТР,служащихи МОП.

Должность Численность Мес.оклад Год.фондЗ/П
ИТР


начальникцеха 1 28500 342000
зам.начальникацеха 3 25500 918000
начальникучастка 6 24000 1728000
мастер 6 24000 1728000
начальниктех.бюро 3 25500 918000
инженер-технолог 10 22500 2700000
начальниклабораториицеха 2 24000 576000
механикцеха 6 22500 1620000
начальникпланово-диспетчерскогобюро 1 24000 288000
диспетчер 2 24000 576000
нормировщик 8 18750 1800000
экономистцеха 2 19500 468000
Сумма: 50 282750 13662000
Служащие:


бухгалтерцеха 3 18000 648000
счетовод-кассир 5 16500 990000
табельщик 7 15000 1260000
Сумма: 15 49500 2898000
МОП


технички 2 11250 270000
Итого: 67 343500 16830000

2.7 Расчётсреднего уровнязарплаты всехкатегорийработающих

Производитьсяна основаниирасчётов 2-6.Рассчитывается:среднечасоваязарплата,среднедневнаязарплата,среднемесячнаязарплата. Результатыприведены втаблице 7.

Среднечасоваязарплата:


где Fпол.- Среднийполезный фондрабочего времени;N- численностьОПР.

Fпол.=(Fпол

+Fпол
)/2.

Fпол = 1875.4775

Среднедневнаязарплата:

Среднемесячнаязарплата:


Таблица 7 -Средний уровеньзарплаты всехкатегорийработающих.

Категориираб. Числ. % к общ.числу ФЗПчас. ФЗПднев. ФЗПмес. средразмеры з/п






Ср.час Ср.днев. Ср.мес.
ОПР 486 75,35 68335835,72 68728997,72 208304552,6 79,98 558,96 35717,52
ВР 92 14,26 12590188,48 12893788,48 17276891,01 71,35 553,95 15649,36
ИТР 50 7,75

13662000

22770
Служащие 15 2,33

2898000

16100
МОП 2 0,31

270000

11250
Итого: 645 100,00 80926024,20 81622786,2 242411443,6



2.8 Расчётпотребностив основныхматериалах

Производитьсяна основаниинормативнойтаблицы 5 и заданногообъёма производства.Результатырасчета приведены в таблице 8.


Таблица 8 -Потребностьв основныхматериалах.

Наименованиематериалов Марка Ед.изм. Расход Цена Расходна год Стоимость
Стальнаялента - кг 0,9 120 94500 11340000
Провод Пэв-1-0.74 кг 0,1 232 10500 2436000
Провод Пэв-1-0.38 кг 0,1 260 10500 2730000
Шнур х/б 1.0 м 0,16 30 16800 504000
Бумага11 x 46 ИП-630 кг 0,01 56 1050 58800
Бумагаконт. 09 x 46,5 ИП-500 кг 0,008 54 840 45360
Стеклолентаизоляционная 0,12 x 10 гр 0,6 230 63000 14490000
Нитки х/б м 3 0,6 315000 189000
Стеклоткань ЛСТ.0,12x8x20 м2 0,005 210 525 110250
Бакелитовыйлак ГОСТ4514-48 кг 0,008 120 840 100800
Припои ГОСТ14-99-54 кг 0,004 900 420 378000
Канифоль
кг 0,0004 110 42 4620
Краска 2062ф кг 0,003 14 315 4410
Итого:




32391240

2.9 Расчётпотребностив покупныхматериалахи полуфабрикатах

Производитсяна основаниинормативнойтаблицы 6 и заданногообъёма производства.Результатырасчета приведеныв таблице 9.


Таблица 9 -Потребностьв покупныхматериалахи полуфабрикатах.

Наименованиедетали Кол-вона 1 тр. Стоимость Кол-вона прог. Год.стоимость
Скоба 1 42 105000 4410000
Скоба 1 32 105000 3360000
БолтМ5 x 14 4 0,4 420000 168000
Гайка 4 0,6 420000 252000
Каркас 1 54 105000 5670000
Втулкарез. 2 4 210000 840000
БолтМ3 x 14 4 0,4 420000 168000
ГайкаМ5 4 1,8 420000 756000
Контакт 8 0,4 840000 336000
Итого:


15960000

2.10 Расчётпотребностиво вспомогательныхматериалах

Производитьсяна основаниинормативныхтаблиц 7, 1-горасчёта и заданногообъёма производства.Результатырасчета приведеныв таблице 10.


Таблица10- Потребностьво вспомогательныхматериалах.

Наименованиематериалов Расход Цена Расходна год Стоимость
1)ГруппаА



Масло"Индустар-45" 0,6 95 7,2 684
Масло"Индустар-45" 0,5 95 6 570
Масло"Индустар-45" 1 95 12 1140
Масло"Индустар-45" 0,5 95 6 570
Масло"Индустар-45" 1,5 95 18 1710
Солидол 1 105 12 1260
Солидол 0,8 105 9,6 1008
Солидол 0,5 105 6 630
Ветошь 0,4 90 4,8 432
Итого:


8004
2)ГруппаВ



Жесть 0,0015 360 157,5 56700
Медькрасная 0,0005 200 52,5 10500
Ацетон 0,0036 780 378 294840
Бензинавиационный 0,016 160 1680 268800
Растворитель 0,018 1040 1890 1965600
Наждачнаябумага 0,01 540 1050 567000
Х/бткань (салфетки) 0,09 580 9450 5481000
Итого:


8644440

2.11 Смета цеховыхрасходов

Состоит издвух частей.

I- Расходы, связанныес работойоборудования:

Расчет1 статьирасходов - зарплаты наладчикови настройщиков.

Количествоналадчиковна участкеизготовлениясердечниковравно 16 и всеони 5 разряда,значит

ФЗП

=ФЗП
+18.5%(ФЗП
)=3363272,6

Расчет2 статьирасходов Вспомогательныематериалы длясодержанияоборудования(таблица 10 , группаА)

Расчет3 статьирасходов Электроэнергиядля технологическихцелей. Годовойрасход электроэнергии,потребляемойоборудованием:

З

=Рi* Ni* T*k

где Рi–активная мощностьединицы оборудования,кВт; Ni- принятое количествооборудования,шт; k

-коэффициентмашинноговремени - 0,7; Ц
-стоимость1 КВт/Час = 2 тг; T-годовой фондвремени работыоборудования- 4032ч .

Таблица 11.Стоимостьэлектроэнергиидля технологическихцелей.

НАИМЕНОВАНИЕОПЕРАЦИЙ Pi Niприн.

З

1 участок




обезжиреваниестальной ленты 5,5 4 124185,6
покрытиеленты суспензией 5,5 7 217324,8
резкаленты на пакеты 1,5 17 143942,4
спеканиесердечников 3 9 152409,6
шлифованиесердечников 3 11 186278,4
зачистказаусенец послешлифовки 1 4 22579,2
настройкапараметровсердечников 1 10 56448
покраскасердечников 1,5 11 93139,2
сушкапосле окраски 6 4 135475,2

2 участок




заготовкаматериалови комплектация 1,25 10 70560
намоткакатушек и выводыконцов 0,25 60 84672
сборкакаркаса 0,25 8 11289,6
пайкавыводов катушек 90 6 3048192
пролиткакатушек 3 12 203212,8
сушкакатушек 6 12 406425,6

3 участок




сборкаскоб 1 1 5644,8
покраскаскоб 1,5 2 16934,4
сушкаскоб послеокраски 6 2 67737,6
сборкатрансфарматоров 1 26 146764,8
покраскатрансформаторов 1,5 12 101606,4
сушкапосле покраски 6 5 169344
проверкав лабораториии маркировка 1 6 33868,8
Итого

5498035,2
приборылаборатории

1649410,56
Итого

7147445,76

Расчет4 статьирасходов Расходы поинструментам.


Таблица12. Стоимостьсодержанияоборудования.

НАИМЕНОВАНИЕОПЕРАЦИЙ Niприн. Расх.1 шт. Стоимость

1 участок




обезжиреваниестальной ленты 4 3500 14000
покрытиеленты суспензией 7 3500 24500
резкаленты на пакеты 17 3500 59500
спеканиесердечников 9 3500 31500
шлифованиесердечников 11 3500 38500
зачистказаусенец послешлифовки 4 2500 10000
настройкапараметровсердечников 10 2500 25000
покраскасердечников 11 2000 22000
сушкапосле окраски 4 2000 8000

2 участок




заготовкаматериалови комплектация 10 3500 35000
намоткакатушек и выводыконцов 60 3500 210000
сборкакаркаса 8 3500 28000
пайкавыводов катушек 6 2500 15000
пролиткакатушек 12 2500 30000
сушкакатушек 12 2000 24000

3 участок




сборкаскоб 1 2500 2500
покраскаскоб 2 2000 4000
сушкаскоб послеокраски 2 2000 4000
сборкатрансфарматоров 26 2500 65000
покраскатрансформаторов 12 2000 24000
сушкапосле покраски 5 2000 10000
проверкав лабораториии маркировка 6 2500 15000
Итого

684500

Расчет5 статьирасходов Затраты натекущий ремонтоборудованияпринять в размере3% от стоимостиоборудования

З

=3%*З
=163725,98

Расчет6 статьирасходов Амортизация.Следующие нормыамортизации:

1.установки13%

2.металорежущие14,9%

3.намоточныестанки 15,8%

4.приборы 18%

5.шкафы (сушильные,вытяжные) 7,9%

6.автоклавы9,8%


Таблица 13 -Амортизация.

НАИМЕНОВАНИЕОПЕРАЦИЙ Цена Niприн. Стоимость %амортиз Отчислен

1 участок






обезжиреваниестальной ленты 54450 4 326700 13 42471
покрытиеленты суспензией 24900 7 261450 13 33988,5
резкаленты на пакеты 37500 17 956250 14,9 142481,25
спеканиесердечников 94920 9 1281420 13 166584,6
шлифованиесердечников 67875 11 1119937,5 13 145591,875
зачистказаусенец послешлифовки
4
18
настройкапараметровсердечников
10
18
покраскасердечников 1350 11 22275 7,9 1759,725
сушкапосле окраски 1500 4 9000 7,9 711

2 участок






заготовкаматериалови комплектация 25200 10 378000 13 49140
намоткакатушек и выводыконцов 10500 60 945000 15,8 149310
сборкакаркаса 2700 8 32400 13 4212
пайкавыводов катушек
6
18
пролиткакатушек 3000 12 54000 9,8 5292
сушкакатушек 1500 12 27000 7,9 2133

3 участок






сборкаскоб
1
18
покраскаскоб 1350 2 4050 7,9 319,95
сушкаскоб послеокраски 1500 2 4500 7,9 355,5
сборкатрансфарматоров
26
18
покраскатрансформаторов 1350 12 24300 7,9 1919,7
сушкапосле покраски 1500 5 11250 7,9 888,75
проверкав лабораториии маркировка
6
18
Итого

5457532,5
747158,85

Расчет7 статьирасходов Зарплата ИТР,служащих и МОПс учётом отчисленийна соц. нужды

(месячныйФЗПИТР/служ/МОП+ 18.5% от него)=16830000+3113550 =19943550

Расчет8 статьирасходов Зарплатавспомогательныхрабочих с учётомотчисленийна соц. нужды(месячный ФЗПВР+ 18.5% от ФЗПмесВР)=17276891,01+ 3196224,83=204473115,84

Расчет9 статьирасходов Вспомогательныематериалы дляпроизводственныхи хозяйственныхнужд (таблица10 , группа В)

Расчет10 статьирасходов Расход на отопление,воду и электроэнергиюна освещение:

расходна отопление:

,

где Q- расход тепла;

H- число часовв отопительныйпериод (=4138);

V- объём здания(14 М3на одного работающегов наибольшуюсмену);

i- теплота испарения- 540 Ккал;

стоимостьотопления 1тонны пара -3500 тг.

V=4984М3

Q=

=598,08

Затратына отопление=598,08*3500=2093280тг.

Расходводы: Рводы= 25 литров накаждого работающегов смену, стоимостьводы – 0,6 тг. залитр.

Расходводы=356*25=8900

Затратына воду=8900*0,6=5340 тг.

Расходэлектроэнергиина освещение:

S- площадь цеха(4 М2на одного работающегов наибольшуюсмену)=356*4=1424;

Электроэнергияна освещениеЕ

=S*12=17088

Годовое числоосветительнойнагрузки:

ОН

*2500=42720 квт/ч

Т - время освещения(=2500 часов);

Годоваястоимостьэлектроэнергии:

С

=ОН
*4,6=196512

стоимостьэлектроэнергиидля освещения4,60 тг. КВт/Час.

Расчет11 статьирасходов Амортизацияосновных фондов:

2,3% С

;

С

-стоимостьзданий

С

=V*70000=4984*70000=348880000

(стоимость1 М3здания = 70000 тг.)

З

=2,3%*348880000=8024240

Расчет12 статьирасходов Расходы натекущий ремонтздания – 3% отего стоимости.

З

=3%*С
=3%*348880000=10466400

Расчет13 статьирасходов Расходы поохране труда- 2% от ФЗПпр.ОПР+ВР.

З

=2%*76471591=1529431,82

Расчет14 статьирасходов Расходыпо рационализаторствуи изобретательности1% от основногозаработкапроизводственныхрабочих.

З

=1%*64652875=646528,75

Расчет15 статьирасходов Прочие - 3% отосновногозаработкапроизводственныхрабочих.

З

=3%*64652875=1939586,2

Результатызанести в таблицу14.


Таблица14 - Смета цеховыхрасходов.

Группа затрат Наименованиестатьи Сумма, тг
1. Затраты сработой 1. ЗП наладчикови настройщиковоборудования 3363272,6
оборудования 2. Вспомогательныематериалыдля содержанияоборуд. 8004

3. Электроэнергияна производственныецели 7147445,76

4. Расходы поинструменту 684500

5. Затраты натекущий ремонтоборудования 163725,98

6. Амортизация 747158,85
2. Общецеховыерасходы 7. ЗП ИТР,служащих,МОП 19943550

8. ЗП Вспомограбочих 204473115,84

9. Вспомогательныематериалыдля производстватрансф. 8644440

10. Затраты наотопление,воду и энергию 2295132

11. Амортизацияосновных фондов 8024240

12. Текущий ремонтздания 10466400

13. Расход поохране труда 1529431,82

14. Расход порационализаторствуи изобретательности

646528,75

15. Прочие расходы 1939586,2

Всего

270076531,8

2.12 Калькуляция

Калькуляциясебестоимостирассчитываетсяна единицукаждого конкретноговида продукции.Результатырасчета приведены в таблице 14.

Стоимостьосновных материаловравна ОМ/Q=308,5

СтоимостьпокупныхполуфабрикатовПФ/Q=152

Заработнаяплата ОПРЗП=ЗП

/Q=2097,76

Цеховыерасходы Р

/Q=2456,78

ЦеховаясебестоимостьСС

+ЗП+Р
=5015,04

Общезаводскиерасходы Р

=50%ЗП
/Q=307,87

ПроизводственнаясебестоимостьСС

=СС
=5322,91

Внепроизводственныерасходы Р

=6%СС
=319,37

ПолнаясебестоимостьСС

=СС
=5642,28

Таблица15 - Калькуляцияна единицупродукции.

Наименование Основн матер Полуфабрикаты ЗП ОПР +отчисл Цехов расх Цехов себест Завод расх Завод себест Внепроиз расх Полная себест
Трансформатор2 тип 308,5 152 2097,76

2456,78


5015,04 307,87 5322,91 319,37 5642,28

2.13 Смета затратна производство

Составляетсяна основаниипроделанныхранее расчётов.

Результатырасчетов приведены в таблице 15.


Таблица16 - Смета затратна производство.

Элементы затрат Сумма, тг
Основные материалы 32391240
Полуфабрикаты 15960000
Вспомогательныематериалы 8644440
Топливо 2093280
Энергия (наоборудование+ освещение) 7343957,76

ЗП всехработающих

242411443,6

Отчислениена социальныенужды

44846117
Амортизация(оборудование+ здания) 8771398,8
Прочие 1939586,2

Итого

363753019,1

2.14 Технико- экономическиепоказатели


Таблица 16 -Технико-экономическиепоказатели.

Показатели Значение
1. Годовой выпускпродукции,шт 105000
2. Прибыль наед-цу продукции,тг 2821,14
3. Годовая прибыль,тг 296219700
4. Полная себестоимостьед-цы продукции,тг 5642,28
5. Стоимостьосновныхпроизводственныхфондов, тг 354337532,5
6. Выпуск продукциина 1тг основн.фонд., тг/тг

2,507

7. Численность,чел.
а)ОПР 486
б) ВР, ИТР,Служ., МОП 159
8. Выпуск продукции,тг/чел
а)на 1-го ОПР. 1828516,67
б)на 1-го работающ. 5589050,94
13. Показателииспользованияосновных фондов:
а) коэффициентзагрузки поцеху 0.98
б) коэффициентисп-я кален-гофонда временипо цеху 56598.72

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В даннойкурсовой работебыли рассмотреныметоды планированияи расчётадеятельностиприборостроительногопредприятия,на основепроизводствагенераторовв годовом объеме 105000 штук. В расчёте2.14 приведенытехнико-экономическиепоказатели,для данногопредприятияиз которыхвидно - насколькоможет оказатьсяэффективноданное производство.Но при болеедетальномрассмотрениипроцесса производстваможно добитьсяболее лучшихпоказателейпутем введенияна некоторые операцииавтоматизированногорабочего места.При этом возможенприрост производительноститруда и уменьшениясебестоимостипродукции .


ЛИТЕРАТУРА


  1. Консон А.С.,"Экономикаприборостроения",Москва 1980 г.

  2. СтуколовП.М., Лапшин Г.М.,Якута К.И., "Экономикаэлектроннойпромышленности",Москва 1983 г.

  3. Конспектлекций по курсуІОрганизацияи управлениепроизводствомІ

  4. ХавронскаяА.М. Методическоеуказание повыполнениюкурсовой работыпо дисциплине''Организацияи планированиепроизводства''(для студентовспециальностей3701, 3702, 3704, 3705, 3706), Алматы1999 г.


25



МИНИСТЕРСТВОНАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ

РЕСПУБЛИКИКАЗАХСТАН


КазахскийНациональныйТехническийУниверситетим.К.Сатпаева


Кафедраэкономикипромышленности


ПОЯСНИТЕЛЬНАЯЗАПИСКА

К КУРСОВОМУПРОЕКТУ

По дисциплине:Организацияи планированиепроизводства.

На тему:Планированиесебестоимости(издержек) продукции

производстватрансформаторов.


Руководитель:доцент

кандидатэконом.наук

ДуйсемалиеваМ.У.

"____"________2004 г.

Выполнил:студент группыЭВМ 00-2

специальности3704

РодионовС.В.

"____"________2004 г.


АЛМАТЫ 2004

ЗАДАНИЕ


В соответствиис заданнымипоказателямирассчитатьтехнико-экономическиеи финансовыепоказателицеха, где объемпроизводства(Q)равен 105000 штукв год, 2 типтрансформатора.



Содержание


Введение 4

1Организационныеформы и основыпроизводственно– хозяйственнойдеятельности


5

2 Решение расчётныхнормативов 8
2.1 Расчётпотребностипроизводственногооборудования 8
2.2 РасчётчисленностиОПР 9
2.3 Расчётгодового ФЗПОПР 10
2.4 Количествочисленностивспомогательныхрабочих 14
2.5 Расчёт ФЗПвспомогательныхрабочих 15
2.6 Составлениештатногорасписания 16
2.7 Расчётсредних уровнейз/п работниковцеха 16
2.8 Расчётпотребностиосновныхматериалов 17
2.9 Расчётпотребностипокупныхполуфабрикатов 17
2.10 Расчётпотребностиво вспомогательныхматериалах 18
2.11 Смета цеховыхрасходов 18
2.12 Калькуляция 22
2.13 Смета затратна производство 22
2.14 Технико- экономическиепоказатели 23
Заключение 24
Списоклитературы 25