ВВЕДЕНИЕ
Летнюю производственнуюпрактику япрошла накоммунальномунитарномсельскохозяйственномпредприятииВитебскойобласти «РУДАКОВО»и на унитарномпроизводственномпредприятиивитебскийкондитерскийкомбинат «ВИТЬБА».Оба предприятияотносятся кагропромышленномукомплексуРеспубликиБеларусь иосуществляютвнешнеэкономическуюдеятельность.
Целью даннойпрактики являетсязакреплениетеоретическихзнаний, полученныхв процессеобучения,приобретениенавыков работыв качествеспециалистав сфере внешнеэкономическойдеятельности,сбор и обработканеобходимыхматериаловпо теме научногоисследования.
Согласно темеиндивидуальногозадания, вовремя прохожденияпрактики вэкономическихотделах и отделахсбыта предприятий, я изучала состояниевнешнеэкономическойдеятельностина предприятияхи ее экономическуюэффективность.Ни в «РУДАКОВО»,ни на «ВИТЬБЕ»нет внешнеэкономическихотделов, поэтомуосуществлениемвнешнеэкономическойдеятельностизанимаютсяэкономическийотдел и отделсбыта.
При написанииотчета о практикебыли использованыфинансово-отчетныеи статистическиематериалы,предоставленныена предприятиях,а также информацияпредставленнаяв статистическомсборнике «СельскоехозяйствоРеспубликиБеларусь. 2001».
Отчет содержит21 таблицу и 23приложения.Приложениясодержат такиематериалы какучредительныедокументырегистрациипредприятия,формы бухгалтерскогои статистическогоотчета, документыпо подготовкеэкспортнойсделки, документыпо платежно-банковскимоперациям,транспортные,транспортно-экспедиторскиеи таможенныедокументы.
4. УПП ВКК «ВИТЬБА»
4.1. Характеристикапредприятияи стратегияего развития.
Производственно-экономическуюдеятельностькомбинат началв августе 1991 годас вводом вэксплуатациюпервой очередипредприятия.
В 1989 – 1991 годах засчет долгосрочныхкредитов,предприятиемреализованпроект строительстваи оснащенияимпортнымоборудованием,стоимостью5,7 млн. фунтовстерлингов,цеха по производствусухих завтраковмощностью 2,5тыс. тонн в год.Кредит погашенв 1992 году.
Вторая очередькомбината былаоснащена линиейпо производствувафельныхбатончиковв шоколаднойглазури, мощностью750 тонн в год,приобретеннойв 1995 году у фирмы«ФРАНЦ ХААСВАФФЕЛЬМАШИНЕН»за счет кредита,предоставленногоБелвнешэкономбанком,на сумму 1900 тыс.DM. Кредитпогашен в 1 кв.2001 года.
Третья очередькомбината былаоснащена линиейпо производствуплоских вафельмощностью 2500тонн в год,приобретеннойв 1995 году у фирмы«ФРАНЦ ХААСВАФФЕЛЬМАШИНЕН».
Оборудованиебыло приобретеноза счет валютногокредита в сумме7226086,30 DM, полученногов рамках австрийскойкредитной линиисроком на 5 лет.Технологическаялиния, согласноконтракту,поступила насклад комбинатав ноябре 1995 года,но из-за отсутствиясобственныхи централизованныхфинансовыхсредств, строительствокорпуса подновое производствов 1995 году завершеноне было. В 1996 годуоблисполкомомбыла выделеначасть необходимыхденежных средств,что дало возможностьзавершитьстроительныеработы, смонтироватьоборудованиеи в декабре1996 года произвестипервую пробнуюпартию вафельулучшенногокачества.
С целью снижениясебестоимостипродукции в1996 году на комбинатеорганизованособственноепроизводствошоколаднойглазури, длячего было приобретенотехнологическоеоборудованиеу английскойфирмы «LADCO»,а также построенаи введена вэксплуатациюкотельная.
В 1997 году комбинатзаключил контрактс чешской фирмой«Olmos» напоставку линиипо производствупеченья с прослойкойтипа «сэндвич».Новое оборудование,мощностью 500тонн в год,приобретеноза счет собственныхсредств предприятия,и введено вэксплуатациюв декабре 1997 года.
Согласно плануразвития предприятияв 1996 –1999 гг. за счетсобственныхсредств былипостроены ивведены вэксплуатациюмехмастерская,автогаражи,новая системапаро- и теплоснабжения,в 2001 году введенав действиестанция обезжелезиванияпитьевой итехнологическойводы.
В течение последнихчетырех леткомбинат работаетв трех – четырехсменном режимеи эксплуатируетоборудованиена полную мощность,обеспечиваяежегодныйприрост объемовпроизводства.Данные о производственнойдеятельностиприведены вразделе 4.2.
Повышениеэффективностихозяйствованияпозволило напротяжении1998 –2001 гг. своевременнопроизводитьрасчеты с бюджетом,за энергоносителии по заработнойплате. Так, в2000 году перечисленов бюджет ивнебюджетныефонды 1956 млн. руб.,что составило3310 тыс. руб. в расчетена одногоработающего.На погашениивалютных кредитовза период 1998 –2001 гг. направлено5000 тыс. DM. В2001 году произведенокончательныйплатеж австрийскомубанку-кредитору,в результатечего, исполнивобязательстваперед иностраннымкредитором,комбинат имеетзадолженностьтолько передМинистерствомфинансов повыполненнымранее платежампо кредитуАвстрии. Вместес тем, несмотряна повышениеэффективностихозяйствования,рентабельностьпроизводстваза 2001 год снизиласьдо 7 % (за 2000 год –32 %).
Возросшаяконкуренциясо стороныроссийскихпроизводителейвесовых вафельныхизделий (в настоящиймомент на территорииРоссии существуетболее 20 предприятий,оснащенныхоборудованиемпо производствуплоских вафель,аналогичнымустановленномуна комбинате),привела к снижениюцены экспортана данный видпродукта, чтов свою очередьповлияло наснижение экспортныхпоставок ирентабельностьпродаж.
За декабрь 2001года рентабельностьпроизводствахарактеризуетсяследующимипоказателями:
Сухие завтраки- + 20,7%
Вафельныебатончики,
трубочки,печенье - +11,6%
Вафли плоские - - 4,9%
Специалистамикомбинатаразработанкомплекс мероприятий,направленныхна повышениерентабельностипроизводства,расширениеассортиментапродукции иувеличениеэкспортныхпоставок:
Модернизациявафельногопроизводствав вафельномцехе;
Приобретениеновой линиипо производствувафельныхрулетиков.
Для производствапринципиальнонового продукта(торты, вафельныебатончики) набазе выпускаемыхвафельныхизделий предполагаетсяпроизвестимодернизациювафельногопроизводства.С этой цельюпланируетсязакупитьдополнительноеоборудование,позволяющеепроизводитьдвойную глазировку,посыпку натуральнымидобавками,декорирование.
Модернизацияпозволит увеличитьпроизводительностьлинии с 11000 кг до19897 кг в сутки,повыситьрентабельностьпроизводстваи получитьдополнительнуюприбыль, котораябудет частичнонаправленана погашениизадолженностиМинфину.
В цехе по производствувафель имеютсясвободныепроизводственныеплощади, накоторых имеетсявозможностьразместитьеще одну линиюпо производствукондитерскихизделий. С этойцелью былопринято решениео приобретениилинии по производствувафельныхрулетиков,производительностью660 тонн в год.Данный продуктв РеспубликеБеларусь непроизводится,а в России подобнаяпродукциявыпускаетсяодной кондитерскойфабрикой.
Вместе с темкондитерскийкомбинат неимеет свободныхденежных средствдля реализацииданного проекта,поэтому необходимопривлечениекредитныхресурсов.
4.2. Анализ производственно– коммерческойдеятельностиУПП ВКК «Витьба»
Таблица 4.2.1.
В таблице 4.2.1.приведенадинамика объемовпроизводствапредприятияза 1999 –2001гг. За этотпериод комбинатзначительноувеличил производствосухих завтраков(на 10,6 %), а выпусккондитерскихизделий посравнению с1999 годом выроснезначительно,а по сравнениюс 2000 годом сократилсяна 46 тонн. Еслирассматриватьассортиментпродукции, томожно отметить,что значительнорасширилосьпроизводствоподушечек сначинкой изерновых орешков,а также вафельныхтрубочек, вафельныхбатончикови тортов, в товремя как объемыпроизводствамногих другихизделий былизначительносокращены(печенье - на53,7 %, вафли «Витоша»и «Вита» - на38% и 31,3% соответственно).
Таблица 4.2.2.
Себестоимостьи рентабельностьотдельных видовпродукции
Ассортиментпродукциикондитерскогокомбинатадовольно широк.Естественно,отдельные видыпродукциипользуютсябольшим, другиеменьшим спросомсреди потребителей.Соответственно,объемы ихпроизводства,затраты напроизводство,стоимость исебестоимостьзначительноотличаются.Так по даннымтаблицы 4.2.2. мыможем сказать,что производствосухих завтраковв течение последнихдвух лет былоболее рентабельным,чем производствокондитерскихизделий.
Следует такжеотметить, чтоза рассматриваемыйпериод значительносократиласьрентабельность,как сухих завтраков,так и кондитерскихизделий (на27,7 и 22,8 процентныхпунктов соответственно).
В таблице 4.2.3.приведеныосновные показателипроизводственно- коммерческойдеятельностипредприятияза 1999 – 2001 гг. За этотпериод численностьработниковпредприятиявозросла на38 человек, апроизводительностьтруда возрослаболее чем в 2раза. Товарнаяпродукция всопоставимыхценах увеличиласьв 2,7 раза. Но темне менее рентабельностьпроизводствасократиласьна 34,4 %, т.к. материально– денежныезатраты попроизводствувозросли гораздов большей степени,чем прибыльпо производству.Затраты нарубль товарнойпродукциивозросли на3,36 коп. в 2001 г. посравнению с1999 г., хотя в 2000г. онисократилисьна 13,3 коп.
На 31,4 % сократилсяобъем экспортапродукции, егоудельный весв 2001 г. составилвсего лишь 25,3%, в то время какв 1999 г. – 41 %. Объемыимпортныхпоставок такжесократились,но в меньшейстепени (на14,6 %). Однако сальдооставалосьположительными выросло зарассматриваемыйпериод в 4 раза.Реализацияпродукции побартеру такжебыла снижена,удельный весбартера сократилсяна 8,9 п.п.
Таблица 4.2.3.
Динамика основныхпоказателейУПП ВКК «Витьба»за 1999 –2001 гг.
Далее в таблицах4.2.4. и 4.2.5. приведенысведения обобразованиии использованииприбыли кондитерскогокомбината, атакже сведенияо платежах иналогах, выплаченныхв течение 2000 –2001 гг.
Удельный весплатежей иотчисленийот выручкисоставил в 2000г. 25, 1%, а в 2001 г. – 22, 7 %.
Т
аблица4.2.4.Т
4.3. ЭкономическаяэффективностьвнешнеэкономическойдеятельностиУПП ВКК «Витьба»
Значительнуючасть своейпродукциикондитерскийкомбинат поставляетза рубеж. Основнымистранами-импортерамиявляются Россияи другие страныСНГ, а такжеЛитва. Динамикаэкспорта продукциив денежномвыражении иудельные весэкспорта представленыв таблице 4.2.3.
В таблице 4.3.1.представленаноменклатураэкспортируемойпродукции покодам ТН ВЭД.
Таблица 4.3.1.
Как уже былосказано выше,объем экспортаза последниетри года значительносократился,то же произошлои с бартером.В таблице 4.3.2.приведеныобъемы экспортаосновных видовпродукциикомбината в2000 – 2001 гг. в натуральноми денежномвыражении.
Таблица 4.3.2.
Большая частьэкспортируемойпродукцииреализуетсяпо бартеру.Таким путембыл реализованвесь объемэкспорта встраны СНГ(кроме России).Поставки вРоссийскуюФедерацию на93,7% в 2000 г. и 92,7% в 2001 г.осуществлялисьпо бартеру.Только в 2000г. вЛитву и другиестраны дальнегозарубежья неосуществлялисьбартерныепоставки, а в2001 г. они составили12,6% от общегообъема экспортав дальнее зарубежье.В целом же объемыпоставок вовсе странысократилисьна 22,5 –33%.
Таблица 4.3.3.
Сравним объемыэкспорта за5 месяцев 2002 г. споказателямиза соответствующийпериод прошлогогода (таблица4.3.3.). И в 2001 г., и в 2002 г.весь объемэкспортируемойпродукции встраны СНГ(кроме России)был реализованпо бартеру.Следует отметить,что он возросболее чем в трираза в 2002 г. посравнению ссоответствующимпериодом 2001 года.Поставки побартеру в Россиюзначительносократились(на 68,9%). В общемже объем экспортав Россию увеличилсяна 5,9%. А поставкив Литву оказалисьменьше на 20, 8 % вданный периодпо сравнениюс 2001 годом.
Таблица 4.3.4.
Определениеэффективностиэкспорта УППВКК «Витьба»
№ | Показатели | 1999 г. | 2000 г. | 2001 г |
1. | Выручкаот экспорта,тыс. руб. | 603834,9 | 2732772 | 3172051 |
2. | Полныезатраты предприятияна экспорт,тыс. руб. | 538620,7 | 2074173,9 | 2936050,4 |
3. | Выручкаот реализациипродукции навнутреннемрынке, тыс. руб. | 2438962,1 | 5092457 | 9388895 |
4. | Полныезатраты предприятияна продукцию,реализованнуюна внутреннемрынке, тыс. руб. | 2175554,2 | 3865174,9 | 8690361,2 |
5. | Эффект,тыс. руб. | |||
5.1. | при продажена внутреннемрынке | 263407,9 | 1227282 | 698533,8 |
5.2. | при продажена внешнемрынке | 65214,2 | 658598 | 236000,6 |
6. | Эффективность,руб./руб. | |||
6.1. | при продажена внутреннемрынке | 1,12 | 1,32 | 1,08 |
6.2. | при продажена внешнемрынке | 1,12 | 1,32 | 1,08 |
Судя по расчетам,приведеннымв таблице 4.3.4.,можно сказать,что реализацияпродукциикомбинатаодинаковоэффективнакак на внутреннем,так и на внешнемрынке.
Внешнеторговыесделки. /Сост.И.С.Гринько/ -Сумы: Фирма“Реал”, 1994.
Внешнеэкономическаядеятельностьпредприятия.Учебник длявузов/ Л.Е. Стровский,С.К.Казанцев,Е.А. Паршина идр.; под ред. проф.СтровскогоЛ.Е. – М.: ЮНИТИ,1999.
ПрокушевЕ.Ф. Внешнеэкономическаядеятельность:Учеб. – практич.пособие – М.:ИВЦ «Маркетинг»,1998.
Сельскойхозяйство РБ.Статистич.сборник / Министерствостатистикии анализа РеспубликиБеларусь –Мн., 2001.
СергеевИ.В. Экономикапредприятия.М.: Финансы истатистика.2001.
СорокинС.Л. Внешнеэкономическаядеятельностьпредприятия.Организацияи управление.Курс лекций.– Гродно: ИздательствоИСЗ, 1998.
ТурбанГ.В. Внешнеэкономическаядеятельность.– Мн.: Выш. школа,1999.
Паспортпредприятия(см. Приложение3)
Отрасль:
Наименование:
Юридическийадрес:
Формасобственности:
Датарегистрации:
Размер уставногофонда:
Учредителипредприятия:
Общества,в которыхпредприятиеявляется акционером:
Ключевыелица Предприятия:
сельскохозяйственная.
КоммунальноеСельскохозяйственное ПредприятиеВитебскойобласти «Рудаково».
211301 РеспубликаБеларусь,Витебскаяобл., Витебскийрайон, п. Новка,ул. Сметанина– 4, тел/факс962-514.
имуществоПредприятияпринадлежитна праве собственностиВитебскойобласти изакрепляетсяза Предприятиемна праве хозяйственноговедения. ОрганомгосударственногоуправленияПредприятиемявляется комитетпо сельскомухозяйству ипродовольствию Витебскогооблисполкома.
20.02.2001 г. решениемВитебскогообластногоисполнительногокомитета решение№ 85 (см. Приложение2)
40млн. рублей на01.01.2001 г. Уставныйфонд сформированпутем внесенияучредителемне денежноговклада.
Витебскаяобласть
Витебскиймясокомбинат,ОАО «Молоко»,Витебский КХП, Городокскийльнозавод,Сенненскийльнозавод, ОАО«Белвнешэкономбанк,«Агропромбанк»
Директор:Куртин Э.В. Гл.бухгалтер:Екабсон И.К.
Совхоз«Рудаково»создан 5 января1959 г., на основаниипостановленияЦК КПБ, СоветаМинистров БССР№ 790, котороеобязываловышестоящиесельскохозяйственныеорганы создатьвокруг крупныхпромышленныхцентров республикиспециализированныесовхозы попроизводствуовощей, картофеля,молока. Предприятиебыло созданона базе колхоза«20 лет Октября»(ныне отделениеНовка), и колхоза«40 лет БССР»(отделениеКомары).
5марта 1960 г. совхозукрупняетсяза счет ещедвух колхозов«Ударник»(отделениеСосновка) и«им. Сталина»(отделениеОсиновка). Воктябре 1960 г.присоединяетсяи подсобноехозяйствосанатория«Сосновка».
Начинаяс 1960 года совхоз«Рудаково»работал надпрограммойобеспеченияг. Витебскаовощами, расширяяих посевныеплощади до 400га. Для обеспечениягорожан раннимии зеленымиовощами, в 1977 годупостроены 3 газимних теплиц,в 1980 году – 9 гапленочныхтеплиц, в 1981 г. –еще 4 га зимнихтеплиц.
Всоответствиис требованиямиДекретов ПрезидентаРеспубликиБеларусь №11от 16 марта 1999 г.,№22 от 16 ноября2000 г., Гражданскогокодекса РеспубликиБеларусь, решениемВитебскогообластногоисполнительногокомитета № 85от 20 февраля2001 г. совхоз «Рудаково»переименованв Коммунальноеунитарноесельскохозяйственноепредприятие«Рудаково».
Внастоящиймомент КУСХП«Рудаково»является крупнымсельскохозяйственнымпредприятиеммолочно-овощногонаправления,земельныеугодья которогонепосредственнопримыкают кгородскойчерте г. Витебска.
В2002 году общаяземельнаяплощадь составляет– 6327 га, всегосельхозугодий– 4647 га, из них:
пашня:2685 га,
многолетниенасаждения:19 га,
сенокосы:695 га,
из них коренногоулучшения: 659га,
пастбища:1142 га,
из нихкультурные:1062 га,
Изобщей земельнойплощади имеется:
орошаемыхс/угодий: 585 га,
осушенныхс/угодий: 1507 га.
Таблица1.3.1.
1999г. | 2000г. | 2001г. | 2001г.в % к 1999 г. | |
Общаяземельнаяплощадь | 6037 | 6327 | 6327 | 104,8 |
Всегос/х угодий Изних: | 4424 | 4647 | 4647 | 105,0 |
-пашня | 3448 | 3498 | 2685 | 77,9 |
-сенокосы | 232 | 239 | 695 | 299,6 |
-пастбища | 725 | 891 | 1142 | 157,5 |
Площадьлеса | 22 | 5 | 5 | 22,7 |
Прудыи водоёмы | 101 | 81 | 81 | 80,2 |
Наличиеорошаемыхземель | 585 | 585 | 585 | 100 |
Наличиеосушенныхземель | 1468 | 1507 | 1507 | 102,7 |
Как видноиз таблицы1.3.2. в 2000 г. общаяземельнаяплощадь былаувеличена на290 га, что позволилорасширитьплощадисельскохозяйственныхугодий на 4% в2001 г. по сравнениюс 1999 г. Но при этомна 77.3% сократиласьплощадь лесаи на 19.8% площадьводоемов. Зарассматриваемыйпериод почтив 3 раза увеличиласьплощадь сенокосови в 1.5 раза площадьпастбищ. Расширениесенокосов ипастбищ произошлоза счет значительногосокращения(на 22,1 % или 763 га)площади пашни.
Занимаяоколо 5 % в структуреземлепользованияВитебскогорайона, предприятиепроизводитоколо 10 % зерна,10 % картофеля,37% овощей, 19 % корнеплодов,9% молока отпроизведенныхв районе. Удельныйвес продукцииКУСХП «Рудаково»в сельскохозяйственномпроизводствеВитебскойобласти за2001 год представленв таблице 1.3.2.
Таблица1.3.2.
Удельныйвес продукцииКУСХП «Рудаково»
всельскохозяйственномпроизводствеВитебскогорайона за 2001 год.
Показатели | Ед.изм. | По хозяйствамВит. р-на | КУСХП «Рудаково» | Уд. Вес (%) |
Площадьс/х угодий | Га | 85400 | 4647 | 5,4 |
Производствозерна | Тонн | 35526 | 3278 | 9,2 |
Производствокартофеля | Тонн | 7604 | 771 | 10,1 |
Производствоовощей | Тонн | 6178 | 2059 | 37,3 |
Производствокорнеплодов | Тонн | 7933 | 1360 | 19,1 |
Производствомолока | Ц. | 351024 | 30913 | 8,8 |
Валовойпривес КРС (безптицы и свиней) | Ц. | 28910 | 1508 | 5,2 |
Персоналпредприятия– это составпостоянноработающихна данномпредприятиисотрудников.
В настоящиймомент в КУСХП«Рудаково»работает 740человек, в томчисле:
- специалисты–89 человек,
из нихслужащие – 24,
- рабочие– 651.
Таблица1.3.3.
1999г. | 2000г. | 2001г. | 2002г. | |
Числоработников,чел. | 840 | 813 | 800 | 740 |
Возрастнойсостав работниковследующий:
до16 лет – 3 человека,
16-24– 94 человек,
25-29– 88 человек,
30-39– 164 человек,
40-49– 225 человек,
50-54– 91 человек,
55 истарше – 75 человек.
Кромеэтого, в напряженныйпериод (уборкаовощей) хозяйствопривлекаетзначительноеколичество,до 300 человек,через городскойцентр занятости.
ОрганизационнаяструктурауправленияКУСХП «Рудаково»представлена на схеме (Приложение4). Подразделенияи работникипредприятия,выполняющиеопределённуюфункцию управления,образуютфункциональнуюподсистемууправления.Различаюттехническую,экономическую,производственную,внешних хозяйственныхсвязей и социальнуюподсистемыуправления.
Функцииуправлениядеятельностьюпредприятияреализуютсяподразделениямиаппарата управленияи отдельнымиработниками,которые приэтом вступаютв экономические,организационные,социальные,психологическиеотношения другс другом.
Многообразиефункциональныхсвязей и возможныхспособов ихраспределениямежду подразделениямии работникамиопределяетразнообразиевозможныхвидов организационныхструктур управления.
Как виднона данной схемеэкономическийотдел предприятияпредставленглавным экономистоми ведущимиэкономистами( 4 человека): вед.экономистживотноводства,вед. экономистМТП и растениеводства,вед. экономисттепличногокомбината ивед. экономисткоммерческойслужбы. Сферадеятельностикаждого изэкономистовопределенадолжностнымиинструкциями,некоторые изкоторых приведеныв Приложении5. Сбытом продукциизанимаетсякоммерческаяслужба и, вчастности,ведущий специалистпо сбыту.Юрист-консультант– осуществляетсоставлениедоговоров,работа с претензиями,возникающимив процессехозяйственнойдеятельности.
Начинаяс 1983 года, на территориипредприятиясоздана мощнаяпроизводственнаябаза и обширныйсоциальныйсектор, включающиев себя:
Механизированныеживотноводческиепомещения на2800 скотомест,в т.ч. на 1300 коров.
Ремонтно-механическийсектор, позволяющийпроизводитьтехническоеобслуживаниеи ремонт 120 тракторови около 60 автомашин.
Сушильноехозяйство искладскиепомещения,позволяющиепринять и хранитьдо 5 тыс. тоннзерна.
Силамипредприятияпостроенооколо 60 км хозяйственныхдорог с улучшенными твердымпокрытием.
Набалансе хозяйствасодержитсябольшой жилищныйфонд с общейплощадью –17587 м.кв., 2 домакультуры на700 мест, столовая,зубной кабинет,физкультурно-оздоровительныйкомплекс.
Вразные годыс участиемсредств предприятияпостроены:школа, детскийсад, дом быта,церковь.
Основнымпроизводствомсельскохозяйственнойпродукциейв КУСХП «Рудаково»являются молокои овощи.
Производимаяхозяйствомпродукциявысоко зарекомендоваласебя как навнутреннемрынке, так ина внешнихрынках. Посколькупри производствеособое вниманиеуделяютсятребованияк качеству исоблюдениюнациональныхстандартов.Это подтверждаетсясертификатамикачества ЦСМ,центрами гигиеныи эпидемиологиии т.д.
Несмотряна достигнутыевысокие показателив овощеводстве,специалистыпредприятияищут новыепрогрессивныеподходы ввыращивании.Ежегодноапробируютсяновые сорта,проводитсяработа в производствесобственныхсемян капусты,свеклы и т.д.
Внастоящеевремя, в связисо снижениемспроса на овощиоткрытогогрунта (населениенашей республикистараетсявыраститькартофель,морковь, свеклусамостоятельнона частныхприусадебныхучастках) КУСХП«Рудаково»стремитсяувеличитьпроизводствоовощей закрытогогрунта, которыеимеют устойчивыйрынок сбыта,путем переходана выращиваниеовощей методоммалообъемнойгидропоникии использованиемкапельногопитания.
Производствоовощных культурв зимних блочныхтеплицах являетсяважным секторомсельскогохозяйстваРеспубликиБеларусь. Вособенности,производствосвежих овощейв периоды, когданевозможновыращиваниеих в открытомгрунте, являетсясущественнымдля обеспеченияРеспубликиБеларусь, имеющейнаселениесвыше десятимиллионовчеловек, продуктамипитания. Традиционнонаиболее важнымикультивируемымитепличнымиовощами являютсяпомидоры иогурцы, крометого, в последнеевремя в ассортиментвходят такжесладкий переци баклажаны.
В структурепосевовсельскохозяйственныхкультур наибольшуюплощадь занимаютзерновые изернобобовыекультуры, средикоторых напервом местестоят яровыезерновые, затемозимые зерновые,и наименьшуюплощадь занимаютзернобобовыекультуры. Такоераспределениенаблюдалосьпоследние тригода, при чемплощади посевовозимых зерновыхи зернобобовыхза это времязначительносократились,а посевы яровыхзерновых расширилисьв 1,2 раза. В целомже в 2001 г. посевызерновых сократилисьна 130 га по сравнениюс 1999 г. За этотпериод площадьпосевов овощейоткрытогогрунта увеличиласьна 20 га, а кормовыхкорнеплодовна 5 га, неизменнымже осталсяразмер площадейиспользуемыхпод посевыкартофеля иовощей закрытогогрунта (см. таблицу1.4.1.).
Таблица 1.4.1
Культуры | Фактическипосеяно, га | ||
1999г. | 2000г. | 2001г. | |
Зерновыеи зернобобобовыебез кукурузы, в т. ч.: | 1504 | 1324 | 1374 |
Озимыезерновые | 566 | 539 | 296 |
Яровыезерновые | 888 | 697 | 1033 |
Зернобобовые | 56 | 88 | 45 |
Картофель | 110 | 110 | 110 |
Овощиоткрытогогрунта | 115 | 110 | 135 |
Овощизащищенногогрунта (используемаяплощадь), кв.м. | 70900 | 70900 | 70900 |
Кормовыекорнеплоды | 55 | 60 | 60 |
Таблица1.4.1.
Видыживотных | Среднегодовоепоголовье,гол | ||
1999г. | 2000г. | 2001г. | |
Основноестадо молочногоскота | 1328 | 1302 | 1300 |
Животныена выращиваниии откорме | 1374 | 1175 | 1014 |
Молоднякрабоч. лошадейна выращивании | 5 | 5 | 3 |
Пчеловодство(число семейв период медосбора) | 140 | 132 | 117 |
Поданным таблицы1.4.1. можно сделатьследующийвывод. На рассматриваемомпериоде наблюдаетсясокращениечисленностивсех видовживотных, имеющихсяна предприятии.
Основнымифондами называютсредства труда,которые вовлеченыв производственныйпроцесс, функционируютво многихпроизводственныхциклах, сохраняяпри этом своюнатурально-вещественнуюформу, и переносятсвою стоимостьна стоимостьготовой продукциипо частям, помере изнашивания.
Учет и планированиеосновных фондовосуществляетсяв «натуральном»и «денежном»измерении.Натуральноеизмерениеосновных фондовнеобходимодля определенияих техническогосостава, производственноймощности,составлениябаланса оборудования,своевременноговозмещенияизношенногооборудования.С натуральнымиизмерениямиосновных фондовнеразрывносвязана ихденежная оценка,необходимаядля учета ихдинамики,планированиярасширенноговоспроизводства,установленияснашиваемости,начисленияамортизации,определениясебестоимостипродукции.
Таблица1.5.1.
Сумма(млн. руб.) | |
Здания Сооружения Передаточныеустройства Машиныи оборудование Транспортныесредства Инструмент,инвентарь Рабочийскот Продуктивныйскот Другиевиды основныхсредств | 18045,5 14945,0 940,3 4288,9 379,1 7,0 4,1 359,7 578,1 |
Итогоосновныхсредств: | 39547,8 |
Основныефонды подвергаютсяизносу двоякогорода – физическомуи моральному.
Физическийизнос проявляетсяв постояннойутрате технико-экономическихсвойств и,следовательно,в утрате потребительнойстоимости,которая помере использованияосновных фондовпереноситсяна готовыйпродукт.
Моральныйизнос – этопреждевременное,до окончаниянормативногосрока физическогоизноса, отставаниеоборудованияпо своей техническойхарактеристикеи экономическойэффективностиот новогооборудования.
Существуетдва методаопределенияфизическогоизноса основныхфондов: по срокамслужбы и ихтехническомусостоянию. Физическийизнос по срокамслужбы определяетсяпо формуле:
Тф
ФИ = ---- (100 –Л ) ( %),
Тн
где ФИ – размерфизическогоизноса (%),
Тф, Тн – фактическийи нормативныйсроки службыобъекта,
Л – ликвидационнаястоимостьобъекта в процентахк его балансовойстоимости.
При проведениитехническогообследованияоцениваютфизическийизнос отдельныхконструктивныхэлементов, азатем определяютсредневзвешенныйпроцент износав целом по объекту.
В КУСХП «Рудаково»износ основныхсредств на01.01.2002 года составил– 45 %.
Напредприятииособое вниманиеуделяетсяобновлениюмашинотракторногопарка. Ежегоднохозяйствоприобретает2-3 новых трактора,большое количествонавесногооборудования.
1999 г. | 2000 г. | 2001 г. | 2002 г. (план) | |||||||
Внутренний рынок | 78.4 | 88.7 | 90.2 | 92.4 | ||||||
Ближнее зарубежье | 15.42 | 10.2 | 9.8 | 7 | ||||||
Дальнее зарубежье | 6 | 1.1 | - | - | ||||||
СОДЕРЖАНИЕ С.
Введение 3
Организационно– экономическаяхарактеристикаКУСХП «Рудаково» 4
Паспортпредприятия 4
Историческаясправка опредприятии 4
Описаниепредприятия 5
Описаниепродукции 7
Состояниеосновных фондовпредприятия 8
ЭкономическаяэффективностьпроизводственнойдеятельностиКУСХП «Рудаково» 10
ЭкономическаяэффективностьвнешнеэкономическойдеятельностиКУСХП «Рудаково» 13
Отчето практике наУПП ВКК «Витьба» 16
Характеристикапредприятияи стратегияего развития 16
Анализпроизводственно– коммерческойдеятельностиУПП ВКК «Витьба» 17
Экономическаяэффективностьвнешнеэкономическойдеятельности УПП ВКК «Витьба» 21
Литература 23
Приложения 24
БЕЛОРУССКАЯСЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯАКАДЕМИЯ
ЭКОНОМИЧЕСКИЙФАКУЛЬТЕТ
________________________________________________________________________
Кафедраэкономики иМЭО в АПК
ОТЧЕТ
О ПРОИЗВОДСТВЕННОЙПРАКТИКЕ
студентки 3 курса, 5 группы экономического факультета
Дубко Евгении Витальевны
Место прохожденияпрактики КУСХП«Рудаково»,УПП ВКК «Витьба»
Руководительот КУСХП «Рудаково»:ПавловаВ.М., вед. экономистМТП и растениеводства
Руководительот УПП ВКК «Витьба»:БражниковаВ.И., гл. экономист
Руководительот академии: БраудеК.З.
Начало практики 20 мая 2002 г.
Отработанофактическидней 42
г.Горки 2002 г.
4. УПП ВКК «ВИТЬБА»
4.1. Характеристикапредприятияи стратегияего развития.
Производственно-экономическуюдеятельностькомбинат началв августе 1991 годас вводом вэксплуатациюпервой очередипредприятия.
В 1989 – 1991 годах засчет долгосрочныхкредитов,предприятиемреализованпроект строительстваи оснащенияимпортнымоборудованием,стоимостью5,7 млн. фунтовстерлингов,цеха по производствусухих завтраковмощностью 2,5тыс. тонн в год.Кредит погашенв 1992 году.
Вторая очередькомбината былаоснащена линиейпо производствувафельныхбатончиковв шоколаднойглазури, мощностью750 тонн в год,приобретеннойв 1995 году у фирмы«ФРАНЦ ХААСВАФФЕЛЬМАШИНЕН»за счет кредита,предоставленногоБелвнешэкономбанком,на сумму 1900 тыс.DM. Кредитпогашен в 1 кв.2001 года.
Третья очередькомбината былаоснащена линиейпо производствуплоских вафельмощностью 2500тонн в год,приобретеннойв 1995 году у фирмы«ФРАНЦ ХААСВАФФЕЛЬМАШИНЕН».
Оборудованиебыло приобретеноза счет валютногокредита в сумме7226086,30 DM, полученногов рамках австрийскойкредитной линиисроком на 5 лет.Технологическаялиния, согласноконтракту,поступила насклад комбинатав ноябре 1995 года,но из-за отсутствиясобственныхи централизованныхфинансовыхсредств, строительствокорпуса подновое производствов 1995 году завершеноне было. В 1996 годуоблисполкомомбыла выделеначасть необходимыхденежных средств,что дало возможностьзавершитьстроительныеработы, смонтироватьоборудованиеи в декабре1996 года произвестипервую пробнуюпартию вафельулучшенногокачества.
С целью снижениясебестоимостипродукции в1996 году на комбинатеорганизованособственноепроизводствошоколаднойглазури, длячего было приобретенотехнологическоеоборудованиеу английскойфирмы «LADCO»,а также построенаи введена вэксплуатациюкотельная.
В 1997 году комбинатзаключил контрактс чешской фирмой«Olmos» напоставку линиипо производствупеченья с прослойкойтипа «сэндвич».Новое оборудование,мощностью 500тонн в год,приобретеноза счет собственныхсредств предприятия,и введено вэксплуатациюв декабре 1997 года.
Согласно плануразвития предприятияв 1996 –1999 гг. за счетсобственныхсредств былипостроены ивведены вэксплуатациюмехмастерская,автогаражи,новая системапаро- и теплоснабжения,в 2001 году введенав действиестанция обезжелезиванияпитьевой итехнологическойводы.
В течение последнихчетырех леткомбинат работаетв трех – четырехсменном режимеи эксплуатируетоборудованиена полную мощность,обеспечиваяежегодныйприрост объемовпроизводства.Данные о производственнойдеятельностиприведены вразделе 4.2.
Повышениеэффективностихозяйствованияпозволило напротяжении1998 –2001 гг. своевременнопроизводитьрасчеты с бюджетом,за энергоносителии по заработнойплате. Так, в2000 году перечисленов бюджет ивнебюджетныефонды 1956 млн. руб.,что составило3310 тыс. руб. в расчетена одногоработающего.На погашениивалютных кредитовза период 1998 –2001 гг. направлено5000 тыс. DM. В2001 году произведенокончательныйплатеж австрийскомубанку-кредитору,в результатечего, исполнивобязательстваперед иностраннымкредитором,комбинат имеетзадолженностьтолько передМинистерствомфинансов повыполненнымранее платежампо кредитуАвстрии. Вместес тем, несмотряна повышениеэффективностихозяйствования,рентабельностьпроизводстваза 2001 год снизиласьдо 7 % (за 2000 год –32 %).
Возросшаяконкуренциясо стороныроссийскихпроизводителейвесовых вафельныхизделий (в настоящиймомент на территорииРоссии существуетболее 20 предприятий,оснащенныхоборудованиемпо производствуплоских вафель,аналогичнымустановленномуна комбинате),привела к снижениюцены экспортана данный видпродукта, чтов свою очередьповлияло наснижение экспортныхпоставок ирентабельностьпродаж.
За декабрь 2001года рентабельностьпроизводствахарактеризуетсяследующимипоказателями:
Сухие завтраки- + 20,7%
Вафельныебатончики,
трубочки,печенье - +11,6%
Вафли плоские - - 4,9%
Специалистамикомбинатаразработанкомплекс мероприятий,направленныхна повышениерентабельностипроизводства,расширениеассортиментапродукции иувеличениеэкспортныхпоставок:
Модернизациявафельногопроизводствав вафельномцехе;
Приобретениеновой линиипо производствувафельныхрулетиков.
Для производствапринципиальнонового продукта(торты, вафельныебатончики) набазе выпускаемыхвафельныхизделий предполагаетсяпроизвестимодернизациювафельногопроизводства.С этой цельюпланируетсязакупитьдополнительноеоборудование,позволяющеепроизводитьдвойную глазировку,посыпку натуральнымидобавками,декорирование.
Модернизацияпозволит увеличитьпроизводительностьлинии с 11000 кг до19897 кг в сутки,повыситьрентабельностьпроизводстваи получитьдополнительнуюприбыль, котораябудет частичнонаправленана погашениизадолженностиМинфину.
В цехе по производствувафель имеютсясвободныепроизводственныеплощади, накоторых имеетсявозможностьразместитьеще одну линиюпо производствукондитерскихизделий. С этойцелью былопринято решениео приобретениилинии по производствувафельныхрулетиков,производительностью660 тонн в год.Данный продуктв РеспубликеБеларусь непроизводится,а в России подобнаяпродукциявыпускаетсяодной кондитерскойфабрикой.
Вместе с темкондитерскийкомбинат неимеет свободныхденежных средствдля реализацииданного проекта,поэтому необходимопривлечениекредитныхресурсов.
3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯЭФФЕКТИВНОСТЬВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИКУСХП «РУДАКОВО»
Внастоящее время КУСХП «Рудаково»планируетувеличениепроизводстваи реализацииовощей закрытогогрунта. Опытпрошлых летпоказывает,что огурцы итоматы, произведенныехозяйством, пользуютсяспросом у покупателейг. Витебска,Витебской обл.,а также у гражданг. Москвы, г.Санкт-Петербурга,г. Таллинна.Это связано,прежде всего,с качествомовощей, содержаниемв них безопасныхнорм нитратов,пестицидови т.д. Немаловажнымфактором являетсяи то, что времяот грядки доприлавка непревышает 10часов. Это позволяетежедневнопоставлятьна рынок толькосвежие овощи.Ежедневнохозяйство можетпредложитьпокупателям:
огурцов(в период февраль-июль)– 6-8 тонн,
томатов(в период апрель-ноябрь)– 3-5 тонны.
Однойиз наиболеезначительныхгрупп покупателей,является группаВитебскихрайонных оптовыхорганизаций,таких как:
Витебскийгорплодоовощторг,г. Витебск.
ПодразделенияВитебскогооблпотребсоюзаБелкоопсоюза– 22 районныезаготовительныеконторы.
Этиорганизациис большимимощностямидля охлажденияи храненияобеспечиваютв соответствующемрегионе поставкуовощей, фруктови других товаровна рынки, в магазиныи в такие бюджетныезаведения какшколы, больницы,армейскиеподразделенияи др. Эти организациитакже обеспечиваютзапасы на зиму,получают заказыот правительственныхорганов и городскихСоветов, которые,в свою очередь,обеспечиваюткредитование.
Внастоящее времяв хозяйствепроводитсяработа по организации10 стационарныхторговых точекв г. Витебске.
Таблица3.1.
Удельныйвес реализованнойпродукции порынкам сбыта,%
1999 г. | 2000 г. | 2001 г. | 2002 г. (план) | |
Внутреннийрынок | 78,4 | 88,7 | 90,2 | 92,4 |
Ближнеезарубежье | 15,42 | 10,2 | 9,8 | 7,0 |
Дальнеезарубежье | 6,0 | 1,1 | - | - |
Болеенаглядно данныетаблицы 3.1. можнопредставитьна диаграмме(рис.3.1.).
Повышеприведеннымданным мы можемсказать, чтодоля продукции,реализуемойза пределынашей республики,в общем объемереализацииза последниетри года сократиласьболее чем в двараза. И в текущем2002 году планируетсясокращениееще на 2,8 %. Экономистыпредприятияобъясняют этонизкой конкурентоспособностьюпродукции навнешнем рынкеи увеличениемспроса на продукциюпредприятияна внутреннемрынке. Но довольнонизкие ценыпо сравнениюс аналогичнойпродукциейдругих производителей,наличие постоянныхпокупателейи выгодные дляних условияпоставки позволяютпредприятиюосуществлятьвнешнюю торговлю.
Таккак реализацияпродукции зарубеж не являетсяпервоочереднойдеятельностьюпредприятия,и ее объемыневелики (см.табл. 3.1.), на предприятиинет специализированноговнешнеэкономическогоотдела. Планово-экономическийотдел осуществляетпланированиевнешнеторговойдеятельностии контрольвыполненияплана, анализхозяйственнойдеятельностипредприятия.Бухгалтерияобеспечиваетвалютное планированиеи контроль забанковскими,валютными,кредитнымии расчетнымиоперациямипри внешнеторговыхсделках.
Отделсбыта занимаетсяисследованиемспроса, предложения,динамики цен,структурырынков, обеспечиваетрекламнуюдеятельностьпредприятия,организуетего участиев специализированныхвыставках иярмарках.
Важнейшейчастью в стратегиисбыта продукцииявляетсяценообразование.Отдел сбытапредприятияведет еженедельныйанализ цен наовощи закрытогогрунта на тепличныххозяйствахне только Витебскойобласти, но ипо всей РеспубликиБеларусь. Этопозволяетбыстро реагироватьна изменениецен на рынкеи проводитьгибкую ценовуюполитику. Предприятиесотрудничаетс постояннымипокупателямииз России иЭстонии. Этопозволяетпостояннопривлекатьденежные средствав СКВ, тем самымиметь возможностьсвоевременноприобретатьудобрения,семена, средствазащиты самоговысокого качества.
Структуравнешней торговлипредприятиявыглядит следующимобразом (табл.3.2.).
Таблица 3.2.
Реализацияовощей за рубеж,т
1999г. | 2000г. | 2001г. | Общийобъем 2001г. в % к1999г. | |||
Россия | Эстония | Россия | Эстония | Россия | ||
Капуста | - | - | - | - | 18,46 | - |
Свекла | 40 | - | - | - | 32,26 | 80,7 |
Морковь | 10 | - | - | - | - | - |
Картофель | - | - | - | - | 21,19 | - |
Огурцы | 310 | 157,8 | 470,2 | 66,7 | 573,15 | 122,5 |
Помидоры | 213 | 23,3 | 616 | 17,8 | 168,36 | 71,2 |
Итого | 573 | 181,1 | 1086,2 | 84,5 | 813,42 | 108,3 |
Такимобразом, Россияявляется основнымимпортеромпродукциипредприятия.Поставки овощейв эту странубыли устойчивымина протяжениипоследних трехлет, чего нельзясказать обЭстонии. Объемреализациив эту странув 2000г. сократилсяна 23,6 % по сравнениюс 1999г., а в 2001г. поставокв Эстонию вообщене было. В общемже объем реализацииовощей за рубежза данный периодвырос на 8,3 %, особенноувеличилисьпоставки огурцов– на 22,5 %, а такжев 2001г. в Россиюреализовывалисьнекоторые видыпродукции(капуста, картофель),которые ранеене поставлялисьна внешнийрынок.
Экономическоеобоснованиепринимаемыхрешений поуправлениювнешнеэкономическойдеятельностьюпредприятияпроизводитсяпутем расчетаразличныхпоказателейэкономическойэффективности.Вся системаэтих показателейможет бытьразделена надве группы:показателиэффекта и показателиэффективности.
Экономическийэффект от экспортатоваров определяетсяпо формуле:
Зэкс –полные затратыпредприятияна экспорт.
Экономическаяэффективностьэкспортарассчитываетсяпо формуле:
Этот показательотражает количествовыгоды, результатаимеется накаждый рубльзатрат. Егозначение должнопревышатьединицу. Ээкссравниваютс показателемэффективностипроизводстваи реализациипродукции навнутреннемрынке Эвн.
Сп.экс + Зр.вн
Оэкс– объем экспортаво внутреннихценах, руб.
Сп.экс –производственнаясебестоимостьэкспортируемыхтоваров (затратына производство)
Зр.вн –затраты нареализациюэкспортнойпродукциивнутри страны,руб.
Необходимымусловиемэффективностиэкспорта являетсявыполнениесоотношения:
Ээкс > Эвн> 1
Таблица3.3.
Определениеэффективностиэкспорта КУСХП«Рудаково»
№ | Показатели | 1999 г. | 2000 г. | 2001 г. |
1. | Объемпродаж, т. | 754,1 | 1170,7 | 813,42 |
2. | Производственнаясебестоимостьтонны продукции,руб. | 52915600 | 135184 | 303919 |
3. | Цена1 кг продукции | |||
3.1. | навнутреннемрынке, руб. | 74320 | 223 | 490 |
3.2. | навнешнем рынке,долл. США | 0,41 | 0,32 | 0,33 |
4. | Коммерческиезатраты, связанныес реализациейна внутреннемрынке, руб./т. | 2049000 | 9100 | 18000 |
5. | Коммерческиезатраты, связанныес реализациейна внешнемрынке, долл.США/т. | 11 | 12 | 12,5 |
6. | Курсвалюты, руб./долл.США (среднегодовой) | 184096 | 739 | 1490 |
7. | Затраты,тыс. руб. | |||
7.1. | приреализациина внутреннемрынке | 54964,6 | 144,284 | 321,919 |
7.2. | приреализациина внешнемрынке | 54940,656 | 144,052 | 322,544 |
8. | Результаты,тыс. руб. | |||
8.1. | приреализациина внутреннемрынке | 56044,712 | 261,066 | 398,575 |
8.2. | приреализациина внешнемрынке | 56918,985 | 287,228 | 399,958 |
9. | Эффект,тыс. руб. | |||
9.1. | припродаже навнутреннемрынке | 1080,112 | 116,781 | 76,656 |
9.2. | припродаже навнешнем рынке | 1978,329 | 143,176 | 77,414 |
10. | Эффективность,руб./руб. | |||
10.1. | припродаже навнутреннемрынке | 1,02 | 1,8 | 1,238 |
10.2. | припродаже навнешнем рынке | 1,04 | 1,9 | 1,24 |
Расчеты,приведенныев таблице 3.3., говорят о том,что на протяжениипоследних трехлет экспортпродукции КУСХП«Рудаково»был эффективен.
Следует такжеотметить, чтопредприятиепостоянносотрудничаетс нидерландскойфирмой «ХандельсондернемингРевахо Б.В.», укоторой былоприобретенооборудованиедля тепличногокомбината, ирегулярнозакупаютсясемена огурцови томатов, атакже различныхматериаловдля их выращивания.Так в 2001г. предприятиебыло освобожденоот уплаты таможенныхпошлин и налогана добавленнуюстоимость наввозимое оборудованиеи материалыиз Голландиидля нужд тепличногокомбината (пораспоряжениюпрезидентаРБ №72 от 5.03.2001г. 25.8 млн.руб.).
2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯЭФФЕКТИВНОСТЬХОЗЯЙСТВЕННОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИКУСХП «РУДАКОВО»
В таблице 2.1.приведеныосновныеэкономическиепоказателиэффективностихозяйственнойдеятельностиКУСХП «Рудаково»за последниетри года.
Таблица 2.1.
КУСХП «Рудаково»за 1999-2001 год.
№ п/п | Показатели | Ед. изм. | Годы | |||
1999 | 2000 | 2001 | 2002(план) | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. | Производствопродукции всопоставимыхценах 1999 г. Среднегодоваявыработкана 1 работникав сопоста-вимыхценах 1999 г. Среднесписочнаячисленность. Годовой объемпроизводствав натуральномвыражении: - зерновые из/бобовые - овощи закр.грунта - овощи откр.грунта - картофель - корнеплоды - производствомолока - привес КРС Продуктивностьпроизводства: - зерновые из/бобовые - овощи закр.грунта - овощи откр.грунта - картофель - корнеплоды - надой на 1 корову - ср/сут. привесКРС Реализацияосновнойпродукции: - зерновые из/бобовые - овощи закр.грунта - овощи откр.грунта - картофель - молока - мяса Удельный весреализованнойпродукциипо рынкам сбыта: - внутреннийрынок -ближайшеезарубежье - дальнее зарубежье Рентабельностьреализованнойпродукции Коэффициенттекущей ликвидности Коэффициентобеспе- ченностисобсвен-нымисредствами Доля налогови других платежейот выручки | млн. руб. тыс. руб. человек тонн тонн тонн тонн тонн тонн тонн ц/га кг/м2 ц/га ц/га ц/га кг г тонн тонн тонн тонн тонн тонн % % % % - - % | 663,3 789,6 840 2882 1871 1858 819 1043 3853 196 19,2 26,4 161,7 74,4 189,6 2901 345 1453 1812 831 324 3250 238 78,4 15,2 6,4 13 1,5 0,3 10,1 | 696,5 856,7 813 3441 1844 2117 1283 1861 3117 158 26,0 26,0 194,5 116,7 310,3 2394 316 1466 1835 1162 434 2753 247 88,7 10,2 1,1 -16,1 0,8 0,3 13,3 | 708,2 885,5 800 3278 1942 2215 771 1359 3091 151 23,9 28,4 158,2 70,1 227 2378 407 1361 1911 1260 561 2526 201 90,2 9,8 - -30,4 0,6 0,3 14,7 | 734,2 929,4 790 3683 1579 2540 1150 2046 3370 183,0 24,6 23,0 212 115 341 2592 387 1200 1550 2070 500 2600 172,0 92,4 7,0 - 2,2 1,0 0,4 14,3 |
Проанализировавданные таблицы2.1. мы можем сделатьследующиевыводы. Производствопродукции вденежном выраженииза рассматриваемыйпериод увеличилоськак в общемобъеме, так ина одногосреднегодовогоработника. Новместе с темсреднесписочнаячисленностьработниковза 3 года сократиласьна 40 человек,и в текущемгоду планируетсясократить ихчисло еще на10 человек.
За этот периодувеличиласьурожайностьзерновых изернобобовыхкультур, овощейзакрытогогрунта и корнеплодов,за счет чегоудалось повыситьгодовой объемпроизводстваэтих культурв 2001 г. по сравнениюс 1999г. на 14%, 4%, 30% соответственно.Но, не смотряна это, реализациянекоторых видовосновной продукциисократилась:зерновые – на6,8%, молоко – на28,7%, мясо – на 18,4 %.Следует отметить,что объемыреализацииовощей закрытогои открытогогрунта, а такжекартофеля былизначительноувеличены за1999 – 2001 гг.
Но, к сожалению, рентабельностьреализованнойпродукции впоследние двагода былаотрицательной,а в 1999г. составлялавсего лишь 13%.
Коэффициенттекущей ликвидности– один из показателейплатежеспособности- характеризуетвозможностьпредприятияв конкретныймомент временирассчитатьсяс кредиторамипо краткосрочнымплатежам собственнымисредствами.Его оптимальноезначение должнобыть не менее2,0. Следовательно,КУСХП «Рудаково»в течение последнихтрех лет являетсяне платежеспособнымпредприятием.Коэффициентобеспеченностисобственнымисредствамитакже являетсяочень низким.
В настоящеевремя предприятиедолжно погаситьследующиекредиты, предоставленныедвумя различнымибанками РеспубликиБеларусь.
БелагропромбанкпредоставилКУСХП «Рудаково»следующиекредиты:
Долгосрочныйкредит подстроительствожилья (42 млн. руб.)под 5% годовых сроком на 9 лет.Согласно декретапрезидентаРБ №346 от 02.09.96г. и№98 от 03.03.98г. о дополнительныхмерах по развитиюжилищногостроительствана селе.
НаоснованиипостановленияСовета Министров№1932 от 18.12. 2000 «О выполнениипрограммыжилищногостроительствав 2000г.» - 11,6 млн. руб.под 5% годовыхна 9 лет.
Кредитна покупкудома.
Беларусбанк:
НаоснованиипостановленияСовмина РБ от04.01.2002г. №135 о первоочередныхмерах по подготовкесельскохозяйственныхорганизацийк весеннимполевым работам,созданию прочнойкормовой базыв 2002 году (краткосрочныйкредит 30 млн.руб. на 1 год):покупка семян,удобрений,запчастей квесенней кампании.
В целом же всеобязательства(долгосрочныеи краткосрочные)предприятияможно представитьв виде таблицы(табл.2.2).
Таблица 2.2.
Обязательства,тыс. руб.
1999г., нач.года | 2000 г., нач.года | 2001г. | ||
Нач.года | Конецгода | |||
1.Долгосрочныеобязательства | ||||
Заемныесредства | 3982 | 9085 | 26085 | 83002 |
Кредитыбанков, подлежащиепогашениюболее чем через12 мес. послеотчетной даты | 3982 | 9085 | 26085 | 83002 |
Прочиедолгосрочныеобязательства | 190911 | |||
Всегопо разделу1 | 3982 | 9085 | 26085 | 273993 |
2. Краткосрочныеобязательства | ||||
Заемныесредства, вт.ч.: | 5481 | 13405 | 21483 | 93956 |
кредиты банков | 3941 | 7441 | 3941 | 66808 |
прочие займы | 1540 | 5964 | 17542 | 27148 |
Кредиторскаязадолженность,в т.ч. | 48702 | 232535 | 1681658 | 3215118 |
поставщиками подрядчикам | 38746 | 204998 | 1550269 | 3089757 |
перед бюджетом | 478 | 2668 | 5225 | 38534 |
по оплате труда | 2974 | 9808 | 25439 | 51886 |
прочие кредиторы | 5660 | 9051 | 91543 | 3170 |
Итогопо разделу2 | 54300 | 2462031 | 1703490 | 3309074 |
Таблица 2.3.
Прибыль и убытки
1999 г. | 2000г. | 2001 г. | ||
Запрошлый год | Заотчетный период | |||
Балансоваяприбыль отчетногогода | 1383 | 34856 | - | - |
Балансовыйубыток отчетногогода | - | - | 602215 | 1300970 |
По данным таблицы2.3. можно сделатьвывод, что впоследние двагода КУСХП«Рудаково»являлось убыточным.