В республиках Северная Осетия и Абхазия пока не планируются существенные наращивания оборотов в связи со сложностью международного положения этих республик, а также малочисленностью этих территорий.
В 2010 году в Северной Абхазии будет осуществлено проведение технических работ по расширению территории мобильного покрытия и улучшению качества связи в Алагирском районе республики Северной Осетии-Алании. Здесь будет установлена одна базовая станция, которая обеспечит сотовой связью район поселка Мизур. Территория покрытия станции составит более 12 км, что позволит обеспечивать мобильной связью несколько близлежащих населенных пунктов – п. Бурон, с. Нузал, п. Нижний Унал, протянувшихся до Мизурского тоннеля. В этом районе связь не предоставляет ни один оператор, поэтому число подключений ожидается не менее 50% от всего населения. Численность населения в зоне покрытия нового объекта связи составляет более 4000 человек. Следовательно, абонентская база составит минимум 2000 человек. При среднем ARPU в стране 200 рублей в месяц, ожидаемый годовой доход составит 4,8 млн.рублей.
В таблице 3.4 приведен расчет эффекта от осуществления данного проекта.
Таблица 3.4 – Эффект от проекта в Северной Абхазии
| Показатели | Сумма, тыс.руб. |
| Доходы за год | 4800 |
| Затраты на установку БС | 3120 |
| Продвижение услуг | 500 |
| Обслуживание клиентов | 600 |
| Итого расходов: | 4220 |
| Эффект: | 1,14 |
В первый год работы новой запущенной базовой станции инвестиции в виде дохода вернуться в сумме, в 1,14 раз превышающей вложенную.
Большие надежды топ-менеджеры компании Мегафон возлагают на возможный заход на рынок Ирана. Представим расчеты, позволяющие оценить возможный эффект от захода в эту страну с предложением своих услуг.
Рынок сотовой связи в Иране не наполнен даже наполовину. В то же время страна густо населена, при этом уровень жизни населения в Иране существенно выше, чем в Таджикистане.
ОАО "Мегафон" планирует выход на рынок Ирана запуском базовых станций в семи крупнейших городах – Тегеране (население 7088287 человек), Мешхеде (население 2868350 человек), Кередже (население 1223000 человек), Тебризе (население 1398060 человек), Ширазе (население 1214808 человек), Исфахане (население 1583609 человек), Ахвазе (население 841000 человек).
В таблице 3.5 представлено, какое количество базовых станций и какого вида планируется к введению на территории Ирана.
Таблица 3.5 – Планируемые к установке базовые станции в Иране
| Показатели | Тегеран | Мешхед | Кередж | Ахваз | Шираз | Тебриз | Исфахан |
| Базовая станция, монтируемая на зданиях и сооружениях | 250 | 140 | 70 | 70 | 70 | 70 | 85 |
| Базовая станция на построенной антенной опоре | 100 | 60 | 30 | 30 | 30 | 30 | 40 |
| Итого БС: | 350 | 200 | 100 | 100 | 100 | 100 | 125 |
Расчет затрат на установку базовой станции, монтируемой на построенной антенной опоре, представлен в таблице 3.6.
Таблица 3.6 – Затраты на установку базовой станции, монтируемой на построенной антенной опоре
| Показатели | Сумма, тыс.руб. |
| Проектирование | 100 |
| Оформление разрешительной документации | 80 |
| Материалы и оборудование | 700 |
| Изготовление антенной опоры | 100 |
| Строительство фундамента | 120 |
| Укрупнительная сборка | 130 |
| Монтаж антенной опоры | 150 |
| Монтаж контейнера-аппаратной | 140 |
| Монтаж антенно-фидерного оборудования | 360 |
| Монтаж оборудования базовой станции и ЭПУ | 500 |
| Транспортная сеть | 900 |
| Подключение электропитания | 90 |
| Пусконаладочные работы | 80 |
| Итого: | 3450 |
Итак, стоимость оборудования и монтажа одной базовой станции на построенной антенной опоре составит 3450 тысяч рублей.Расчет затрат на установку базовой станции, монтируемой на зданиях и сооружениях в городах, представлен в таблице 3.7.
Таблица 3.7 - Затраты на установку базовой станции, монтируемой на зданиях
| Показатели | Сумма, тыс.руб. |
| Оформление разрешительной документации | 40 |
| Материалы и оборудование | 400 |
| Монтаж оборудования базовой станции | 500 |
| Транспортная сеть | 450 |
| Подключение электропитания | 60 |
| Пусконаладочные работы | 50 |
| Итого: | 1500 |
Стоимость оборудования и монтажа одной базовой станции, монтируемой на зданиях, составит 1500 тысяч рублей.В таблице 3.8 систематизированы предполагаемые доходы от планируемой международной деятельности в Иране, необходимые вложения в эту деятельность, а так же рассчитана эффективность инвестиций.
Таблица 3.8 – Планируемые результаты деятельности ОАО "Мегафон" в Иране
| Показатели | Тегеран | Мешхед | Кередж | Ахваз | Шираз | Тебриз | Исфахан | Итого по Ирану: |
| Доходы: | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Абонентская база, чел. | 1000000 | 430000 | 200000 | 170000 | 190000 | 200000 | 240000 | 2430000 |
| Доход с абонента, руб./мес. | 400 | 400 | 300 | 250 | 300 | 350 | 350 | - |
| Доход в мес., тыс.руб. | 400000 | 172000 | 60000 | 42500 | 57000 | 70000 | 84000 | 885500 |
| Итого доходы в год, тыс.руб. | 4800000 | 2064000 | 720000 | 510000 | 684000 | 840000 | 1008000 | 10626000 |
| Расходы: | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Количество БС на зданиях | 250 | 140 | 70 | 70 | 70 | 70 | 85 | 755 |
| Стоимость установки БС на зданиях | 1500 | 1500 | 1500 | 1500 | 1500 | 1500 | 1500 | - |
| Сумма расходов на установку БС на зданиях | 375000 | 210000 | 105000 | 105000 | 105000 | 105000 | 127500 | 1132500 |
| Количество БС на антенной опоре | 100 | 60 | 30 | 30 | 30 | 30 | 40 | 320 |
| Стоимость установки БС на антенной опоре | 3450 | 3450 | 3450 | 3450 | 3450 | 3450 | 3450 | - |
| Сумма расходов на установку БС на антенной опоре | 345000 | 207000 | 103500 | 103500 | 103500 | 103500 | 138000 | 1104000 |
| Клиентское обслуживание | 40000 | 17200 | 8000 | 6800 | 7600 | 8000 | 9600 | 97200 |
| Продвижение услуг | 48000 | 20640 | 7200 | 5100 | 6840 | 8400 | 10080 | 106260 |
| Итого расходов: | 808000 | 454840 | 223700 | 220400 | 222940 | 224900 | 285180 | 2439960 |
| Эффективность: | 5,94 | 4,54 | 3,22 | 2,31 | 3,07 | 3,73 | 3,53 | 4,35 |
По данным таблицы видно, что ожидаемая эффективность от вложенных в проект международной деятельности деятельности в Иране составит 4,35 единиц – то есть инвестиции, вложенные в Иран, в первый год дадут эффект в виде выручки, в 4,35 раз превышающей вложения.
В таблице 3.9 систематизированы все предполагаемые инвестиции в международную деятельность в 2010 году и ожидаемый доход от международных проектов, а так же рассчитана эффективность инвестиционных вложений в международную деятельность ОАО "Мегафон".
Таблица 3.9 – Эффективность инвестиций в международную деятельность ОАО "Мегафон"
| Показатели | Таджикистан | Северная Абхазия | Иран | Итого: |
| Доходы от международных проектов | 1620000 | 4800 | 10626000 | 12250800 |
| Необходимые инвестиции | 634300 | 4220 | 2439960 | 3078480 |
| Эффективность | 2,55 | 1,14 | 4,35 | 3,98 |
В результате осуществления запланированных проектов по развитию международной деятельности, компания Мегафон получит выручку, в 3,98 раз превышающую вложенные в эту деятельность средства. ОАО "Мегафон" сможет улучшить показатели консолидированной отчетности за счет увеличения выручки от продаж на 12250,8 миллионов рублей. Окупаемость проектов уже в первый год позволит ОАО "Мегафон" в последующие году существенно повысить финансовые показатели отчетности, рентабельность деятельности, компания укрепит позиции на рынке услуг сотовой связи как на российском, так и на международном уровне.
Заключение
Целью диссертационной работы являлся анализ возможных перспектив по расширению международной деятельности компании "МегаФон".
Основная часть работы выполнена в соответствии с поставленными задачами диссертационного исследования.
В первой главе проанализированы особенности и тенденции развития отрасли телекоммуникационных услуг:
- рассмотрена телекоммуникационная отрасль на рынке мировых услуг;
- охарактеризованы особенности развития отрасли телекоммуникационных услуг в России;
- изучена международная деятельность основных российских компаний.
Во второй главе диссертации проведен подробный анализ объекта и предмета исследования, включающий:
- анализ общей характеристики корпорации, её положения на рынке;
- финансовый анализ консолидированной отчетности компании МегаФон;
- анализ международной деятельности ОАО "Мегафон".
В третьей главе диссертации сформулированы методические рекомендации по совершенствованию международной деятельности ОАО "Мегафон", в частности:
- сформулированы возможности и перспективы расширения международной деятельности компании;
- обозначены основные проекты, наиболее перспективные для внедрения на международном рынке на сегодняшний момент;
- рассчитаны суммы необходимых инвестиций для осуществления проектов, расширяющих международную деятельность компании;