Смекни!
smekni.com

Инновационные процессы в Чехии (стр. 2 из 3)

С помощью активного участия приведенных выше субъектов будут созданы предпосылки для качественной функции инновационной инфраструктуры ЧР с целью повышения конкурентоспособности товаров, технологий и услуг на отечественном и иностранном рынках.

При выполнении этих заданий AIP ČR будет и далее выполнять функцию главного инициатора создания инновационной инфраструктуры ЧР, Системы инновационного предпринимательства в ЧР и системы поддержки инновационного предпринимательства в ЧР как неправительственной организации в этой области.

С 2008 года AIP ČR выполняет функцию ассоциированного партнера в рамках проекта Enterprise Europe Network.

Подготовка специалистов для области инновационного предпринимательства

AIP ČR до этих пор не завершила пять этапов подготовки специалистов; начиная с 2008 г. реализовывает актуальные задания в этой области:

– I этап в 1993–1995 гг.

– II этап в 1996–1997 гг.

– III этап в 1998–2000 гг.

– IV этап в 2001–2002 гг.

– V этап в 2003–2007 гг.

– VI этап, начиная с 2008 г.

На I этапебыло подготовлены, реализованы и оценены подготовительные курсы Инновационного предпринимательства на факультет машиностроения ČVUT с первыми 15 выпускниками.

На II этапеAIP ČR оценивала способы внедрения этих выпускников в области инновационного предпринимательства. Полученные сведения подтвердили, что выпускники стали квалифицированными членами проектных команд с навыком успешного решения сложных заданий инновационного процесса.

Вместе с тем обнаружилось, что основная направленность на инновационные фирмы и научно-технические парки недостаточна, что недостает целого ряда других условий и специфических областей в исследовании, развитии и инновациях. По этой причине в завершении этого этапа AIP ČR на базе собственных сведений и предложений представителей 10 университетов ЧР приступила к подготовке более комплексного решения.

На III этапенаиболее значительным шагом стало создание рабочей команды AIP ČR по подготовке специалистов в области инновационного предпринимательства.

Рабочая команда оценила внедренные методы и способы подготовки специалистов в этой области в условиях 10 университетов ЧР, отзывалась по поводу учебных материалов, которые разработали его члены, и постепенно создал необходимые условия для подготовки публикации «Основы инновационного предпринимательства» с использованием всего позитивного опыта.

На многочисленных собраниях, конференциях и семинарах сталкивались две концепции:

– подготовка и аккредитация новой отрасли Инновационного предпринимательства вместе с решением о том, что Инновационное предпринимательство станет несвободным промыслом (подобная система, как Чешская палата авторизированных инженеров и техников, работающих в строительстве; AIP ČR выполняла бы подобные задания, как ČKAIT). Этот способ предлагается в течение долгого времени, ведь инновационные проекты схожи с инвестиционными проектами как минимум с двух точек зрения значительная финансовая требовательность и высокая степень риска;

– подготовка специалистов в области инновационного предпринимательства в форме образования в течение всей жизни (свободный промысел) с использованием сведений AIP ČR в сотрудничестве с университетами.

Члены и рабочая команда AIP ČR сошлись в том, что несмотря на реализацию первой или второй концепции будет необходимо подготовить публикацию «Основы инновационного предпринимательства».

С начала IV этапав 2001 г. авторская команда из шести человек работала над публикацией Рабочая команда использовала содержательный, формальный и производственный отечественный опыт своих членов. Вместе с тем анализировала сведения иностранных партнеров, в частности в рамках международной программы научно-технического сотрудничества KONTAKT.

На V этапе основную роль сыграли университеты, чьи представители приняли участие в деятельности Рабочей команды AIP ČR по подготовке специалистов в области инновационного предпринимательства. Речь идет об университетах: Карлов университет, Факультет машиностроения ČVUT, Высшая школа экономики, Чешский аграрный университет, Факультет строительства ČVUT, Западно-чешский университет Плзни, Университет J.E. Purkyně в г. Усти над Лабем, Факультет строительства VUT в Брне и Масариков университета г. Брно совместно в другими университетами и организациями, обучающими взрослых людей.

В рамках VI этапаавторский коллектив под руководством П. Швейды (другими членами авторского коллектива были Игорь Бабич, Йиржи Дворжак, Ян Хержман, Мирослав Янечек и Мирослав Питтнер) подготовил публикацию «Инновационное предпринимательство». Публикация была напечатана в 2007 г. в размере 3000 экземпляров. Ее так же используют в рамках подготовки специалистов в области инновационного предпринимательства не только в условиях выше обозначенных университетов, но и в рамках образования в течение всей жизни.

На нынешнем VI этапеидет подготовка необходимой документации для новой отрасли Инновационной инженерии.

AIP ČR подготовлена к следующему периоду качественного усовершенствования своей деятельности и выполнению целей программы INOVACE XXI в согласии со своим уставом. В дальнейшем будет усовершенствовать выполнение своей деятельности и проектов. Основой этой деятельности является Система инновационного предпринимательства в ЧР, в рамках которой AIP ČR сотрудничает с отечественными и иностранными партнерами.

Научно-технические парки в Чешской республике

Общество научно-технических парков ЧР (далее SVTP ČR), начавшее свою деятельность 27.7.1990, вносит вклад в основание и последующее развитие научно-технических парков (далее VTP), их деятельность, усовершенствование функций Национальной сети VTP в ЧР и международное сотрудничество на трех основных уровнях – ассоциацию, отдельные VTP и инновационные фирмы, размещенные в VTP.

За более, чем 18 лет деятельности, SVTP ЧР сгруппировало Общество ряда отечественных и иностранных познаний и опыта.

Речь идет о следующих VTP (сообразно с их основателями, владельцами и наблюдателями):

- Общественно-правовые VTP являются неприбыльными, финансированы республиканским правительством, иными неприбыльными организациями (к примеру, фондами) с приоритетной направленностью на экономическое развитие региона (на создание новых рабочих возможностей, диверсификацию экономической структуры региона, ускорение технического прогресса, оживление экономического развития и расширение налогового базиса для повышения прибыли государства и города).

- Частные VTP являются прибыльными, их основу составляют капитальные сообщества со страховым капиталом (Venture Capital) с целью принятия участия в инновационном предпринимательстве фирм, помещенных в них. Направлены на самовозрастание открытий и технический новинок на коммерческой основе. В некоторых случаях, основывают и эксплуатируют VTP владельцы недвижимости в весьма выгодных местностях, где они получают прибыль особенно с арендных плат или предоставленных услуг.

- Комбинированные VTP (public – private) основаны на объединении государственных, коммунальных и неприбыльных институций с частным сектором. Это партнерство делает возможным доступ VTP к государственным источникам разных дотаций, но и одновременно к частным источникам финансирования. Частым партнером от частного сектора выступают банки, большие предприятия, меценаты и иные спонсоры, которые своим вкладом демонстрируют свое положительное отношение к инновационной политике региональной общественной администрации.

- Академические VTP присоединены к университетам или факультетам вузов, приоритетно направлены на трансфер результатов академических исследований в экономическую практику. С трасфером инноваций проходит, как правило, и трансфер личностный.

В сравнении с поддержкой малых и средних предприятий в странах западной Европы, ситуация основателей чешских малых и средних фирм и впредь сложная. Определенный шанс есть только у предпринимателей в тех отраслях, которые не требует большой начальный капитал. В соответствии с долгосрочным трендом постоянно количественно перевозятся консалтинговые и торговые фирмы. В этой связи необходимо отметить опасности, возникающие из-за отсутствия инновационных фирм и последующей угрозой существования консалтинговых и торговых фирм. Развития инновационных фирм в этой ситуации придется ждать несколько лет, ведь рынок инноваций из-за постоянной ограниченной инвестиционной и эволюционной деятельности промышленных предприятий и их гражданской платежной неспособностью, вопреки принятым мерам, развивается медленно.

Большую поддержку возникновению и дальнейшему развитию VTP в ЧР оказывают программы PROSPERITA I a II. В рамках этих программ подготавливается много научно-технических парков, предпринимательских инкубаторов и центров трансфера технологий.

С точки зрения терминологии название научно-технический парк используется с момента основания SVTP ЧР как вышестоящее понятие, включающее в себя в условиях ЧР три основных типа VTP:

Научные парки

Научные парки функционируют в практике под разными названиями, в зависимости от области предмета деятельности. К примеру, это: научно-исследовательские парки, научно-технологические парки и научно-производственные парки.

Научные парки представляют собой комплекс научно-исследовательских, проектировочных, конструктивных, производственных и других организаций, которые участвуют в инновационном предпринимательстве и размещены, как правило, в близости университетов и мест работы Академии наук ЧР.

Технологические парки

Действуют в практике, в частности, в этих формах: технологические центры, технологические парки, техно-центры, техно-парки, технополис и т.п. Их основным предназначением является поддержка технологического трансфера и развития high-tech (высокие технологии, в первую очередь, в областях микроэлектроники, коммуникационной техники, биотехнологии, экотехнологии, новых материалов и т.п.).