Кластеры отличаются от других форм сотрудничества тем, что компании, принимающие в них участие, создают производственно-торговую сеть и не конкурируют между собой, лоббируя свои интересы, а взаимодействуют, будучи взаимосвязанными и взаимозависимыми. По сути, они объединяют производителей, поставщиков, дистрибьюторов, региональные и национальные правительства; у малых и средних фирм есть возможность комбинировать преимущества мало серийного производства с крупномасштабным подходом. Активный обмен знаниями в кластерах, который значительно больше, чем между фирмами, способствует облегчению получения адекватной и своевременной информации, что является одним из главных отличий международного маркетинга. Это обусловливает ценность кластеров, суть которой состоит в значительном уменьшении транзакционных расходов.
Прогнозирование результата для украинской экономики при условии вовлечения украинских компаний в производственный процесс в странах ЗА из-за построения кластеров будет иметь большую погрешность в связи с существенной зависимостью этого результата от многих факторов, включая показатели развития украинского хозяйства. На наш взгляд, предусмотреть прибыли от такого сотрудничества можно в процентном соотношении.
Как было отмечено, украинский экспорт в импорте большинства стран ЗА составляет менее 1%, при том, что их импорт имеет тенденцию к росту. Для вывода составим сравнительную таблицу по украинскому экспорту, а именно сравним результаты потенциального объема его роста в страны ЗА, полученные из таблиц 1 и 2, с показателями прироста украинского общего экспорта за последние годы (табл. 3).
На основе расчетов 2004—2008 гг. видно, что при выполнении задачи достигнуть 1% импорта стран ЗА экспорт из Украины в эти страны по главным группам товаров можно увеличить минимум на 249,14 млн. дол., а по услугам — на 174,95 млн. дол. В целом это составляет 424,09 млн. дол. Если сравнить эти показатели с данными по динамике общего украинского экспорта, то можно увидеть, что они достижимы для украинских экспортеров. В частности, в украинском экспорте, по среднестатистическим данным (в 2004—2008 гг. — по товарам, в 2005—2007 гг. — по услугам), они занимают менее 3% (по химическим товарам — менее 0,5%), а темп прироста украинского экспорта в 2007—2008 гг. составлял более 20% по товарам и услугам (по продуктам питания — более 70%). Кроме того, рассчитанные объемы меньше абсолютного прироста украинского экспорта в 2007—2008 гг. более чем в 50 раз по продуктам питания и химическим товарам и почти в 20 раз — по машинам разного назначения и услугам (см. табл. 3).
Таблица 3. Сравнительная таблица статистических данных по общему украинскому экспорту и экспорту в страны ЗА
| Показатель | Продукты питания, (0+1+22+4 МКТС-0-24 УКТВЭД) | Машины и оборудование разного назначения (7 МКТС - 82-96 УКТВЭД) | Продукция химической промышленности, включая фармацевтические товары (5 МКТС - 28-36, 38, 39 УКТВЭД) | Услуги |
| Необходимый объем | ||||
| украинского экспорта | ||||
| для его доведения до | ||||
| 1% объема импорта | ||||
| стран ЗА, согласно | ||||
| расчетам 2004- | ||||
| 2008 гг. (млн. дол.). | 81,99 | 151,37 | 15,78 | 174,95 |
| Удельный вес в | ||||
| украинском экспорте | ||||
| рассчитанных | ||||
| объемов (%)........... | 1,26 | 2,01 | 0,35 | 2.3 |
| Темп прироста | ||||
| украинского экспорта в | ||||
| 2007-2008 гг. (%) | 72.18 | 28.22 | 20,17 | 29,90 |
| Абсолютный прирост | ||||
| украинского экспорта в | ||||
| 2007-2008 гг. (млн. | ||||
| дол.)........................ | 4537,9 | 2434,5 | 960,9 | 2702,43 |
ВЫВОДЫ
экспорт диверсификация внешнеэкономический прибыль
Учитывая полученные результаты, можно утверждать, что потенциал украинских отраслей, благодаря которому наше государство может конкурировать в западноафриканском регионе, не использован, и это должно быть серьезной причиной для выхода украинских предпринимателей на рынки стран ЗА.
Позитивным фактором для развития сотрудничества со странами ЗА и налаживания производства на их территории является воплощение экономической либерализации правительствами этих стран, что должно создать благоприятные условия для противостояния глобальной конкуренции и интеграции в мировую экономику.
Учитывая особенности ментальности африканского населения, необходимо подчеркнуть, что в странах ЗА, как и во многих других африканских государствах, первое лицо вместе с его ближайшим окружением контролирует реализацию весомых предпринимательских проектов — от их разворачивания в собственной стране до расширения экономической деятельности в другие. Это свидетельствует о важности налаживания прочных контактов с представителями местной элиты, что возможно при содействии дипломатических учреждений. Украинскими дипломатическими миссиями проводятся специальные мероприятия, направленные на активизацию и углубление экономических связей нашего государства с западноафриканскими партнерами, в частности совместные заседания Межправительственной украинско-гвинейской комиссии, украинско-нигерийского Делового Совета. Однако, учитывая невысокие показатели деловой активности украинских предприятий в странах ЗА, полезным был бы совет украинским дипломатическим представительствам в Гвинее и Нигерии (которые представляют интересы нашего государства в западноафриканском регионе) активизировать содействие украинским бизнесменам в выходе и закреплении на рынках западноафриканского региона (получение информации, необходимой для ведения бизнеса, а также о промышленных выставках-ярмарках; ускорение оформления административной процедуры; зашита прав собственности и др.).
Среди важных экспортных поступлений последних лет из Украины в ЗА нужно выделить поставку трех грузопассажирских паромов ЗАО "Киевский судостроительный судоремонтный завод" в Гамбию, которые были построены в 2002—2004 гг. по заказу правительства этой страны для эксплуатации на реках Гамбии и в прибрежных зонах. В 2004 г. указанные паромы были поставлены гамбийским заказчикам.
Другие весомые экспортные поставки независимой Украины в страны ЗА были осуществлены холдинговой компанией «АвтоКрАЗ». Так, в 1991—2009 гг. было поставлено в Гану 10 единиц техники, в Гвинею — 20, в Либерию — 7, в Нигерию — 101 единица.
Следует сказать и о поставке в 1996 г. ЗАО "Запорожский автомобилестроительный завод" 6 автомобилей "Таврия" в Гану.
Одной из важных причин сдерживания увеличения объемов украинских поставок в страны ЗА техники, машин и разного типа оборудования — именно товаров с наибольшей добавленной стоимостью — является несогласованность в формах взаиморасчетов между украинскими и африканскими партнерами. В частности, африканские покупатели из-за финансовой ограниченности покупают товары из-за границы в кредит или на условиях лизинга, а в Украине пока нет законодательной базы по международному лизингу. Также в нашем государстве отсутствует государственный банк, который бы специализировался на поддержке и развитии экспорта машиностроительной отрасли.
Решение этих вопросов должно быть включено в трехлетние Программы сотрудничества Украины со странами Африки, которые начиная с 2001 г. регулярно разрабатываются украинским правительством. Также в развитии нуждается украинское законодательство для продвижения экспортных поставок в африканские страны, что требует соответствующих инициатив в парламенте. Как результат, указанные меры должны содействовать увеличению объемов отечественного экспорта за счет африканских стран, и в частности западноафриканского региона, а следовательно — и росту прибыльности украинской экономики.
ИСПОЛЬЗОВАНЫ ИСТОЧНИКИ
1. Актуальные проблемы отношений СССР со странами Африки (80-е годы). М., "Международные отношения", 1985.
2. Лукаш О. И. Украинская ССР в связях Советского Союза с развивающимися странами (60—80-е годы). К., "Наукова думка", 1990.
3. Соколова 3. Місце західноафриканських країн в зовнішньоторговельній діяльності України. Матеріали міжнародної науково-практичної конференції "Геопросторова стратегія України та її регіонально-інтеграційне спрямування". X., Харківський національний університет ім. В. Н. Каразіна. 12 квітня 2008 року, с. 106-108.
4. UNCTAD. Handbook of Statistics. 2008. N. Y and Geneva, 2008, p. XXXVi - Xlii.
5. Інформаційні матеріали Міністерства закордонних справ України.
6. Управління міжнародною конкурентоспроможністю в умовах глобалізації економічного розвитку. Монографія. У 2 т. Т II. (За заг. ред. Д. Г. Лук'яненка, А. М. Поручника). К., КНЕУ, 2006, с. 260.
7. Соколенко С.И. Производственные системы глобализации: сети, альянсы, партнерства, кластеры: Украинский контекст. К., "Логос", 2002, с. 80-145.
8. Управління міжнародною конкурентоспроможністю в умовах глобалізації економічного розвитку, с. 260.