Пчас р =
Влияние факторов на выполнение плана по производительности определяется по следующим формулам:
Пчас р б
Пчас р б,
Пчас р б,
DПчас р
Балансовая проверка: ,
где i – факторы, влияющие на производительность труда.
Уменьшение доли фактической доли рабочих в составе работающих против плана сопровождается снижением среднегодовой выработки на одного работающего, в результате влияния этого фактора среднегодовая выработка снизилась на 11,3 т/чел.
Снижение выполнения плана по среднегодовой выработке на одного рабочего обусловлено уменьшением по сравнению с планом среднего числа дней, отработанных одним рабочим за год. Влияние этого фактора на среднегодовую выработку составило -22,1 т/чел. Увеличение средней продолжительности рабочей смены по сравнению с плановой оказало положительное влияние на изменение среднегодовой выработки (+60,8 т/чел.). В целом изменение экстенсивных факторов (количество отработанных дней и продолжительность рабочей смены) привело к увеличению среднегодовой выработки одного работающего на 38,7т/чел. (60,8 – 22,1).
Наибольшее влияние (-45,1 т/чел.) на среднегодовую выработку одного рабочего оказало уменьшение среднечасовой выработки с 0,66 до 0,63 т/(чел.´час).
2.5 Анализ использования рабочего времени
Важной составной частью анализа производительности труда является анализ использования рабочего времени, приведенный в таблице 2.5.1.
Таблица 2.5.1
Анализ использования рабочего времени
Показатели | План 2000 г. | Факт 2001 г. | Отклонение |
1. Календарное время | 365 | 365 | |
2. Выходные и праздничные дни | 92 | 92 | |
3. Невыходы: | |||
- основные и дополнительные отпуска | 37 | 38 | 1 |
- болезни | 14 | 16 | 2 |
- прогулы | - | 2 | 2 |
- прочие | 2 | 2 | |
4. Эффективный фонд рабочего времени | 220 | 215 | -5 |
5. Средняя продолжительность смены, часы | 7,1 | 7,6 | 0,5 |
В анализируемом периоде среднее число дней, отработанных одним рабочим, было меньше планового на 5 дней. Основной причиной чего явилось увеличение продолжительности основных и дополнительных отпусков, также увеличилось количество невыходов по причине болезни, на что необходимо обратить внимание, не связано ли это с ухудшением условий труда.
Анализ влияния использования рабочего времени на объем производства продукции осуществляется по следующей формуле:
В = Чр´ Др´ ´ Пчас р,
где Чр – численность рабочих, чел.;
Др – число рабочих дней, отработанных одним рабочим за период;
– средняя продолжительность смены, час.;
Пчас р – часовая выработка одного рабочего, т/час.
Анализ влияния использования рабочего времени на объем производства продукции приведен в таблице 2.5.2.
Таблица 2.6.2
Анализ влияния использования рабочего времени
Показатели | План | Факт | Отклонение | Влияние на изменение объема производства, шт | Проверочные расчеты, шт |
1. Выпуск продукции, тыс. шт | 910 | 844 | -66 | 58746,60-60693,60-20766,24- | |
2. Численность рабочих, чел. | 883 | 828 | -55 | -55´220´7,6´0,66 = -60693,60 | |
3. Количество рабочих дней, отработанных одним рабочим | 220 | 215 | -5 | 828´(-5)´7,6´0,66 = -20766,24 | |
4. Средняя продолжительность смены, час. | 7,1 | 7,6 | 0,5 | 828´215´0,5´0,66 = 58746,60 | |
5. Часовая выработка одного рабочего, т/час. | 0,66 | 0,63 | -0,03 | 828´(-0,03)´7,6´0,215 = -40588,56 |
Категории работающих | ФОТ, тыс. руб. | Отклоне-ние | Фактиче-ский фонд оплаты труда, 2001 г. тыс.руб. | Отклонение от плана | ||
План 2000 г. тыс.руб | Плановый в пересчете на фактические значения фондообра-зующего показателя, тыс.руб | за счет перевыпол-нения плана по фондо-образующему показа-телю тыс.руб | абсолютное | относительное | ||
1. Рабочие | 4 223 016,0 | 3 483 988,0 | -739 028,0 | 3 882 759,0 | -340 257,0 | 398 771,0 |
2. Руководители | 253 584,0 | 209 207,0 | -44 377,0 | 303 949,0 | 50 365,0 | 94 742,0 |
3. Специалисты | 184 464,0 | 152 183,0 | -31 981,0 | 171 665,0 | -12 799,0 | 19 482,0 |
4. Служащие | 94 347,0 | 77 836,0 | -16 511,0 | 102 486,0 | 8 139,0 | 24 650,0 |
ИТОГО | 4 785 411,0 | 3 947 964,0 | -837 447,0 | 4 460 859,0 | -324 552,0 | 512 895,0 |
Абсолютное отклонение (
) определяется сравнением фактически использованных средств на оплаты труда ( ) с плановым фондом заработной платы ( ) в целом по предприятию, производственным подразделениям и категориям работников: - рабочие - руководители - специалисты - служащиеОтносительное отклонение определяется как разность между фактически начисленной суммой зарплаты и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции. Корректировка планового фонда заработной платы производится по установленным отраслевым коэффициентам, в данном случае взят коэффициент 0,7.