Источники формирования оборотных активов ЧУП «Лидская ПМК Гродненского ОПС» в 2005г., млн. р
Оборотные активы | На 01.01.2005г | На 01.01.2006г | Изменение, (+,-) | Источники покрытия оборотных активов | На 01.01.2005г | На 01.01.2006г | Изменение, (+,-) |
1. Запасы и затраты | 16 | 28 | 12 | 1. Собственные средства, всего | 1032 | 1044 | 12 |
1.1.Сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 16 | 28 | 12 | 1.1. Используемые на покрытие внеоборотных активов | 965 | 917 | -48 |
1.2. Животные на выращивании и откорме | 0 | 0 | 0 | 1.2.Используемые на покрытие оборотных активов (1-1.1) | 67 | 127 | 60 |
1.3. Незавершенное производство (издержки обращения) | 0 | 0 | 0 | 2. Краткосрочные кредиты банков и займы | 0 | 0 | 0 |
2. Налоги по приобретенным ценностям | 0 | 0 | 0 | 3. Кредиторская задолженность и прочие пассивы | 19 | 67 | 48 |
3. Готовая продукция и товары | 0 | 0 | 0 | 4. Всего (с.1.2+2+3) | 86 | 194 | 108 |
4. Товары отгруженные, выполненные работы, оказанные услуги | 0 | 0 | 0 | Доля собственных источников в покрытии оборотных активов, % | 77,91 | 65,46 | -12,44 |
5. Денежные средства | 1 | 6 | 5 | ||||
6.Финансовые вложения | 2 | 2 | 0 | Доля краткосрочных кредитов и займов в покрытии оборотных активов, % | 0 | 0 | 0 |
7.Дебиторская задолженность | 67 | 158 | 91 | ||||
8. Прочие оборотные активы | 0 | 0 | 0 | Доля кредиторской задолженности в покрытии оборотных активов, % | 22,09 | 34,54 | 12,44 |
9. Всего (åстрок 1-8) | 86 | 194 | 108 |
Финансовое положение организации во многом зависит от эффективности использования оборотных средств. Чем быстрее оборотные средства пройдут кругооборот, тем больше продукции получит и реализует организация при наличии одной и той же суммы оборотных активов. Задержка оборачиваемости требует дополнительных вложений и может вызвать значительное ухудшение экономики организации.
На основании данных бухгалтерского баланса (ф.№1), отчета о прибылях и убытках (ф.№2), приложения к бухгалтерскому балансу (ф.№5) ЧУП «Лидская ПМК Гродненского ОПС» за 2004-2005годы в табл. 3.6 рассчитаем общие и частные показатели оборачиваемости оборотных активов.
Показатели | 2004г | 2005г | Изменение, (+,-) | ||
Средняя величина оборотных активов, млн р. | 101 | 140 | 39 | ||
Средняя величина материальных оборотных активов, млн р. | 60,5 | 22 | -38,5 | ||
Средняя величина дебиторской задолженности, млн р | 37,5 | 112,5 | 75 | ||
Средняя величина денежных средств, млн р. | 3 | 5,5 | 2,5 | ||
Выручка от реализации, млн р. | 381 | 503 | 122 | ||
Прибыль (убыток) отчетного периода, млн р. | 31 | 36 | 5 | ||
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, в оборотах (разах), (Коа) | 3,8 | 3,6 | -0,2 | ||
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов в днях, (Коад) | 95 | 100 | 5 | ||
Коэффициент обеспеченности оборотными средствами (Кос) | 0,23 | 0,17 | -0,05 | ||
Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных активов, в оборотах (разах) (Ком) | 6,3 | 22,9 | 16,6 | ||
Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных активов в днях (Комд) | 57 | 16 | -41 | ||
Показатели | 2004г | 2005г | Изменение, (+,-) | ||
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, в оборотах (разах), (Кдз) | 10,2 | 4,5 | -5,7 | ||
Коэффициент оборачиваемости в днях дебиторской задолженности, (Одз) | 35 | 81 | 45 | ||
Коэффициент оборачиваемости денежных средств и финансовых вложений в днях, (Кдс) | 3 | 4 | 1 | ||
Коэффициент рентабельности оборотных активов, (Кроа) | 0,307 | 0,257 | -0,05 | ||
Сумма экономии (перерасхода) оборотных средств, млн. р. (DЕ) | — | 6,66 | — |
На основании данных табл. 3.6 можно сделать вывод, что эффективность использования оборотных активов в 2005 году снизилась, об этом свидетельствует замедление оборачиваемости всех оборотных средств, дебиторской задолженности, денежных средств и финансовых вложений. Замедление оборачиваемости означает, что вложенные в оборотные активы деньги стали «обналичиваться» на 0,2 раза меньше, а на один оборот стало приходиться на 5 дней больше. Замедление оборачиваемости оборотных активов требует дополнительного привлечения средств в сумме 6,66 млн р.
Как положительный момент отметим ускорение оборачиваемости материальных оборотных активов. Это обусловлено тем, что в 2004 году в материальные оборотные активы кроме сырья и материалов включалась статья «Товары отгруженные, выполненные работы, оказанные услуги». Следовательно, эффективность использования материальных оборотных активов ЧУП «Лидская ПМК» в 2005 году возросла.
В табл. 3.7 проведем анализ факторов 1 (выручки от реализации и средней величины оборотных активов) и 2 порядка (средних остатков материальных оборотных активов) на оборачиваемость оборотных активов в разах. Для этого определим скорректированную оборачиваемость оборотных активов: 381/140= 2,7 оборота.
На основании данных табл. 3.7 можно сделать вывод, что рост средней величины оборотных активов привел к замедлению оборачиваемости оборотных активов на 1,1 оборотов. Изменение материальных оборотных активов оказало влияние в сторону ускорения оборачиваемости оборотных активов. Рост суммы выручки от реализации обусловил ускорение оборачиваемости оборотных активов на 0,9 раза.
Таблица 3.7 Расчет влияния факторов на коэффициент оборачиваемости оборотных активов ЧУП «Лидская ПМК Гродненского ОПС» за 2004-2005гг
Факторы | Расчет | Уровень влияния факторов |
1. Изменение средней величины оборотных активов | 2,7 – 3,8 | -1,1 |
1.1.Материальных оборотных активов | -38,5/39 х (-1,1) | +1,1 |
2. Изменение выручки от реализации | 3,6 – 2,7 | +0,9 |
Итого | 0,9-1,1 | -0,2 |
Основными факторами, влияющими на замедление или ускорение оборачиваемости оборотных активов организации, являются: масштаб ее деятельности (малый бизнес, средний, крупный); характер бизнеса или деятельности, т.е. отраслевая принадлежность субъекта хозяйствования (торговля, промышленность, строительство и т.д.); длительность производственного цикла (количество и продолжительность технологических операций по производству продукции, оказанию услуг, выполнению работ); количество и разнообразие потребляемых видов ресурсов; география потребителей продукции, поставщиков и смежников; система расчетов за товары, работы, услуги; платежеспособность клиентов; качество банковского обслуживания; темпы роста производства и реализации продукции; доля добавленной стоимости в цене продукта; учетная политика организации; квалификация менеджеров; инфляция.
Одной из главных целей любого субъекта хозяйствования по нашему мнению является стремление к повышению эффективности использования его оборотных активов. Улучшение использования оборотных активов позволяет без дополнительных финансовых ресурсов увеличить объем хозяйственной деятельности, а высвобождаемые средства направить на расширение своей текущей деятельности. Более эффективное использование оборотных активов способствует сокращению расходов по их кругообороту, в частности по статьям расходов (себестоимости), что является важным фактором повышения рентабельности. Важнейший фактор повышения эффективности использования оборотных активов — ускорение их оборачиваемости. Ускорение оборачиваемости оборотных активов ведет не только к уменьшению, потребности в них, но и способствует укреплению финансового состояния организаций, своевременному и даже досрочному накоплению денежных резервов для погашения платежей, снижению расходов и, в конечном счете — повышению рентабельности хозяйства. Резервы и пути ускорения оборачиваемости оборотных активов организаций зависят от двух факторов: объема оборота и размера самих оборотных активов. Чем больше оборот при данной сумме оборотных активов и чем меньше сумма оборотных активов при данном объеме оборота, тем выше оборачиваемость оборотных активов субъектов хозяйствования.
Основными направлениями ускорения оборачиваемости оборотных активов организаций являются: сокращение продолжительности производственного цикла; правильная организация работы по материально-техническому обеспечению; недопущение образования излишних и ненужных запасов; изучение платежеспособности покупателей и своевременные меры по взысканию дебиторской задолженности; улучшение претензионной работы, применение установленных законом или обусловленных договором экономических санкций к неаккуратным плательщикам; сокращение сроков оборачиваемости по всем фазам кругооборота средств; предотвращение использования собственных оборотных средств на внеплановые цели.