Организация учета труда и заработной платы на МУП ТВС "Первомайское" (стр. 8 из 16)

Таблица 9 – Состав и структура трудовых ресурсов в МУП «Первомайское» за 2004 – 2006 гг.

Показатели	2004 год		2005 год		2006 год		В среднем за три года, %	Изменения 2006 г.к 2004 г., в %
	Среднегодовая численность, чел.	%	Среднегодовая численность, чел.	%	Среднегодовая численность, чел.	%
Всего по организации	541	100	523	100	496	100	100	91,68
в т.ч. работники списочного состава	537	99,26	511	97,71	482	97,18	98,05	89,76
из них:
рабочие постоянные	520	96,12	493	94,26	466	93,95	94,78	89,62
в том числе, занятые в:-теплоснабжении- водоснабжении-санитарной очистки-вывозе мусора, содержании жилья-бане-ритуальных услугах- прочие	3339147213124	61,5516,828,693,880,550,184,44	3428442115–9	65,3916,068,032,100,96–1,72	3327237106–9	66,9414,527,462,021,21–1,81	64,6315,808,062,670,910,062,67	99,6979,1278,7247,62200,00–37,50
служащие	17	3,14	18	3,44	16	3,23	3,27	94,12
из них руководители	5	0,92	5	0,96	5	1,01	0,96	100,00
специалисты	12	2,22	13	2,49	11	2,21	2,31	91,67
Внешние совместители	–	–	5	0,96	5	1,01	0,66	–
Работники, выполнявшие работы по договорам гражданско-правового характера	4	0,74	7	1,34	9	1,81	1,29	225,00

Данные таблицы 9 показывают, что структура персонала предприятия за анализируемый период изменилась незначительно.

Основной удельный вес в структуре работников занимают рабочие постоянные, занятые в теплоснабжении, что соответствует основному виду деятельности МУП «Первомайское». В приложении 1 на рис. 1. структура трудовых ресурсов представлена в наглядном виде.

Рис. 1. Динамика численности работников МУП ТВС «Первомайское» за 2004-2006 гг.

На рис. 1 видно, что среднегодовая численность в динамике трех лет снизилась в 2006 году по сравнению с 2004 годом на 8,32% за счет сокращения производственного потенциала на 10,38%, служащих на 5,9% и специалистов на 8,33%. Также наблюдается увеличение привлечения работников для выполнения работ по договорам по сравнению с 2004 годом более чем в 2 раза.

Анализ обеспеченности предприятия работающими необходимо дополнить изучением вопроса текучести кадров.

На производительность труда влияет постоянство кадров на предприятии, поэтому важным вопросом анализа является изучение движения персонала на анализируемый период. Показателями, характеризующими движение рабочей силы, являются необходимый и излишний обороты рабочей силы.

Необходимый оборот обусловлен причинами производственного или общегосударственного характера (увеличение или уменьшение объема производства, призыв в армию, поступление в учебное заведение, уход на пенсию, перевод на другие предприятия и др.).

Излишний оборот (текучесть) - это увольнение работников, не вызванное производственными и общегосударственными причинами (по личному желанию, самовольный уход с работы, за нарушение правил внутреннего порядка или из-за несоответствия квалификации и т. д.).

Расчет показателей движения рабочей силы приведен в таблице 10.

Таблица 10 – Анализ движения рабочей силы в МУП «Первомайское» за 2004-2006 гг.

Показатели	2004 год	2005 год	2006 год	2006г. в % к 2004г.	2006г. в % к 2005г.
Среднесписочная численность работников, чел.	541	523	496	91,68	94,84
Принято на предприятии, чел.	70	258	221	315,71	85,66
Выбыло с предприятия, чел.	88	285	234	265,91	82,11
В том числе излишний оборот, чел.	86	204	220	255,81	107,84
Коэффициент оборота, %- по приему- по выбытию	12,9416,27	49,3354,49	44,5647,18	344,36289,98	90,3386,58
Необходимый оборот, %	0,37	15,49	2,82	762,16	18,20
Коэффициент текучести	15,89	39,01	44,44	279,67	113,92

Анализируя данные таблицы 10 можно сделать вывод, что коэффициент текучести кадров в 2006 году увеличивается по отношению к 2004 году почти в 3 раза, к 2005 году на 13,92%, что является отрицательным, так как это может негативно сказаться на производительности труда, на профессиональном уровне и навыках рабочей силы. Рост показателя излишнего оборота говорит об увеличении сокращения численности работников за счет их увольнения по собственному желанию, что объясняется неудовлетворительными условиями труда, низким уровнем заработной платы.

Анализ структуры персонала может проводиться по многим параметрам. Наиболее важными параметрами считаются структура численного состава по стажу, полу, профессиональным характеристикам, профессиональной подготовке.

В структуре численности работников (Таблица 11) по полу наибольший удельный вес занимают мужчины в 2006 году – 70,52%. Наблюдается снижение численности работников в 2006 году по сравнению с 2004 годом на 8,32% или 45 человек, в том числе женщин на 4,55%, что в абсолютном отклонении составило 7 человек, мужчин на 9,82 % (38 человек).

Анализируя численность работников по возрасту можно сделать вывод, что наибольший процент наблюдается в группах рабочих от 30 до 40 лет –64,92% , а наименьший процент наблюдается в группах рабочих свыше 60 лет – 1,41%. Наблюдается значительное снижение численности работников в группе от 30- 40 лет – на 29 человек. Это связано с тем, что в настоящее время наибольшее предпочтение отдаётся работникам от 30- 40 лет, с опытом работы. В связи с тем, что заработная плата низкая и выплачивается не вовремя, следовательно, работу найти не составляет затруднений. Также произошло снижение численности работников в возрасте от 20 до 30 лет на 31,43%.

Таблица 11 – Качественный состав трудовых ресурсов МУП «Первомайское»

Показатели	Численность работников на конец года, чел			2006 год
	2004 г.	2005 г.	2006 г.	В % к 2004 г.	Абсолют. отклонение	Уд. вес, %
Пол- женщины- мужчины	154387	147376	147349	95,4590,18	–7–38	29,4870,52
Итого	541	523	496	91,68	–45	100
Возраст, лет- до 20 лет	4	–	–	–	–4	–
- от 20- 30 лет	35	28	24	68,57	–11	4,84
- от 30- 40 лет	351	338	322	91,74	–29	64,92
- от 40- 50 лет	125	134	128	102,40	3	25,81
- от 50- 60лет	18	16	15	83,33	–3	3,02
- свыше 60 лет	8	7	7	87,50	–1	1,41
Итого:	541	523	496	91,68	–45	100
Образование- начальное	–	–	–	–	–	–
-незаконченноесреднее	5	5	5	100	–	1,00
-среднее специальное	455	443	415	91,21	–40	83,67
-высшее	81	75	76	93,84	–5	15,32
Итого	541	523	496	91,68	–45	100
Трудовой стаж, лет- до 5	84	92	104	123,81	20	20,97
- от 5-10	73	65	61	83,56	–12	12,29
-от 10-15	115	102	94	81,74	–21	18,95
-от 15- 20	240	230	203	84,58	–37	40,93
свыше 20	29	34	34	117,24	5	6,85
Итого	541	523	496	91,68	–45	100

Анализ персонала по образованию показывает, что наибольший процент наблюдается у работников со средним специальным образованием 83,67%, а наименьший процент с незаконченным средним – 1%. Работники, имеющие высшее образование составляют 15,32% и их количество уменьшается за анализируемый период на 5 человек, это говорит о том, что высококвалифицированные специалисты не желают работать в связи с низкой и несвоевременной выплатой заработной платы.

Из числа работников по трудовому стажу наибольший удельный вес составляют работники со стажем от 15 до 20 лет – 40,93%, а наименьший свыше 10 лет – 6,85%. Наибольшая тенденция к снижению численности работников наблюдается у проработавших от 15 до 20 лет, это говорит о непостоянстве кадров на предприятии и уменьшении числа работников с высокой профессиональной подготовкой.

Использование трудовых ресурсов оценивают по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также степени использования фонда рабочего времени.

Главной задачей в сфере труда является более эффективное использование трудовых ресурсов. При этом должны быть обеспечены увеличение объёма функционирующего рабочего времени, равномерное его использование в течение года и всемирная экономия труда.

Таблица 12 – Динамика изменения фонда рабочего времени МУП «Первомайское»

Показатели	2004 г.	2005 г.	2006 г.	Отклонения (+; -)
				2006 от 2005	2005 от 2004	2006 от 2004
Среднесписочная численность рабочих, чел (ЧР)	520	493	466	–27	–27	–54
Отработано дней одним рабочим за год (Д)	237	234	231	–3	–3	-6
Отработано часов одним рабочим за год (Т)	1760,9	1733,7	1789,2	55,5	–27,2	28,3
Средняя продолжительность рабочего дня (П), час.	7,4	7,4	7,7	0,3	–	0,3
Фонд рабочего времени, часов (ФВР)	915690	854708	833746	–20962	–60982	–81944

Для анализа изменения фонда рабочего времени в 2006 году по сравнению с 2004 годом воспользуемся формулой:

ФВР = ЧР* Тч,

где: ЧР – среднесписочная численность работников;