Курсовая работа
на тему: «SWOT-анализ предприятия»
Цель курсовой работы – углубленное освоение одной из внутренних проблем менеджмента – анализа внутренней и внешней среды организации.
Любая организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым возможность выживания. Задача стратегического планирования состоит в обеспечении такого взаимодействия организации с внешней средой, что позволило бы поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения е целей и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе. Поскольку от руководства зависит выживание организации, менеджер обязан уметь определить существенные факторы в окружении, которые повлияют на его организацию. А также, он должен предложить действенные методы реагирования на внешнее влияние, такие как SWOT-анализ.
Целью SWOT-анализа является критическая оценка текущего положения предприятия, выраженное во внутренних преимуществах и слабостях, оценить его способность предотвращать угрозы и использовать возможности, которые возникают в его окружении.
В мировой практике SWOT-анализ применяется в процессе стратегического планирования, начиная с 60-х годов. С появлением SWOT – модели аналитики получили набор экономических механизмов для анализа состояния предприятия и выбора его стратегии. В российских условиях SWOT-анализ позволит сформулировать известные, но разрозненные и бессистемные представления о предприятии и его конкурентном окружении в виде логически согласованной схемы взаимодействия факторов внутренней и внешней среды.
1. Характеристика предприятия, формирование миссии и целей
Частное малое предприятие «Дизайн», основанное на основании законодательства Украины, зарегистрировано 16 мая 1996 года. Общество создано на базе объединения денежных средств его основателей и действует в соответствии с Конституцией Украины и другими нормативно-правовыми актами.
Миссия предприятия – содействие развитию рынка производства строительных изделий из пластмассы, путем ритмичного выпуска продукции и предоставления услуг. С целью роста прибыли, обеспечив высокую доходность предприятия и достойные условия труда для сотрудников.
Цель предприятия: общество создано для осуществления, производственной, коммерческой деятельности, предоставления услуг с целью получения прибыли в интересах руководителей и трудового коллектива общества, наиболее полного удовлетворения потребностей граждан, предприятий и организаций в товарах и услугах.
Цели предприятия:
– Финансовые: обеспечить рост прибыли на 10000 гривен в 2010 году; повысить заработную плату до уровня предыдущего, докризисного, года, т.е. как минимум на 323 грн.
– Сбыт: увеличить объем продаж до 600000 грн. в 2010 году, на 21%; обеспечить рост доли рынка на 5% в течении планового периода;
– Продукция: ввести в ассортимент 5 новых видов товаров пользующихся устойчивым спросом;
– Персонал: довести количество сотрудников до планового;
– Культура и имидж предприятия: развивать сферу связей с общественностью, увеличить количество публикаций в 2010 году до 70 в различных изданиях; увеличить количество СМИ, с которыми сотрудничает предприятие до 10;
Анализируя полученные данные, можно сказать, что практически по всем показателям наблюдается значительное падение в отчётном году по сравнению с предыдущим периодом, что связанно с падением спроса на продукцию в связи с последствиями финансового кризиса в Украине. Однако по итоговым данным предприятие показало чистую прибыли в размере 1,8 тыс. грн. Наличие данного показателя обусловлено проведёнными в предыдущем году капитальными вложениями по усилению конкурентоспособности на рынке и внедрению элементов НТР. Однако более целостную картину можно увидеть, произведя детальный анализ сильных и слабых сторон предприятия, внешней и внутренней его среды.
2. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия
Оценка маркетинговой активности предприятия проводится по показателям, приведенным в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Оценка маркетинговой активности предприятия
Элементы маркетинговой деятельности | балы | ||
1 | 2 | 3 | |
Сегментация рынка | + | ||
Изучение потребностей и преимуществ потребителей | + | ||
Изучение конкурентов | + | ||
Степень изменения ассортимента изделий с учетом закупочных преимуществ за последние 5 лет | + | ||
Уровень контроля за качеством изделий | + | ||
Использование торговой марки | + | ||
Учет эластичности спроса при установлении цены | + | ||
Применение системы скидок с цены | + | ||
Использование прогрессивных методов продаж | + | ||
Уровень сервиса | + | ||
Оценка эффективности оборота товаров | + | ||
Использование мероприятий СТИЗ | + | ||
Оценка эффективности рекламных мероприятий | + | ||
Итого: | 27 |
В соответствии со шкалой оценки степени использования елементов маркетинговой деятельности, можно сделать вывод что маркетинговой активности предприятия находится на среднем уровне (27 баллов), т.е. элементы маркетинга используются не регулярно и не с максимальной возможностью
Одной из важнейших характеристик финансового состояния предприятия является финансовая устойчивость.
Финансовая устойчивость характеризирует степень финансовой независимости предприятия по владению своим имуществом и его использованию. Эту ступень независимости можно оценивать по разным критериям:
– уровнем покрытия материальных оборотных средств (запасов) стабильными источниками финансирования;
– платежеспособностью предприятия (его потенциальной способностью покрыть срочные обязательства мобильными активами);
Приведенным критериям соответствует совокупность абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости, в которых учтены нормативные требования к характеристике финансового состояния предприятий в Украине.
· Финансовая устойчивость по критерию стабильности источников покрытия запасов.
Для определения типа финансовой устойчивости предприятия по данным баланса составляют агрегированный баланс, позиции актива и пассива которого по степени агрегации соответствуют цели анализа.
Таблица 2.2 – Агрегированный баланс
Актив | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода | Пассив | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода |
Необоротные активы (НА) | 45,1 | 43,5 | Собственный капитал (СК) | -4 | -2,2 |
Запасы (З) | 50,2 | 19,9 | Долгосрочные обязательства ( ) | - | - |
Ценности, расчеты и другие активы | 18,8 | 7,8 | Краткосрочные обязательства ( ) | 118,1 | 73,4 |
Баланс | 114,1 | 71,2 | Баланс | 114,1 | 71,2 |
Анализ финансовой устойчивости предприятия по данным агрегированного баланса проводим по форме таблицы 2.3.
Таблица 2.3 – Анализ финансовой устойчивости
Наименование показателей | Предыдущий год | Отчетный год |
1. Собственный капитал | -4 | -2,2 |
2. Необоротные активы | 45,1 | 43,2 |
3. Собственные оборотные средства | -41,1 | -41,0 |
4. Долгосрочные обязательства | - | - |
5. Наличие собственных и долгосрочных источников покрытия запасов | -41,1 | -41,0 |
6. Краткосрочные кредиты и займы | 118,1 | 73,4 |
7. Общий размер основных источников покрытия запасов | 77 | 32,4 |
8. Запасы | 50,2 | 19,9 |
9. Избыток (+) или недостаток (–) собственных оборотных средств | -91,3 | -60,9 |
10. Избыток (+) тили недостаток (–) собственных оборотных средств и долгосрочных источников покрытия запасов | -91,3 | -60,9 |
11. Избыток (+) тили недостаток (–) основных источников покрытия запасов | 26,8 | 12,5 |
Строка 3 таблицы рассчитывается как разность между 1-й и 2-й строкой.
Строка 5 – сумма 3-й и 4–1 строк.
Строка 7 – сумма 5-й и 6-й строк.
Строка 9 – разность между 3-й и 8-й строками.
Строка 10 – разность между 5-й и 8-й строками.
Строка 11 – разность между 7-й и 8-й строками.
Для определения типа финансовой устойчивости размер собственных оборотных средств рассчитывают как разницу между собственным капиталом и необоротными активами. На основании результатов таблицы можно сделать вывод, о том, что предприятию присущ абсолютный тип финансовой устойчивости. Для обеспечения запасов достаточно собственных оборотных средств; платежеспособность предприятия гарантирована:
где З – запасы;
СОС – собственные оборотные средства.
· Показатели платежеспособности (ликвидности)
Наряду с показателями финансовой устойчивости целесообразно учитывать совокупность относительных аналитических показателей – коэффициентов ликвидности. Основными из них являются коэффициенты текущей, быстрой и абсолютной ликвидности.
Знаменатель у всех приведенных показателей один и тот же – текущие пассивы, то есть срочные безотлагательные обязательства. Аналитик постепенно уменьшает размер числителя до абсолютно ликвидного (денежные средства).
1. Коэффициент ликвидности текущей (покрытие, общая платежеспособность)
,