2 идея: Производство офисной мебели
Размер предполагаемой прибыли составит 530 т.р. в месяц.
Для активизации потребительского интереса наша компания будет предоставлять: мебель хорошего качества, систему скидок для покупателей, работу под заказ и выполнение ее в установленные сроки, большой ассортимент продукции, оригинальный дизайн конструкции и высокое качество обслуживания.
Технология изготовления мебели не очень трудна и на сегодняшний момент хорошо отработана. Оборудование для изготовления мебели можно закупить в специализированных магазинах. Материал – ДСП, ДВП, MDF– производится в России достаточно и продается в любых мебельных магазинах.
3 идея: Открытие автомастерской
Размер предполагаемой прибыли составит 600 т.р. в месяц.
Наша автомастерская специализируется на ремонте современных автомобилей западного производства. Потому что, всеми марками подряд заниматься несерьезно, ведь у каждой модели множество своих особенностей, и если сервис заявляет, что делает все независимо от марки, то есть повод усомниться в качестве его услуг. А своих потенциальных клиентов мы будем привлекать только качественной работой, выполнением ее в установленные сроки, профессиональным обслуживанием и предоставлять гарантию своих услуг.
Оборудование для автомастерской можно приобрести в специализированных магазинах, которых у нас в городе достаточно.
4 идея: Открытие шиномонтажа
Размер предполагаемой прибыли составит 200 т.р. в месяц.
Преимущество нашего шиномонтажа это расположение рядом с дорогой с более интенсивным движением (например, улица Комарова). Мы будем предоставлять качественные услуги и быстрое обслуживание. К дополнению услуг шиномонтажа, получение большей прибыли и привлечение автолюбителей мы предоставим продажу шин и автомасел.
Оборудование можно приобрести в специализированных магазинах, стоимость которого не высока. Наиболее простой способ поиска персонала - размещение объявлений в средствах массовой информации. Особых требований к работникам не предъявляются, самое главное они должны грамотно выполнять возложенные на них обязательства.
5 идея: Открытие спорт – бара
Размер предполагаемой прибыли составит 355 т.р. , но организация спорт – бара потребует больших вложений.
В нашем спорт – баре посетители смогут вкусно пообедать и посмотреть трансляции спортивных состязаний на крупных плазменных телевизорах в приятной и уютной обстановке, а также, мы предлагаем нашим посетителям индивидуальные радиотрансляции, которые они смогут прослушивать, надев наушники, не мешая остальным клиентам. Стремясь к высокому качеству обслуживания, наша компания будет заключать договоры только с поставщиками качественных продуктов. В нашем баре будет открыт отдел, в котором посетители смогут купить спортивные сувениры. Отличное обслуживание по разумной цене, атмосфера дружелюбия и хороший сервис — залог нашего успеха.
6 идея: Открытие мастерской по ремонту обуви.
Размер предполагаемой прибыли составит 500 тыс.руб.
Первоначальные инвестиции в открытие обувной мастерской оцениваются в 100 тыс. рублей. Основные затраты — это приобретение оборудования и аренда помещения. Помимо станков, потребуются расходные материалы для ремонта — набойки, накладки, каблуки, клеи, кожа. От их качества зависит и закупочная стоимость. Хорошие наклейки-профилактика стоят 400-500 рублей пара, набойки — 200-250 рублей. Кроме того, мастерским приходится создавать целый банк «запчастей» — люди приносят в ремонт самые разнообразные модели обуви.
Закупать расходники можно в отечественных магазинах по продаже материалов для производства и ремонта обуви и бытовых комплексов, которые сегодня в достаточном объеме представлены на рынке.
7 идея: Открытие салона красоты для животных.
Размер предполагаемой прибыли составит 200 тыс.руб.
Для реализации проекта потребуется 300 тыс.руб.. На эти средства планируется разработать Интернет-сайт и логотип салона, провести ремонт помещения, закупить мебель и оборудование и пр. Предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет привлечения инвестора. Необходимо найти соответствующее помещение площадью 70 кв.м. (здание на первом этаже жилого дома, нежилого здания) на удалении от конкурентов и при обеспечении достаточного потока клиентов; обеспечить рекламную поддержку.
8 идея: Открытие парикмахерской эконом-класса.
Размер предполагаемой прибыли составит 200 тыс.руб.
Клиентами такого заведения становятся жители соседних домов или люди, работающие поблизости. Его специализация — оказание традиционных и малозатратных услуг, минимальный набор которых это стрижка и окраска. Главная характеристика классической парикмахерской — удобные расположение и график работы. Постоянные клиенты в таких местах, как правило, пользуются услугами «своего» мастера, знающего их волосы и предпочтения. Стоимость стрижки и укладки — около 300 руб. Дешево и без претензий.
Цена создания парикмахерской эконом-класса колеблется от 300 до 500 тыс. руб., для покупки оборудования, мебели, необходимыми материалами. Конечно, можно потратить и 150–250 тыс. руб., но тогда придется экономить буквально на всем, а бизнес можно будет классифицировать как «небольшое заведение низкого класса».
9 идеи: Открытие частного садика.
Размер предполагаемой прибыли составит 350 тыс.руб.
Для начала необходимо осмотреться в “дошколятском” районе, где планируется организовать дело. Если в нем имеются ведомственные и государственные хорошо обустроенные дошкольные учреждения, предоставляющие большой набор дополнительных образовательных услуг, лучше присмотреться к другому району. Самое правильное решение — арендовать помещение в привычной детсадовской двухэтажке. Их построено множество в нашем городе. Оснащение детского сада должно соответствовать требованиям Санитарных Норм и Правил для дошкольных учреждений и образовательной программе. В детском саду для детей должны быть оборудованы места:
1. для развивающих занятий и свободных игр (игрушки, канцелярия, методические пособия, детская мебель и оборудование);
2. для музыкальных занятий и двигательной активности (рабочее место с музыкальным инструментом для педагога, детские музыкальные инструменты, игрушки и оборудование для физических занятий и подвижных игр);
3. для сна (кровати, постельное белье не менее чем 2 комплекта на ребенка),
4. для хранения верхней и сменной одежды (индивидуальные шкафчики, детские диванчики),
5. .для приема пищи (посуда, приборы, мебель);
6. для санитарно-гигиенических процедур (горшки и/или детские унитазы, полотенца, хозяйственные принадлежности).
Кроме того, в саду должны быть оборудованы рабочие места с целью сопровождения детей:
1. пищеблок (посуда для приготовления пищи, бытовая техника или профессиональное оборудование, мебель, спецодежда и пр.);
2. медицинский кабинет (мебель, специальная мебель и мед. оборудование, медикаменты и приборы, холодильник, спецодежда и пр.);
3. прачечная (стиральная машина, гладильная доска, утюг, спецодежда);
4. кабинет администрации (мебель, оргтехника, канцелярия ит.п.).
10 идеи: Открытие интернет-кафе.
Размер предполагаемой прибыли составит 250 тыс.руб.
Решающим фактором в этом бизнесе является помещение. От того, где оно расположено, как выглядит изнутри и снаружи, будет зависеть емкость потока клиентов, а значит, и денег. Компьютерные клубы и интернет-кафе подчас расположены в совершенно различных местах и имеют число машиномест, отличающееся на порядки. Далее необходима покупка мебели, оборудования, программного обеспечения и т.д. Мебель под компьютеры может быть двух типов - самодельная либо готовая фабричная. Оборудование: по состоянию на текущий момент возможны два основных варианта компьютерной техники: на основе процессоров Intel и х86 совместимых процессоров (AMD и др.). Компьютерным залом будет управлять специальная программа из разряда клиент-сервер. На управляющем компьютере дежурного администратора будет установлена серверная часть программы, а на рабочих станциях - клиентская.
В результате было отобрано 5 идей:
· Производство офисной мебели
· Открытие спорт – бара
· Открытие мастерской по ремонту обуви
· Открытие частного садика.
· Открытие интернет-кафе
1.3 Сравнительный анализ отобранных предпринимательских идей
Данный анализ проводится по данным, полученным в результате отбора идей по вышеперечисленным критериям. Данные представим в виде таблицы, оценивая каждую идею по каждому критерию с учетом значимости каждого критерия, принимая определенный суммированный итог – рейтинг идей, на основании которого осуществляется выбор оптимальной идеи для реализации. Для расчета рейтинга идей необходимо принять шкалу оценки по каждому критерию.
Затем одним из экспертных методов определим значимость критериев в долях от единицы.
Рейтинг каждой идеи рассчитывается по формуле:
, где - рейтинг i-ой идеи; - значимость j-го критерии; - баллы i-ой идеи по j-му критерию;n – число критериев оценки.
Таблица 1 — Результаты сравнительного анализа отобранных идей
№ п/п | Наименование идеи | Баллы идеи по критерию | Баллы идеи по критерию с учетом значимости критерия | Рейтинг идеи | ||||
1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | |||
1 | Производство офисной мебели | 4 | 3 | 5 | 0,25 | 0,25 | 0,5 | 4,25 |
2 | Открытие спорт – бара | 5 | 3 | 4 | 0,7 | 0,15 | 0,15 | 4,55 |
3 | Открытие мастерской по ремонту обуви | 4 | 3 | 5 | 0,4 | 0,2 | 0,4 | 4,2 |
4 | Открытие частного садика. | 2 | 5 | 3 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 3,5 |
5 | Открытие интернет-кафе | 4 | 3 | 5 | 0,3 | 0,25 | 0,45 | 4,2 |
Мозговой штурм. Метод представляет собой совместное очное обсуждение проблемы группой экспертов. Метод реализуется в два этапа. Первый этап носит название "конференции идей", его длительность составляет примерно 1-1,5 часа. В ходе этого этапа эксперты выдвигают различные идеи, касающиеся трактовки анализируемой ситуации и или прогноза развития явления. Идеи протоколируются, но не обсуждаются, не критикуются. При этом идеи могут быть самыми разными, в том числе и "бредовыми". Главенствует принцип: чем больше идей, тем лучше. После перерыва, на втором этапе, идеи обсуждаются, оцениваются, и выбираются те из них, которые признаются наиболее верными. Окончательный вердикт по проблеме может быть принят путем явного или неявного голосования. Процедуры генерации и обсуждения идей могут быть в большей ими меньшей степени формализованы.