Амортизационная политика современного предприятия (стр. 10 из 16)

Применение разнообразных методов начисления амортизации позволяет предприятиям регулировать в пределах сроков службы средств труда объем амортизационных сумм, относимых на себестоимость продукции, и тем самым целенаправленно влиять на финансовые результаты производства, хозяйственную устойчивость предприятия [9].

Предприятие, занижающее сроки службы, будет иметь возможность относить на себестоимость продукции большую амортизационную сумма и тем самым сокращать налогооблагаемую базу предприятия. Естественно, оно будет располагать и большей финансовой базой для обновления производственного аппарата при условии целевого использования амортизационных отчислений.

Предприятие же, сознательно завысившее предстоящие сроки службы объектов основных средств, реально уменьшит себестоимость выпускаемой продукции, что повысит ее конкурентоспособность, однако оно будет иметь меньшую сумма амортизационных отчислений для своевременного обновления средств труда.

Имеющееся в экономической литературе утверждение, что либерализация амортизационной политики отражает реально складывающуюся ситуацию в производстве и нацелена прежде всего на «расширение свободы предприятий в использовании своего основного капитала в зависимости от потребностей предприятия», не может быть признано правомерным. Если определение сроков службы средств труда стало функцией предприятий, а амортизационные отчисления расходуются бесконтрольно, то манипулирование амортизационными суммами становится способов ухода от уплаты налогов, одним из методов сиюминутного воздействия на величину себестоимости, повышение конкурентоспособности продукции при одновременном игнорировании задачи высокоэффективного обновления производственных мощностей.

Следовательно, расширение свободы предприятий в использовании своего основного капитала не должно сводить на нет воздействие государственных структур на воспроизводство средств труда в обществе, поскольку при таком подходе игнорируется экономическое содержание амортизационного процесса, призванного обеспечить воспроизводство износившихся средств труда на новой технической основе.

В таблице 2.2 представлен эффект от изменения объема амортизационных отчислений в краткосрочном периоде, тогда как более важным является анализ влияния амортизационной политики предприятия, касающейся объема амортизационных отчислений, на результаты деятельности в долгосрочном периоде. Он представлен в следующей таблице.

Таблица 2.3Влияние изменения объема амортизационных отчислений на результаты деятельности предприятия в долгосрочном периоде

Показатель	Эффект при
	увеличении амортизационных отчислений	снижении амортизационных отчислений
Себестоимость	Снижение	Рост
Налогооблагаемая прибыль	Снижение	Рост
Налог на прибыль	Снижение	Рост
Собственные финансовые средства	Рост	Снижение

Итак, при рассмотрении деятельности предприятия с позиции стратегического управления оказывается, что увеличение амортизационных отчислений в конечном итоге приводит к снижению себестоимости (рис.2.2). Это происходит благодаря тому, что в результате осуществления эффективной амортизационной политики идет процесс обновления активной части производственных фондов, повышается технический уровень производства. Все это создает предпосылки для повышения производительности труда, увеличения выпуска продукции, снижения себестоимости и максимизации прибыли.

Амортизационный фонд по своей сути представляет собой источник инвестиционных ресурсов для предприятия, имеющий целевое назначение, который может быть направлен на замену старого оборудования новым с целью снижения издержек производства и реализации продукции.

Таким образом, если предприятие выберет снижение амортизационных отчислений как средство снижения себестоимости продукции, оно получит кратковременное и неустойчивое преимущество, которое впоследствии может подорвать финансово-хозяйственное состояние предприятие за счет морального и физического износа имеющегося оборудования и отсутствия средств на его обновление и замену.

Поэтому предприятие, которое заботится об успешной деятельности в будущем, должно выработать оптимальную амортизационную политику, сегодня, обеспечивающую конкурентоспособность продукции, как в краткосрочном, так и в долгосрочном плане, а также уделять особое внимание формированию амортизационного фонда, так как его планирование тесно связано с выработкой стратегии развитии предприятия.

Амортизационные отчисления имеют большое значение также как средство, временно компенсирующее недостаток оборотных средств, хотя при использовании средств амортизационного фонда не по назначению предприятие берет на себя риск физического и морального устаревания основных фондов и нематериальных активов.

3. Управление амортизационными отчислениями и себестоимостью производства в ЗАО «Город Мастеров»

3.1 Характеристика предприятия. Политика управления амортизационными отчислениями

ЗАО "Город Мастеров" представляет собой мебельную фирму, производящую корпусную мебель по индивидуальным дизайн-проектам и некоторые виды серийной мебели.

Уставный капитал сформирован из долей участников-учредителей, между которыми заключен учредительный договор и имеется Устав организации. Высшим органом общества является общее собрание его участников. Для текущего руководства деятельностью общества создан исполнительный орган. В ЗАО "Город Мастеров" он является единоличным в лице генерального директора. Отрасль деятельности – промышленность.

Потребителями продукции ЗАО "Город Мастеров" являются в основном конечные потребители (индивидуальные заказчики, население), а также предприятия и организации (юридические лица), которые берут мебель для своих офисных помещений.

ЗАО "Город Мастеров" возникло в 1994 году на базе лесопильного предприятия по переработке древесины с целью изготовления столярных изделий. За это время не раз изменялся ассортимент, неизменной осталась лишь основная идея создания предприятия – миссия организации. А она заключается в обеспечении индивидуальных заказчиков и фирм Новосибирска и Сибирского региона качественной недорогой мебелью.

Сегодня "Город Мастеров" – стабильно работающее предприятие города, продукцию которого хорошо знают не только в Новосибирской области, но и по Алтайскому краю, Томской, Кемеровской области.

На настоящий момент ЗАО "Город Мастеров" производит мебель под заказ для спален, столовых, а также офисную мебель.

Характер производства – в основном единичный или мелкосерийный.

При изготовлении мебели используются самые передовые технологии и материалы, поэтому качество мебельной продукции ЗАО "Город Мастеров" очень высоко. Полностью оснащенное современным импортным оборудованием и материалами, производство позволяет изготавливать качественные детали с высокой точностью.

Используется широкий спектр материалов: ЛДСП различных расцветок, декоративные пластики импортного производства, в том числе натуральное дерево.

Помимо технологий и оборудования предприятие располагает:

· собственной сырьевой базой (400 м²) для производства;

· необходимым транспортом;

· производственными и складскими помещениями;

· фирменными салонами.

Фирменных салонов всего пять по Сибирскому региону. Все они едины по ассортиментной и ценовой политике. Однако необходимо отметить отсутствие единого стиля оформления этих салонов. В настоящее время на предприятии работает 95 человек.

Дизайнеры мебели входят в подчинение директора по производству, фирменные отделы магазинов – в подчинение коммерческого директора.

На всю продукцию предприятие выдает гарантию не менее чем на пять лет. Практикуется качественное сервисное обслуживание, сборка, доставка, консультирование. Опытные дизайнеры по просьбе заказчика разрабатывают дизайн-проект с учетом размера помещения, функциональности и эргономичности.

Отношения «ЗАО "Город Мастеров" – Покупатель» – это взаимовыгодный союз и тот сервис, который на сегодняшний день в России предлагают немногие. Под этим в данной фирме понимается не только выпуск безупречной по качеству продукции, но и:

- минимальный срок выполнения заказов;

- изготовление мебели в любой комплектации (возможно, самой нестандартной);

- возможность соавторства с дизайнерами по разработке персональных гарнитуров;

- надежное гарантийное обслуживание;

- цены, доступные для каждой российской семьи.

Все поставщики материалов для производства ЗАО "Город Мастеров" находятся в Сибирском регионе. В связи с этим доставка сырья и комплектующих не имеет затруднений.

Место расположения ЗАО "Город Мастеров" также позволяет без проблем поставлять продукцию покупателям, непосредственно общаться с ними.

Предприятие проводит гибкую ценовую и сбытовую политику.

Проанализируем, в каком состоянии находятся основные фонды предприятия и эффективность их использования, чтобы от данного анализа перейти к рассмотрению политики управления амортизационными отчислениями в ЗАО «Город Мастеров».

Таблица 3.1Состав основных средств ЗАО "Город Мастеров"

№	Наименование объекта основных средств	Среднегодовая стоимость 2001г.		Среднегодовая стоимость 2002 г.
		Тыс. руб.	Доля в объеме, %	Тыс. руб.	Доля в объеме, %
1.	Здания и сооружения	4727	55,07	4727	54,34
2.	Машины и оборудование	1678,7	19,56	1739,1	19,99
3.	Транспортные средства	1679	19,56	1679	19,30
4.	Прочие основные средства	498,5	5,81	554,2	6,37
Итого	8583,2	100	8699,3	100

Состав основных средств ЗАО "Город Мастеров" за 2001-2002 гг. принципиально не изменился. Основную долю занимают здания, сооружения. Примерно одинаковые доли имеют машины и оборудование и транспортные средства.