Смекни!
smekni.com

Анализ дисциплины труда на предприятии и методы ее укрепления (на примере РУП с/к «Заря»). (стр. 4 из 6)

В целом природные и климатические условия района благоприятны для возделывания большинства сельскохозяйственных культур, характерных для данного агроклиматического пояса, а на их основе – для производства необходимых кормов и интенсивного развития животноводческих отраслей.

Важная роль в формировании агроклиматических условий территории принадлежит господствующим направлениям ветров (с преобладанием западных и северо-западных), рельефу (в основном плосководновоссточный с большим количеством слобосточных и бессточных понижений) и внутренним процессом пахотного горизонта, сложившихся под влиянием естественноисторических, биологических и агроклиматических процессов их развития.

РУП с/к «Заря» был расположен на пахотных землях экспериментальной базы «Криничная» с качественной их оценкой 18 баллов в 2 км южнее д. Бибики. Расстояние до железнодорожной станции 9 км, до г. Мозырь – 16 км.

РУП с/к «Заря» располагает на песчаных почвах с уровнем грунтовых вод на 4 м.


Таблица 1.

Характеристика агроклиматических условий хозяйства

Наименование показателей Числовое значение
Агроклиматическая зона Республики Беларусь Южная
Абсолютная минимальная температура -26, -27 градусов
Абсолютная максимальная температура, градусов +37
Средняя температура, градусов +6,1
Средняя температура самых жарких суток, градусов +26,5
Максимальный снежный покров (1 раз в 5 лет), кг/см2 50
Сейсмичность территории, баллов < 5
Глубина промерзания, см 80 – 125
Среднее количество осадков, мм 658
Толщина снежного покрова, см 19
Максимальная скорость ветра (1 раз в 5 лет), м/сек 22

Такие климатические условия обуславливают специализацию хозяйства.

Свиноводческий комплекс с законченным производственным циклом предназначен для равномерного воспроизводства, выращивания и откорма 36000 голов в год, а также для переработки свинины в готовую продукцию и ее реализацию.

Данный комплекс представляет собой замкнутую систему сараев, связанных сетью коридоров, отдельно стоящих перерабатывающего комплекса, молочного и убойного цехов. Ферма по производству молока находится в д. Борборов, ферма по выращиванию молодняка крупного рогатого скота находится в д. Млынок, а птицефабрика в д. Михайловская Рудня. Сеть магазинов находится в г. Мозырь и один магазин в г. Калинковичи (схема 1).

Аппарат управления комплекса заключается в том, что за каждым работником закреплен начальник, который координирует его работу. Так, например, за работой продавца наблюдает заведующая магазином, за заведующей – начальник фирменной торговли, который подчиняется непосредственно директору (схема 2).

На протяжении последних 3 лет структура земельного фонда хозяйства изменялась за счет присоединения земель низко рентабельных колхозов. Таким образом, увеличилась общая земельная площадь на 35 га, в том числе пашни – на 33 га, сенокосы – на 4 га, пастбища – на 3 га. За счет проводимых мелиорированных работ сократилась площадь прудов и водоемов. В хозяйстве с 2002 года появились орошаемые земли (табл. 2).

Таблица 2.

Структура земельного фонда

Угодья 2003 2004 2005
Общая земельная площадь, га 3245 4217 4217
Всего сельхозугодий, га 2183 3103 3103

В том числе:

Пашня, га

2133

2720

2719

Сенокосы, га 44 46 46
Пастбища, га 6 6 7
Пруды и водоемы, га 49 49 49
Наличие орошаемых земель, га 282 282 282

Качественная оценка почв зависит от их структуры, микроклимата, уровня грунтовых вод, состава земель и применяемых удобрений. При создании с/к «Заря» качество угодий оценивалось в 27 баллов, пашни – 33, кормовых угодий в 15,4 балла. Хозяйство, применяя агрономические средства, привело качество угодий к 33,3, пашни – 35,4, кормовых угодий к 20 баллам.

Себестоимость продукции растениеводства зависит от многих факторов: климатических условий района, погодных условий, балла плодородия почвы и т. д. От себестоимости и затрат на выращивание продукции растениеводства зависит рентабельности данной отрасли, чем выше себестоимость тем ниже рентабельность. Рентабельность и себестоимость продукции растениеводства можно проследить в таблице 3.

Таблица 3.

Себестоимость продукции растениеводства.

Наименование культуры Себестоимость ед. продукции, тыс. руб. Рентабельность, %
2003 2004 2005 2003 2004 2005
Овес 115 116 113 -9 -4,1 4,1
Озимая рожь 85 93 121 43,2 40 3,8
Тритикале 163 163 97 36 47 57,9
Яровой ячмень 109 107 12 11
Свекла 19 21 28 -23 -25 -31,7
Кукуруза 15,4 15 18 15 -4 20
Сено 63,1 66 138 -35 -33 -31
Силос 21,1 24 28 -2 -15 21,4

Объем реализации, величина прибыли, и уровень рентабельности зависят от производственной, снабженческой, сбытовой и маркетинговой деятельности предприятия – эти показатели отражают все стороны хозяйствования. Эффективности работы ферм комплекса зависит от его загруженности и технологической схемы производства продукции. Для анализа используются следующие показатели: поголовье, затраты, рентабельности, себестоимость, расход кормов и т. д. проследив работу комплекса за последние три года можно определить, что комплекс наращивает производственные мощности, реконструирует помещения, а также расширяет перерабатывающие цеха. Это обеспечивает рост поголовья скота, повышает рентабельность производства.(табл.4-5 )


Таблица 4

Эффективность работы участка откорма

2003 2004 2005
Поголовье, гол. 16775 16292 16529
Поступило на откорм, гол. 33837 37115 40232
Снято с откорма, гол. 34448 36897 39151
Произведено свинины, гр. 2915 2983 2935
Затраты участка, млн. руб. 2109 2508 3177
Себестоимость, руб. 723 841 1012
Рентабельность, % 15,5 28,7 47
Расход кормов на 1 кг привеса, к. ед. 4,8 4,6 4,5

Таблица 5

Эффективность работы фермы по производству молока

2003 2004 2005
Поголовье коров, гол. 541 556 571
Произведено молока, т. 1932 2234 2456
Удой от коровы, т. 5666 5768 5965
Средняя жирность, % 4,0 3,7 4,0
Затраты участка, млн. руб. 463 483 533
Себестоимость, руб. 240 248 267
Рентабельность, % 42 26 42
Расход кормов на 1 кг привеса, к. ед. 0,8 1,0 0,8

Торговая деятельность – это посредническая деятельность по продвижению товаров от производителя к потребителю. В системе агропромышленного комплекса продукция сельскохозяйственных и промышленных предприятий реализуется в основном оптом. Однако в последние годы многие предприятия создают свои фирменные магазины, через которые продают свою продукцию. Так РУП с/к «Заря» начал открывать свои магазины в 2001 году. На сегодняшний день открыто 5 магазинов, расположенных в г. Мозырь и г. Калинковичи Гомельской области. Данные магазины являются рынком сбыта продукции, производимой комплексом.

От рынков сбыта зависят объем продаж, средний уровень цен, выручка от реализации продукции, сумма полученной прибыли и т. д.

Прибыль от торговой деятельности представляет собой разность между суммой валового дохода и издержек обращения. Ее величина зависит от многих факторов: выручки, себестоимости продукции и т.д.

Рентабельность работы предприятия может характеризоваться разными показателями.

Так прибыль предприятия в 2003 году составила 325 млн.р., а рентабельность 6,9%. По данным таблицы 25 можно сказать, что развитие фирменной торговли необходимо предприятию, так как она окупила затраты на покупку и ремонт магазинов, но и дала прибыль, которая с каждым годом увеличивается.(табл. 6)

Таблица 6

Эффективность работы фирменной торговли

Показатель 2003 2004 2005
Выручка, млн. р. 10811 15876 16324
Себестоимость товара и затраты по торговле, млн. р. 10406 15467 15897
Прибыль, млн. р. 405 409 427
Рентабельность, % 6,9 7,2 7.4

2.2. Анализ потерь рабочего времени за счет прогулов, простоев и других неуважительных и уважительных причин работников.

Недостаточно высокий уровень дисциплины труда приводит к потерям, дополнительным затратам, дезорганизует производство.

Экономические потери из-за низкой дисциплины труда выражаются:

-в прямых потерях рабочего времени из-за отсутствия работников на рабочих местах по неуважительным причинам (опоздания, преждевременный уход с работы, самовольные отлучки без производственной надобности);